學校工作計劃報告怎么寫優(yōu)秀5篇(編輯修改稿)
2025-08-09 00:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 情況下，為審計處增加了一名審計人員，使我校審計人員由 3人增加到 4 人，增強了審計力量。 加強業(yè)務培訓，提升審計人員的業(yè)務水平。和學校內(nèi)審工作面及業(yè)務量相比，審計人員的編制相對較少，無法按審計業(yè)務配備相應的專業(yè)人員，需要一 人多專，一人多崗。為提高審計人員的業(yè)務水平和素質(zhì)，學校先后派出 3 名同志次參加教育部、中國教育審計協(xié)會組織的業(yè)務培訓會 (班 )，學習新制度，新規(guī)范，幫助審計人員盡快更新專業(yè)知識，提高工作能力。 二、積極發(fā)揮內(nèi)審人員作用，保持對工程、財務收支、干部經(jīng)濟責任等傳統(tǒng)項目審計常態(tài)化 20__年，北外繼續(xù)以建設項目審計為切入點，進一步深化固定資產(chǎn)投資審計和工程竣工決算審計。 在協(xié)助基建處做好西院綜合教學樓重要環(huán)節(jié)的把關和圖書館改造項目全過程跟蹤審計的基礎上，學校開展基建、維修工程審計項目 46 項。包括后勤處送審 23 項， 基建處送審 15 項，資產(chǎn)處、國交中心、繼教院等單位送審 8 項。上述送審項目的審計額 50， 115， 元，審減資金 5， 677， 元，審減率達%，有效控制了工程造價，節(jié)約了大量的建設資金。 20__年，學校開展了財務預算與預算執(zhí)行 (決算 )審計，發(fā)現(xiàn)預算管理上存在的 5 個方面的問題。同時，還為學校財務及相關部門做好預算分配及管理工作，提出了 4 條合理化建議，使學校預算編制與管理更加科學。 根據(jù)學校中層領導干部的任職情況，按照干部經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議的工作計劃，受學校組織部委托，審計處對 繼續(xù)教育學院院長張進禮同志進行了離任經(jīng)濟責任審計 。對資產(chǎn)處周煥鳳處長進行了任中經(jīng)濟責任審計 。對教務處朱紅同志的經(jīng)濟責任審計正在進行。同時，我們還配合教育部委托的校長經(jīng)濟責任審計組，對陳雨露校長在北外任職期間的經(jīng)濟責任情況進行了審計。 為了解學校所屬企業(yè)的經(jīng)營管理情況，規(guī)范經(jīng)濟活動，審計處組織力量，對 “ 北京北外高育商貿(mào)公司 ” 經(jīng)營活動情況進行了審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了經(jīng)濟活動中存在的一些問題，為公司加強核算與管理提出了合理化建議，進一步規(guī)范了公司經(jīng)營管理行為。 按照學校的相關規(guī)定，學校審計處對物資設備采購 、基建工程等招投標工作進行了審計監(jiān)督，全程參與了學校招投標的開標、評標等工作， 20__年，審計處參與招投標評標項目 31 個。 按照人文、社科基金項目管理規(guī)定，對彭龍副校長自然科學基金項目，對金莉副校長、王繼紅、馮志臣等教授社科基金項目的資金管理與使用情況進行了審查，指出和糾正了存在的問題。 三、探索開辟新思路，嘗試外部驗收檢查項目提前把關審計 近年來，學校審計積極探索、大膽實踐，在做好傳統(tǒng)審計項目的基礎上，開展了外部檢查驗收項目提前把關審計，收到了好的效果。 按照 “211 工程 ” 項目經(jīng)費管理要求，為做好 “211 工程 ” 三期驗收工作，學校對 “211 工程 ” 三期建設資金的使用管理情況進行了審計。審計處和財務處一起，對發(fā)現(xiàn)的問題加以糾正，保證了我校 “211 工程 ” 驗收順利通過，并得到了教育部的獎勵。 中國文化海外傳播動態(tài)數(shù)據(jù)庫項目是學校承擔的國家社科基金重點支持的大型社科項目， 20__年初即將進行項目驗收。在國家驗收之前，審計處提前對中國文化海外傳播數(shù)據(jù)庫項目進行專項審計，指出了項目經(jīng)費使用、管理中存在的問題，并幫助糾正，為該項目順利驗收奠定了基礎。 外研社是北外的校辦企業(yè)，搞好內(nèi)部控制非常重要，為了保證外研 社安全、高效運行，審計處首次嘗試對外研社的內(nèi)部控制環(huán)境、控制活動、控制手段、內(nèi)部監(jiān)督等 4 大部分的 45 個具體控制部位，采取量化標準打分方式進行審計。通過內(nèi)控管理審計評價，幫助外研社找出了內(nèi)控方面的不足，提出了改進建議。使外研社在接受 __市教委組織的校辦企業(yè)內(nèi)部控制檢查中獲得了好名次，榮獲校辦企業(yè)內(nèi)部控制先進單位。 四、加強制度建設，規(guī)范工程審計管理工作 針對 2024 年我校財務收支審計招投標管理方面的問題，審計處積極和基建處、資產(chǎn)處研究溝通，協(xié)調(diào)解決存在的問題。和基建處一起，起草制定了《北京外國語大學基建項目招投標管理辦法》 。和資產(chǎn)處一起，修改制定了《北京外國語大學物資設備采購招投標管理辦法》。這些辦法的制定，為規(guī)范我校招投標行為，加強招投標審計監(jiān)督奠定了基礎。 根據(jù)《審計法》和教育部等相關文件規(guī)定，工程結(jié)算必須經(jīng)過審計部門審計，而《 __市建設工程造價管理暫行規(guī)定》中又規(guī)定 “ 發(fā)包人對單項工程的竣工結(jié)算原則上只審核一次，不得以審計為由進行重復審核及拖延工程價款支付 ” ， “ 除法律法規(guī)和國家另有規(guī)定外，任何單位都不得對經(jīng)發(fā)承包雙方簽字蓋章生效的工程竣工結(jié)算再進行審核 ” 。面對這些相互矛盾的政策，以及我校與北國公司工程結(jié)算審計過程中產(chǎn)生的摩擦，審計處起草了《北京外國語大學工程結(jié)算審計規(guī)程》，規(guī)定學校的工程項目必須經(jīng)過審計處審計后才能進行工程結(jié)算，明確了監(jiān)理、基建處、審計處等 各方的工作職責，避免了施工單位拒絕審計處審計的情況發(fā)生。 五、其他方面所做的工作 為規(guī)范和加強東西院風味餐廳的
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