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正文內(nèi)容

3借福建經(jīng)驗助發(fā)展(編輯修改稿)

2024-08-15 22:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 三是經(jīng)濟環(huán)境的差距。他們把環(huán)境作為招商引資的金字招牌、作為經(jīng)濟發(fā)展的品牌,全身心、全天侯、全方位、全過程地創(chuàng)造 第 5 頁 共 10 頁 環(huán)境。既包括政策優(yōu)惠、服務優(yōu)質(zhì),更考慮產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套,注重產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服 務,構筑了產(chǎn)前原材料采購、進出,產(chǎn)中融資、上下游協(xié)作,產(chǎn)后市場體系建設一體化的服務機制;還為投資者的生活、小孩入學等創(chuàng)造條件。 XX 縣區(qū)政府明確提出: “ 政府部門對企業(yè)只有服務的權力 ” ,廈門火炬開發(fā)區(qū)提出 “ 讓企業(yè)滿意,是工作的最高標準 ” ,因而產(chǎn)生了 “ 一個電話招來一個國際巨頭 ” 的效應。而我們目前仍然停留在優(yōu)惠政策、不亂收費、不亂攤派、不亂罰款上,甚至于這些也難以做到,與全身心、全天侯、全方位、全過程服務相比差距較大。 四是發(fā)展理念的差距。千差萬差,還是差在發(fā)展理念上。他們堅持把本地區(qū)放在世界經(jīng)濟發(fā)展和國 內(nèi)區(qū)域競爭的大格局中,著眼于增強國際競爭力,搶占區(qū)域經(jīng)濟的制高點,確定發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略;特別是在謀劃發(fā)展思路、制定發(fā)展目標、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)等方面,敢想敢干,敢闖敢試,膽量大,動作大。無論是黨政領導,還是企業(yè)老板,都有一種強烈的機遇意識,都有一種抓發(fā)展的干勁和不達目的不罷休的拼勁。而我們?nèi)狈λ麄兡欠N敢為人先的創(chuàng)新意識和冒險精神,仍然是 “ 靠山吃山、靠水吃水 ” ,一遇政策 “ 紅燈 ” 就縮手縮腳。因而經(jīng)濟發(fā)展主要方式仍然是粗放式的產(chǎn)品經(jīng)營,是一種內(nèi)源型經(jīng)濟。而福建早已成為外源型經(jīng)濟,高度外向化,企業(yè)已由 純產(chǎn)品經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)品經(jīng)營、資本經(jīng)營、品牌經(jīng)營相結合的多種經(jīng)營方式。 第 6 頁 共 10 頁 三、學習了經(jīng)驗,增強了信心 學習福建經(jīng)驗,關鍵要落實到具體行動上,體現(xiàn)在發(fā)展實踐中。我們將堅持剔膚見骨找病根,對癥下藥施妙手,突出發(fā)展重點,凝聚百萬人心促發(fā)展,為 2024 年實現(xiàn) “ 財政收入過 7 億、綜合實力進 5 強 ” 目標奠定堅實基礎。 一要持之以恒抓思想解放。福建經(jīng)濟發(fā)展的實踐充分證明,一個地區(qū)充滿生機和活力的發(fā)展勢頭源于思想的解放。與他們比,xx 最大的差距是思想觀念上的差距,集中表現(xiàn)為計劃經(jīng)濟的傳統(tǒng)觀念、固步自封的內(nèi) 陸意識和自給自足的小農(nóng)意識根深蒂固。因此,加快 xx 發(fā)展,首先要打開思想這個 “ 開關 ” ,沖破觀念這個 “ 瓶頸 ” ,解決制約發(fā)展的 “ 癥結 ” 。要有加快發(fā)展的信心。面對先進,我們服氣但不服輸;面對差距,我們承認但不甘心。教育廣大干部群眾既要承認差距,更要看到優(yōu)勢和希望,善借他山之石,立發(fā)展之志,謀發(fā)展之策,敢與快的比,瞄準強的追,在加快發(fā)展中站得高、看得遠、搶在先、干在前,真正做到揚長避短,淋漓盡致地發(fā)揮 xx 的區(qū)位交通、能源資源、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、園區(qū)政策等后發(fā)優(yōu)勢,加速 xx 發(fā)展。要有不論先干的膽量。堅持實踐永遠走在政策前面的
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