【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)揮員工能力 ” 以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。 第三、管理方法要經(jīng)常創(chuàng)新，管理員工就像開汽車，司機在開車時需小心的看著指示器和路面，路面有新的變化，指示器的指針有變化，他就應轉(zhuǎn)動方向盤，防止翻車撞人。管理員工也是如此，管理人員要讓其員工在制定的軌道上運行，就要仔細觀察、經(jīng)常調(diào)整，以防止其出現(xiàn)偏誤。管理學家克拉克說過一句很深刻的話，信 息革命改變著人類社會，必定要改變企業(yè)的組織和機制。隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加快，隨著新知識、高科技發(fā)展異常迅猛，競爭也越來越激烈，因此我們必須學會增強創(chuàng)新力，針對工作的重點、難點增強創(chuàng)新力，為企業(yè)增添活力，并為做大做強企業(yè)打好基礎。 人力資源工作實習報告參考 3 一、實習意圖 在大學結(jié)業(yè)之際，結(jié)業(yè)實習是極為重要的實踐性學習環(huán)節(jié)，經(jīng)過階段性時刻的實習，為咱們之后走向社會從事人力資源處理作業(yè)奠定杰出的作業(yè)根底。在大學里，咱們學習的專業(yè)課程首要是人力資源處理專業(yè)的六大板塊方面的理論常識，只要經(jīng)過實實在在的實習，才干 發(fā)現(xiàn)咱們本身存在的缺乏，才干愈加深化的了解人力資源的作業(yè)內(nèi)容及性質(zhì)，在實踐中結(jié)合理論加深對專業(yè)的知道和總結(jié)，將專業(yè)常識與實踐接軌，逐步知道領會，然后更好地將所學的理論常識運用到作業(yè)中去，為往后結(jié)業(yè)走上作業(yè)崗位打下必定的根底。 二、實習時間 20年 月 日至 月 日。 三、實習地址 科技股份有限公司行政人事部。 四、實習陳述內(nèi)容 (一 )實習單位狀況 科技股份有限公司是一家集太陽能電池片和太陽能組件的研制、制造、出售和技術服務為一體的新式高新技術企業(yè)，是國內(nèi)太陽能 發(fā)電產(chǎn)品制造商和出售商。公司出產(chǎn)的高性能太陽能電池和組件，技術水平坐落國內(nèi)同職業(yè)前列。公司首要觸及的商場范疇是太陽能電池、組件和 發(fā)電體系等，產(chǎn)品可廣泛應用到通訊、交通、照明、廣電、國防、海事等許多范疇。 (二 )實習內(nèi)容 當踏出了大學這扇門，就意味著要踏上作業(yè)生計的路途，關于應屆生的我來說，還沒有滿意的社會閱歷，經(jīng)過了這幾個月我學到了許多，感悟了許多 。特別是在公司領導和搭檔的關懷和輔 導下，認真完結(jié)領導交給的作業(yè)，和公司搭檔之間可以通力合作，聯(lián)系共處和諧而友善，合作各部分擔任人成功地完結(jié)各項作業(yè) ?；钴S學習新常識、技術，注重本身開展和前進，我學會了許多技術，添加了相關的閱歷?，F(xiàn)將這幾個月的作業(yè)和學習狀況總結(jié)如下：榜首、選用，樹立職工檔案。 給職工辦妥入職手續(xù)，新職工剛?cè)牍?，首要要?jīng)過正常的途徑使其成為公司的一名職工，這包含千載一時保密協(xié)議、擔保書、勞作合同等等，辦作業(yè)證等等 。 完結(jié)職工的試用期轉(zhuǎn)正作業(yè)，審閱請求書、述職陳述等等。 (1)考勤處理，完結(jié)每月考勤記載，并依據(jù)考勤狀況進 行薪資核算與發(fā)放。這是適當重要的一塊內(nèi)容，核算薪資需求慎重的情緒和仔細的作業(yè)狀況以及高度的職責感。盡管僅僅簡略的核算，公司現(xiàn)在具有 480名左右的職工，并在持續(xù)擴展，人員量的添加也加大了必定的難度。 (2)作業(yè)物資請求、發(fā)放、處理。作業(yè)物資的領用、發(fā)放、處理也是作業(yè)室處理的一項內(nèi)容，要做到合理運用、規(guī)范運用，而且要及時滿意各部分的需求。 (3)離任。給職工處理離任手續(xù)，職工離任也需求經(jīng)過告知使命，保證出產(chǎn)正常進行，而且要免除勞作合同協(xié)議。 (4)處理職工社保。針對社會呈現(xiàn)的幾種危險，社會穩(wěn)妥設置了養(yǎng)老穩(wěn)妥、醫(yī) 療穩(wěn)妥、殘疾穩(wěn)妥、工傷穩(wěn)妥、生育穩(wěn)妥、賦閑或破產(chǎn)穩(wěn)妥 7 個項目。因此公司要及時地給職工處理相關穩(wěn)妥，我所做的作業(yè)是要及時計算新進職工，處理社保，并每隔一段時刻到社保中心處理醫(yī)保卡。別的，當遇到職工的工傷、生育等穩(wěn)妥更是需求依照必定的程序處理。 