供電所工作報(bào)告五篇精選(編輯修改稿)
2025-08-09 00:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 之百。各級人員與所長鑒定了安全生產(chǎn)責(zé)任書 , 并根據(jù)各崗位寫出了 “ 三不傷害 ” 保證承諾書。 加強(qiáng)安全工器具管理。按照支公司要求和規(guī)程規(guī)定 ,于 1 月份、 3 月份、 9 月份對安全生產(chǎn)用具、安全輔助器具進(jìn)行了定期試驗(yàn)。共測試腳扣 26 付、安全帶 26 條、安全帽 26 頂、驗(yàn)電器 6 支、絕緣靴 6 雙、絕緣手套 6 付、低壓接地線 9 組、拉閘桿 7 付。經(jīng)過測試，對不合格的安全器具、生產(chǎn)用具及時(shí)進(jìn)行了清理，同時(shí)對缺少的用具給予了補(bǔ)充。堅(jiān)持每周進(jìn)行安全用具的外觀檢查并認(rèn)真做好記錄工作。制定了安全用具領(lǐng)用制度并認(rèn)真填寫領(lǐng)用記錄 ,做到了責(zé)任明確 ,達(dá)到了無損失、損壞責(zé)任事故。為檢修、消缺現(xiàn)場規(guī)范地使用安全用具奠定了基礎(chǔ) ,得到了基本安全保障。 堅(jiān)持安全日活動(dòng)例行會議。組織安全日活動(dòng)例會 53 次 ,達(dá)到每周一次 。組織召開安全生產(chǎn)月活動(dòng)例會 12 次 ,平均每月一次。及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)安全文 件、安全簡報(bào)、通報(bào) 70 余篇次。 杜絕無票工作供電所工作總結(jié) 2024 供電所工作總結(jié) 2024。一年一度的春檢工作開始后，根據(jù)支公司《關(guān)于開展春季安全大檢查》的通知精神，結(jié)合我所平常的設(shè)備巡視與缺陷記錄情況，研究制訂了春檢計(jì)劃實(shí)施方案，同時(shí)制訂了切實(shí)可行的春檢 “ 組織措施、安全措施、技術(shù)措施 ” 。 并嚴(yán)格按照 “ 三個(gè)百分之百 ” 的要求，積極組織開展反事故斗爭活動(dòng)，對春檢現(xiàn)場的危險(xiǎn)因素進(jìn)行了綜合、全面分析 。在設(shè)備檢修、消缺過程中 ,正確使用低壓一種工作票 11 張、操作票 22 張。合格率均達(dá)百分之百。通過以上安全措施的 實(shí)施，杜絕了生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的安全事故 ,保證了人員生命財(cái)產(chǎn)的安全。 加強(qiáng)巡視、確保設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。為了確保設(shè)備連續(xù)、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行 ,達(dá)到設(shè)備不間斷供電的目的。是我所組健了以所長為笫一責(zé)任人 ,副所長、安全生產(chǎn)管理人員為組員的 “ 安全生產(chǎn) ” 領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu) ,并明確責(zé)任 ,定立職責(zé)制度。是定期對我所所轄三條 10kv 主干、二十幾分支 107 公里線路、農(nóng)村混合配變 48 個(gè)臺區(qū)的 公里線路、 1820 余個(gè)戶用表箱、 公里接戶線、 7200 余戶的剩余動(dòng)作電流保護(hù)器進(jìn)行定期巡視。 全年累計(jì)定期性、特殊性 及故障性巡視線路設(shè)備五十余次，徒步巡查行走路程累計(jì)三千余公里。是對三相負(fù)荷不平衡的臺區(qū)配電線路進(jìn)行了負(fù)荷調(diào)整、對三十余處配電柜 (箱 )內(nèi)的導(dǎo)線連接點(diǎn)、刀閘動(dòng)靜觸頭、保險(xiǎn)座靜觸頭等設(shè)備進(jìn)行了去氧化處理。是結(jié)合日常維護(hù)管理工作，運(yùn)行專責(zé)與供電所設(shè)備管理員配合支公司線路隊(duì)對所轄高低壓線路下的樹木和桿上的鳥窩進(jìn)行了砍伐與捅取。 累計(jì)捅除栗家莊 iⅱ 回、張家堡主干及所轄各分支線路桿塔上鳥窩約七、八十次 /處，同農(nóng)村相關(guān)臺區(qū)村干部協(xié)調(diào)配合，砍伐清理線路走廊下影響線路正常運(yùn)行的各種樹木約一百多棵 /處 。是進(jìn)入汛期前，即 5 月 0 日，對 10kv 栗家莊 ?、?回及各分支、 混合臺區(qū)的絕大部分線路、設(shè)備進(jìn)行一次特巡摸底，摸清易受洪水沖刷的設(shè)備情況，并制定了相應(yīng)的防范措施計(jì)劃。 三、營銷管理 _年我們在營銷管理工作中，進(jìn)一步落實(shí)營銷 “ 三電一線 ” 管理、創(chuàng)建 “ 十個(gè)零 ” 為主題活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行電價(jià)政策，全面加強(qiáng)和規(guī)范化工作，健全抄表、核算、收費(fèi)的管理。一年來始終貫徹以經(jīng)濟(jì)效益為中心的經(jīng)營觀念，始終把降損節(jié)能工作作為強(qiáng)化經(jīng)營管理的切入點(diǎn)和突破口。其中 :更換電子計(jì)量表臺區(qū)、塊，為搞好營銷管理、體現(xiàn)經(jīng)營成果、我們狠抓了 四方面的工作：一是和用電客戶簽定用電合同：二是規(guī)范用電的抄、核、收管理，強(qiáng)化抄表人員的準(zhǔn)確性和同期性：三是按月分線、分級、分臺區(qū)進(jìn)行線損分析：四是加強(qiáng)電費(fèi)回收力度確保電費(fèi)每月結(jié)零。 四、作風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù) 在扎實(shí)開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的同時(shí)，我所把開展 “ 忠誠企業(yè) ” 教育活動(dòng)與 “ 作風(fēng)建設(shè)、狠抓落實(shí) ” 活動(dòng)思想繼續(xù)深化，以點(diǎn)帶面，以黨員模范先鋒作用帶動(dòng)全體員工認(rèn)真落實(shí) “ 三個(gè)十條 ” ，把行風(fēng)建設(shè)推向高潮。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展 “ 先行官 ” 的作用，服務(wù)于人民群眾，服務(wù)于企業(yè)，為建設(shè) “ 一強(qiáng)三優(yōu) ” 現(xiàn)代公司做出貢獻(xiàn)。 一年來我所把安全生產(chǎn)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，深入持久地開展了承諾服務(wù)行為，實(shí)行無周休日工作制度、全天候白晝值班制度，認(rèn)真接聽咨詢電話，熱情解答客戶提出的各種問題，及時(shí)消除設(shè)備故障。始終堅(jiān)持 “ 人民電力為人民，汾陽電力為汾陽 ” 的服務(wù)宗旨。同時(shí)全所人員說話辦事注重形象，禁說服務(wù)忌語、講文明話、辦文明事、做文明人。一年
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