3交通汽運(yùn)公司文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人呈報(bào)材料(編輯修改稿)
2025-08-16 00:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 說的，也是這樣做的，在 2024 年 1－ 9 月份他任分管安全副經(jīng)理期間，嚴(yán)抓安全管理，經(jīng)常督促相關(guān)安全人員嚴(yán)格把關(guān)，到生產(chǎn)第一線現(xiàn)場指導(dǎo)，同有關(guān)人員談心交流，及時(shí)掌握安全動態(tài)，將安全工作抓緊、抓實(shí)、抓到位，在他的帶領(lǐng)下，公司安全生產(chǎn)無任何重、特大事故，各項(xiàng)安全指標(biāo)均低于上級考評要求，為企業(yè)創(chuàng)效做出了突出的貢獻(xiàn)，受到廣大干部職工的好評和擁護(hù)，也得到組織的充分信任和肯定，在 2024 年 10 月，他再次擔(dān)任了分公司經(jīng)理職務(wù)。 一位恪盡職守，不講價(jià)錢，務(wù)實(shí)工作，一心為企業(yè)謀發(fā)展的好經(jīng)理 上任伊始，公司的公司財(cái)務(wù)收支矛盾十分突出，全司每月收入在 萬元左右，但每月支出實(shí)際在 萬元左右，加上每 第 3 頁 共 4 頁 月折舊費(fèi) 2 萬元，每月虧損在 10 萬元，全年預(yù)計(jì)虧損在 120 萬左右，公司上下人心浮動，為此有人勸他： “ 這個(gè)經(jīng)理現(xiàn)在不好當(dāng)，沒有錢你圖什么。不如當(dāng)個(gè)副經(jīng)理圖個(gè)安靜算了。 ” ，可他
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