3交通管理大隊思想政治工作及明年工作計劃(編輯修改稿)
2025-08-16 00:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 等設施。新建了會宮交通治安卡點，其林和橫埠兩處卡點正在擬建中。為各執(zhí)勤中 隊增配了錄音筆、電腦等警用裝備，配齊了單警裝備。全力開展等級化創(chuàng)建工作，確保二、三、五、城關中隊達標，并力爭先進等級。車管所建設上，根據(jù)劃定的縣級車管所業(yè)務范圍，統(tǒng)一崗位設置和監(jiān)督管理職責，制定推行車駕管業(yè)務崗位目標管理責任制度。統(tǒng)一機動車登記、入戶、過戶和駕駛?cè)丝荚嚢l(fā)證工作程序，杜絕違規(guī)辦理機動車年檢、掛牌和駕駛證，保證數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量，差錯率控制在 ‰ 以內(nèi)。圍繞車管所等級評定標準，精心安排，補缺補差，確保順利通過等級化評定。按照支隊關于車駕管業(yè)務向基層執(zhí)勤中隊延伸的要求，大隊在二、三、五中建成了規(guī)范的車管業(yè)務廳和考試場所，配齊了相關設備，在權(quán)限范圍內(nèi)可辦理相關業(yè)務。事故處理崗位建設上，以事故處理工作雙 “ 零過錯 ” 為目標，認真貫徹《交通事故處理崗位正規(guī)化建設標準》的要求，進一步明確民警的工作職責、流程、標準和執(zhí)法依據(jù)、權(quán)限、責 第 7 頁 共 14 頁 任，規(guī)范民警執(zhí)法行為。 加大科技經(jīng)費投入，深入推進信息化工程建設，堅持走科技強警之路。在原有 11 處視頻監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上又增設交通信號燈 3 處，投資 20 余萬元的合銅公路橫埠、周潭、陳瑤湖和銅安路謀道等 5 個路口的視頻監(jiān)控系統(tǒng)已投入使用。 4 月份，大隊還新建了交警視頻會議系統(tǒng)。重新漆 劃 XX 縣區(qū)主干道交通標志標線，增劃人行橫道線，保證了行人的交通安全，對金山西路的交通安全基礎設施進行了規(guī)劃設計，規(guī)范設置了指路標牌、交通安全警示標牌、太陽能警示燈，全程漆劃了熱熔反光標線，同時改建了物資大廈路口交通信號燈，在金山西路與銅安路交叉路口增設了交通信號控制系統(tǒng)，將金山西路打造成為 XX 縣區(qū) “ 亮點路 ” 。七月份為配合縣政府十件實事民生工程湖濱廣場建設，投資 30 萬元在新百大廈路口改建交通信號燈和路口交通渠化工程。 9 月，樅桐公路會宮中學路口的警示燈安裝工作圓滿完工，徹底解決了該中學出口處存在的交通安全隱患。 進一步強化交通違法信息交換平臺的應用，交通違法行為非現(xiàn)場處罰率日益提高，今年 110 月份共對 2800 多起超速、不遵守交通信號燈、違法停車等交通違法行為進行了非現(xiàn)場處罰，有效地拓展了管理空間。 執(zhí)法質(zhì)量進一步提高。大隊按照上級公安機關要求，規(guī)范建立起民警個人和單位執(zhí)法檔案，落實民警執(zhí)法責任制和責任追究制。定期開展個案評析、典型案例分析，各部門法制員嚴把 第 8 頁 共 14 頁 執(zhí)法案卷審核關，誰簽字誰負責，有效地促進了執(zhí)法辦案質(zhì)量的進一步提高。大隊經(jīng)常性地組織專兼職法制員開展執(zhí)法案卷的檢查考評工作，對事故處理、違法行為處 理的案卷進行互查互評。今年的全市交警系統(tǒng)季度執(zhí)法質(zhì)量考評中，大隊的名次一直靠前。 苦練基本功活動深入開展。大隊從內(nèi)務管理制度、素質(zhì)教育、業(yè)務知識和技能培訓抓起起，以 “ 三懂五會 ” 為主要內(nèi)容，以公安機關 “ 四考 ” 為契機，與縣局聯(lián)合建立了 “ 以戰(zhàn)促訓，輪值輪訓 ” 民警戰(zhàn)訓基地，保證了民警教育培訓時間不少于 15 日；開展了 “ 崗位練兵、崗位標兵、執(zhí)法能手 ” 活動，建立了目標管理考核機制，用制度管人，用制度管事，激發(fā)了民警學習和練兵熱情。積極安排民警參加各類業(yè)務培訓、縣局及大隊組織的基本法律法規(guī)和計算機操作技能考試 考核，參考民警及格率達到百分之百，不斷提高各崗位民警的執(zhí)法水平和業(yè)務素質(zhì)。 建立和完善 “ 三基 ” 工程建設迎檢臺帳，充分展示了三年來 “ 三基 ” 工程建設成果。大隊組織專人按照上級公安機關考核標準，從工作方案、經(jīng)費保障、營房建設、車輛標識、教育培訓等五個方面整理和歸納了三年來 “ 三基 ” 工程建設臺帳資料，完成了迎評 “ 四個一 ” 工程，即一套臺帳資料、一套展板、一本畫冊、一個演示文稿。 “ 一所一隊一崗位 ” 也按照一套臺帳、一本畫冊、一套展板準備了 “ 三基 ” 迎檢臺帳。
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