3交通局政務上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-16 00:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)容，是建設有中國特色社會主義的必然要求，是改革開放觀代化建設健康發(fā)展的重要保證，交通系統(tǒng)各單位領導堅持把黨風廉政建設和其它工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。針對本系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗任務，我們重點抓了以下幾個方面的工作：第一、制訂并與下屬黨政一把手簽訂了黨風廉政建設責任目標。半年組織一次檢查，把結(jié)果納入競爭激勵目標考核。第二、組織 第 6 頁 共 12 頁 領導干部學習上級黨委、政府、紀委有關(guān)黨風廉政、反踢糾風的規(guī)定，提高黨員部帶頭執(zhí)行黨員紀律及廉潔自律各項規(guī)定的自覺性。第三、建立健全權(quán)力制約機制。為 了制約領導成員的權(quán)力，我們印發(fā)了 “ 局屬單位重大事項請示報告制度 ” 、 “ 廉政措施 ” 、“ 黨風廉政建設責任制 ” 等規(guī)章制度，對局屬單位的大額資金使用、招待費與資金支出等都作了具體規(guī)定，強調(diào)必須經(jīng)集體研究，自覺接受紀委、監(jiān)察部門的監(jiān)督。第四，對熱點問題實行三公開，即收費標準公開，程序公開，舉報電話公開，按受群眾的監(jiān)督，防止滋生腐敗。第五、領導時時處處起模范帶頭作用，帶好自己的兵，管好自己的家屬子女，防微杜漸，發(fā)現(xiàn)問題苗頭盡快制止糾正。由于黨風廉政建設措施得力。今年本系統(tǒng)無任何違紀現(xiàn)象。 八、搞好精神文明建設， 推動各項工作開展。精神文明建設與單位的工作任務密不可分，精神文明的成績抓得好壞是一個單位干部職工整體素質(zhì)的體現(xiàn)。交通局始終堅持精神文明建設和各項工作同時抓，實行一把手負責制，制訂創(chuàng)建規(guī)劃，完善基礎設施和各項規(guī)章制度，精神文明建設取得了可喜成績。交通系統(tǒng)五個單位全部進入文明單位行列，其中交通局機關(guān)、汽車站、公路站、運管所已榮獲市級 “ 文明單位標兵 ” 榮譽稱號，運輸公司榮獲區(qū)級 “ 文明單位 ” 稱號。精神文明建設推動其它工作順利開展，也相應取得了好成績，今年交通局榮獲 “ 交通工作先進單位 ” 、“ 創(chuàng)建銅杯獎 ” 、 “ 目標完成優(yōu)秀單 位 ” 、 “ 依法治理先進單 第 7 頁 共 12 頁 位 ’” 等榮譽稱號。 九、做好綜合治理、社會穩(wěn)定工作 穩(wěn)定工作是一切工作的重中之重，社會穩(wěn)定、單位穩(wěn)定才能搞好各項工作交通局領導對社會治安、單位穩(wěn)定工作常抓不懈，年初有針劃、有安排，平時有檢查、有落實。年終（半年）有總結(jié)。每月的交通例會上把穩(wěn)定工作作為一項重要議題進行研究、討論，強調(diào)個單位一把手親自抓綜合治理、利、社會穩(wěn)定工作，必須處理好群眾來信來訪，親自過問，研究處理，調(diào)解糾紛，化解矛盾。保持單位團結(jié)穩(wěn)定的大好局面。我們堅持矛盾排查制度，將排查出來的矛盾和不安定因素 ，實行一把手負責制。做深入細致的思想工作，認真及時化解矛盾，處理問題，避免越級上訪和集體上訪事件。同時運用競爭激勵機制做好綜合治理和穩(wěn)定工作，今年年初，我們制訂《交通局 20*年度目標管理監(jiān)督考評及獎懲辦法》時，特將穩(wěn)定工作作為一項重要內(nèi)容，為了激勵下屬單位做好該工作，局屬各單位一把手予交抵押金 200 元，年終獎懲兌現(xiàn)。由于領導重視，措施得力，半年來，交通系統(tǒng)單位穩(wěn)定團結(jié)。無越級上訪、集體上訪、治安案件及較大責任事故發(fā)生。 十、認真貫徹施行《中華人民共和國道路運輸管理條例》?！兜缆愤\輸管理條例》是規(guī)范 、促進道路運輸業(yè)健康發(fā)展的一部重要法規(guī)。為搞好條例的施行，交通局舉辦了由稽查人員、運政管理人員參加的封閉式培訓班，認真學習條例，把施行條例和當 第 8 頁 共 12 頁 前道路運輸管理工作結(jié)合起來，使廣大運政管理人
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