3何平九論心得體會_(編輯修改稿)
2025-08-16 00:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二是立足發(fā)展，做到風(fēng)險合規(guī)管理工作為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù) 2 第 3 頁 共 5 頁 航。風(fēng)險合 規(guī)管理不僅要 “ 管 ” 更要 “ 理 ” ， “ 管 ” 就是要控制風(fēng)險，讓風(fēng)險可控， “ 理 ” 就是打理，是經(jīng)營，經(jīng)營高風(fēng)險業(yè)務(wù)，獲得高回報。風(fēng)險管理和業(yè)務(wù)發(fā)展相互滲透，相互促進(jìn)。在發(fā)展中管理，沒有發(fā)展的管理，就成了無根之木，無源之水；在管理中發(fā)展，管理讓發(fā)展走得更長遠(yuǎn)、更持久、更健康，使風(fēng)險管理為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。 三是立足人才培養(yǎng)，為做好風(fēng)險合規(guī)管理工作培養(yǎng)后備力量。事業(yè)成敗，人才是關(guān)鍵。工作中手把手教，思路上引導(dǎo)，早日讓合規(guī)人員挑大梁，干大事，多出干部。 四是立足成效，力爭 2024 年我行風(fēng)險管理工作跨入先進(jìn) 行列。 2024 年我行風(fēng)險管理水平在全省排第十位，是落后，但也有前進(jìn)的空間， 2024 年，一方面抓基礎(chǔ)管理，做好風(fēng)險預(yù)測和監(jiān)控工作，將風(fēng)險關(guān)口前移，一方面抓好資產(chǎn)保全工作，減少資產(chǎn)損失，提高風(fēng)險管理水平，力爭 2024 年我行風(fēng)險管理工作跨入先進(jìn)行列。 我始終明白風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理這個位置，任何時候都不是安樂窩，可以坐享其成；始終明白我該干何事、應(yīng)負(fù)何責(zé)，把心思放到研究問題、推動工作、謀劃發(fā)展上，把工夫下到深入實(shí)際、了解事情、辦好實(shí)事上；始終明白責(zé)任心是
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