作業(yè)的進程便是一個不斷學習的進程，我是活躍的做，但仍是走了些彎路，我獲得的點滴前進都或多或少的支付很大價值。干事的辦法辦法及處理日常日子中小事的技巧是我現(xiàn)在和將來學習的一部分。作業(yè)才干的加強是我盡力的方向。關于往后的作業(yè)，我有才干、有決心做的更好。 (三 )實習查詢狀況 當然，在經(jīng)過三個月的任職人事專員之后，我以我自己所學的專業(yè)常識結(jié)合淺陋的作業(yè)閱歷對該公司現(xiàn)在的狀況提出以下幾個方面的個人觀點和主張。 事例一：現(xiàn)在公司的行政人事部首要成員為 2 位，一位是行政部司理，別的一位便是人事專員，而公司現(xiàn)在的總?cè)藬?shù)到達 530 多人，公司為了避免組織臃腫，盡量少組織人，所以整個部分就 2 個人，部分司理全面擔任上下的和諧處理，包含行程車輛的組織，也即包含后勤的處理，而人事專員則全面擔任公司人員的選用、離任，處理社會穩(wěn)妥，結(jié)算薪資，發(fā)放獎金，處理作業(yè)物品等，也就說都是一些小事，作業(yè)量很大，一個人 兼顧著人力資源幾個模塊的內(nèi)容，顯得有些冗雜，然后降低了作業(yè)效率。別的，由于人員不行，所以將人事部應有的職責下放到各部分，盡管看似減輕了人事部作業(yè)，但現(xiàn)實并不如此，許多作業(yè)當一開端沒有經(jīng)過人事部，權利渙散，職責彼此推脫，到后來就很難處理。 剖析：公司處理結(jié)構組織尚不完善。企業(yè)處理可以劃為幾個分支：人力資源處理、財務處理、出產(chǎn)處理、收購處理、營銷處理等。 事例二：公司擬定了嚴厲的薪資處理準則，薪資構成為根本薪酬和技術薪酬，職工的薪資是按時計薪的，績效考核評比是以獎金來發(fā)放的，這對職工來說是比較合理的?？墒牵劫Y 的改變很小，即許多職工進公司一年多仍是沒有調(diào)薪，這在必定程度上降低了職工的作業(yè)活躍性，其次，由于公司是自發(fā)的私人企業(yè)，公司董事長重出產(chǎn)輕處理的思維使得薪資待遇對作業(yè)室人員及其不合理，從現(xiàn)在的薪資狀況來看，作業(yè)室人員的薪資不如出產(chǎn)線的職工，長時刻下來，這會形成作業(yè)室人員作業(yè)熱情下降，作業(yè)慢待，影響正常的出產(chǎn)進行，這對公司的丟失是巨大的。 剖析：公司的薪資結(jié)構不行完善。現(xiàn)在公司的薪資規(guī)則在操作上還需改進，在公平性和鼓勵性上需多加注重。當原本設定的新的薪資處理機制經(jīng)過不斷的溝通與簽合同往后，行善積德職工有等待薪資 處理逐步步上正軌的心思，也便是逐步向外部公平性以及外不合理競爭力的方向走?？墒墙?jīng)過幾回前進不調(diào)薪，即外部薪資競爭力僅在新進職工薪資核定上反響后，職工逐步對新的薪資處理機制失掉決心。 五、實習領會 從踏入公司的那一天起，我知道到我的肩上開端扛著職責，凡事得慎重當心，不然對不住關懷自己的人們。實踐是查驗真理的規(guī)范從學校到社會的大環(huán)境的改變，身邊觸摸的人也徹底換了人物，教師變成領導，從前同學變成搭檔，共處之道徹底不同。在這巨大的改變中，咱們或許徘徊，蒼茫，無法立刻習慣新的環(huán)境。咱們或許看不慣人與人之間的明爭暗斗， 無法忍受搭檔之間漠不關懷的盈利和言語。許多時分覺得自己沒有遭到領導重用，所干的僅僅一些無關重要的雜活，自己的提議或作業(yè)不能得到領導的必定。做不出成果時，會有來自各方面的壓力，領導的眼色搭檔的嘲諷。丟失時的無法想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾吐。而在學校，有同學教師的關懷和支撐，每日僅僅上上課，很輕松。諺語有云：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。兩個月的實習時刻盡管不長，可是我從中學到了許多常識，關于做人，干事，做學識。 在實習進程中發(fā)現(xiàn)，理論與實踐是有很大距離的?；蛟S咱們在大學里學的常識底子就很難運用到作業(yè)中來 ，或許底子行不通 !一起，走到社會中去，五花八門的人都有，有些比較坦白，有些心胸很深，有些資格很深，因此關于不同類型的人用同一種辦法去溝通是很難行得通的 !所以，在與他人言談舉止方面都要不斷前進自己，抱著空杯的狀況去學習，不要覺得自己的學歷很高就很了不得，只要拿得出實實在在的成績，才干壓服他人 ! 世界上沒有馬馬虎虎的成功，只要盡力支付了才會有報答 !我深知自己的作業(yè)之路還很長，所以在往后的作業(yè)和學習中，我會進一步嚴厲要求自己，虛心向其他領導、搭檔學習，我信任憑著自己高度的職責心和自決心，必定可以揚長避短，爭奪在各 方面獲得更大的前進。來到這兒作業(yè)，不論在敬業(yè)精神、思維境界，仍是在業(yè)務本質(zhì)、作