安全生產(chǎn)工作總結范文(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-09 00:18 本頁面
【文章內容簡介】 效杜絕 “ 四個重點 ” 中的重點人的教育監(jiān)督。 加強班組內部控制的危險源點的日常管理，確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。 安全生產(chǎn)工作總結范文（精選篇 3） 一年來，我街道認真貫徹落實 “ 安全第一、預防為主、綜合治理 ” 的方針，始終把 “ 以人為本、關愛生命、安全發(fā)展 ” 放在工作第一位，推動我街道轄區(qū)經(jīng)濟社會安全發(fā)展，確保安全生產(chǎn)省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不摘牌?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)監(jiān) 管工作總結如下： 一、 加強安全網(wǎng)絡建設，狠抓層層落實 ，針對街道轄區(qū)實際，我們健全了街道、社區(qū)（管委會）及企業(yè)（單位）三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，在街道安委會辦公室的基礎上，在各社區(qū)（管委會）及相關企業(yè)（單位）相應成立了安全生產(chǎn)領導小組，明確安全監(jiān)管責任人，實行安全目標責任制，實行安全生產(chǎn)工作 “ 無縫隙、全覆蓋 ” 的目標。街道和社區(qū)（管委會）簽訂責任狀 9 份，規(guī)范社區(qū)（管委會）安全監(jiān)督管理職責，按照 “ 政府主管、行業(yè)監(jiān)督、部門協(xié)管 ” 的安全管理新機制，實行 “ 一崗雙責 ” 的捆綁責任制，嚴格落實責任追究制， 實行安全生產(chǎn) “ 一票否決 ” 制。 ，為使安全網(wǎng)絡發(fā)揮效能，我們每季度召開一次安全生產(chǎn)形勢分析會，每月召開一次安全生產(chǎn)專題會，在月度專題會上街道安委辦匯總各社區(qū)（管委會）、企業(yè)（單位）上報隱患排查情況，根據(jù)隱患等級及相關情況督促限期整改。針對季節(jié)和時段的安全生產(chǎn)形勢，集中布置工作，做到了不同時期安全監(jiān)管工作都有重點，針對薄弱環(huán)節(jié)加強監(jiān)管，確保安全監(jiān)管無死角。 二、健全制度，為安全生產(chǎn)工作提供制度保障 我們立足于檢查、整改、消除隱患，立足于安全生產(chǎn)全過程的制度建設，著力完善工作機制和管理模式， 。今年我們出臺了《紅湘街道開展 “ 打非治違 ” 專項行動實施方案》、《紅湘街道 __年安全生產(chǎn)月活動實施方案》《紅湘街道貫徹湖南省安全生產(chǎn) “ 四大三基 ” 三年行動計劃實施方案》等制度，形成了責任分明、到位、制度健全，管理科學，使安全生產(chǎn)工作有章可依，提高了管理效能。 。我們把安全生產(chǎn)工作列為年度工作的重要內容，納入年度績效考核內容制定了安全生產(chǎn)工作百分制考核細則，實行安全生產(chǎn) “ 一票否決 ” 和責任追究制，有效調動街道、社區(qū)（管委會）抓安全生產(chǎn)工作的積極性。 、節(jié)假日值班制度。認真組織了高溫期、主汛期、兩節(jié)、國慶節(jié)等特護期安全生產(chǎn)檢查和安排節(jié)日期間應急值守工作。 。組織開展安全生產(chǎn)檢查督查工作，綜合督導組由街道黨政辦、安監(jiān)站牽頭，各社區(qū)（管委會）檢查組由街道駐點領導帶隊，社區(qū)（管委會）負責人、信息員作為聯(lián)絡員組成，檢查情況列入年度考核內容。 三、加大投入，不斷完善安全保障條件 ，今年以來，街道共投入資金 5 萬多元，主要用于人員培訓和隱患排查治理之中，一年來，我們已派出 3 人參加市、區(qū)組織的培訓，同時我們街道以會代訓四次，參訓人員達 57 人次。 。一年來，街道、社區(qū)（管
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