【文章內(nèi)容簡介】 體工作。在學(xué)校要求的是考試成績，在單位要求的卻是工作業(yè)績。沒有過硬的業(yè)務(wù)技能，工作業(yè)績是空談。我們公司是一家為移動、聯(lián)通和電信等運營商提供通信工程施工和維護服務(wù)的專業(yè)供應(yīng)商，在專業(yè)技術(shù)方面有很強的要求，你們必須虛心地向師傅們學(xué)習(xí)，掌握好技術(shù)本領(lǐng)，做到學(xué)有專長，術(shù)有專攻。 其次，要實現(xiàn)由理論到實踐的轉(zhuǎn)變。你們剛從學(xué)校畢業(yè)，理論學(xué)習(xí)能力 一般都比實際操作能力要強。到了企業(yè)，對你們的要求剛好相反。我剛才告訴大家公司對員工技術(shù)方面有很強的要求，但也沒有大家想象中那么復(fù)雜。用董事長的話來講很簡單，就是 “ 打洞 立桿 放纜 布線 ”。 你們要樹立信心，只要大家堅定信念，勇于實踐，就一定能夠很快把理論知識轉(zhuǎn)化為實際工作能力。要知道：成功永遠(yuǎn)屬于那些具有強力自信心并付諸行動的人。 另外，在座的諸位新員工中，有三分之一的人有過工作經(jīng)歷，對于你們，也要實現(xiàn)一個轉(zhuǎn)變：那就是實現(xiàn)由打短工到干事業(yè)的轉(zhuǎn)變。 你們們能夠加盟我們公司，是對我們公司的信任和支持，我們公司是真 誠的歡迎大家的到來。同時，我們也相信大家是帶著期盼，帶著激情，帶著理想而來的，是想在這個地方施展才華，干出一翻事業(yè)的。但是，要實現(xiàn)這樣一個目標(biāo)，就必須樹立正確的擇業(yè)觀念并具備強烈的事業(yè)心，自覺克服 “ 打短工 ” 的不正確想法，把自己所從事的工作當(dāng)作事業(yè)來做。干事業(yè)需要強烈的事業(yè)心，有句廣告詞說得好：心有多大，世界就有多大 !人的一生哪有那么多轟轟烈烈的大事去做，成功成就于無數(shù)平凡的小事當(dāng)中 。輝煌的背后，更多的是默默無聞的奮戰(zhàn)。我們公司在廣西通信工程行業(yè)的實力和業(yè)務(wù)范圍均屬前列，我們完全能夠為優(yōu)秀人才提供良好的發(fā)展平 臺。 有些新員工做了一段時間后常常會埋怨：我工作那么辛苦，為什么不見公司為我提崗位、加工資 ?針對類似的問題，我想告訴你們，我們從來不否認(rèn)努力和成功存在正比關(guān)系，但我們更加覺得，達(dá)到成功存在一個從量變到質(zhì)變的過程，你們的付出和業(yè)績積累到一定程度才會產(chǎn)生質(zhì)變，為你帶來階段性的成功。請大家記住，工作業(yè)績和能力提高是成功的基本要素，職位和工資只是其中的附帶產(chǎn)品。香港富商李嘉誠 17歲就當(dāng)推銷員，別人每天干 8 小時，他每天卻要干 16 個小時，正是他的堅持不懈、堅韌不拔成就了今天的華人首富。 在工作中，新職員經(jīng)常會出差錯，有 時會被老員工或者上級批評，這需要你有一定的承受能力。當(dāng)然，我不是要你默默接受領(lǐng)導(dǎo)的批評，而是要求你在受到批評后，要做好心理調(diào)整，不會因為一次失敗而灰心喪氣，相反應(yīng)從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，把以后的工作做好。 在工作中，你又有可能會遇到一些管理不規(guī)范或者有失公平的地方，這時候，你千萬不要牢騷滿腹、憤憤不平，那樣只會誤導(dǎo)你的思維、分散你的精力。你應(yīng)該將問題當(dāng)做機會，及時地反饋給你的主管，并提出你的寶貴建議 。公司和你都將會在問題的改善中不斷成長。 我誠心的提醒你們：機會只青睞那些有準(zhǔn)備的人，只青睞那些積極主動的人，半途而 廢收獲的將是失敗和悔恨。 最后，我要告訴大家：在學(xué)習(xí)和工作中一定要注意安全、注重質(zhì)量。安全是工作的前提，質(zhì)量是企業(yè)的生命。今年是公司的 “ 安全年 ” 、 “ 質(zhì)量年 ” ，建立健全公司安全管理體系和質(zhì)量管理體系是公司的兩大年度目標(biāo)，這兩項工作直接管理到公司的利益和聲譽，直接影到到公司的下一步發(fā)展，直接與在座的各位新員工具體工作相關(guān)，所以，我希望我們的教官同志們及時向新員工們灌輸公司的管理理念，以身作則，規(guī)范操作，講究質(zhì)量，有效提高新員工們的安全意識、質(zhì)量意識。我們新員工也要切合公司的管理要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和施工 規(guī)范，嚴(yán)格按照規(guī)范要求開展工作，杜絕安全事故，力創(chuàng)精品工程。 新員工朋友們，你們是公司的新生力量，你們的到來為公司注入新鮮血液。公司是一個大煉爐，公司的培養(yǎng)教育和你們在工作中遇到的困難挫折、付出的汗水都將為你們鍛煉成為一塊 “ 好鋼 ” 創(chuàng)造良好條件，我們這些老員工們也十分愿意為你們的成長提供全力幫助，更期待著早日能和你們攜手共進，并肩作戰(zhàn)，共創(chuàng)佳績 ! 最后預(yù)祝本次新員工培訓(xùn)工作取得圓滿成功，祝各位新同事們生活愉快、工作順利 ! 謝謝大家 ! 員工培訓(xùn)致辭 3 同志們： 大家好 ! 今天我們借用員工培訓(xùn)的寶貴時間召開這個會 議，原因很簡單，因為咱們這次培訓(xùn)至關(guān)重要，這關(guān)系到公司發(fā)展規(guī)劃中生產(chǎn)計劃這一重要環(huán)節(jié)的實施，是公司投產(chǎn)運營的關(guān)鍵步驟，所以有幾件事情我必須提醒大家，以便大家明確這次培訓(xùn)的目的、任務(wù)和目標(biāo)，很重視地組織、參與這次培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作收到最佳效果，為公司按計劃投產(chǎn)運營奠定基礎(chǔ)。 下面我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子就此次培訓(xùn)講幾點意見： 首先是這次培訓(xùn)的組織實施問題，這次培訓(xùn)由公司人力資源部組織實施，由副總經(jīng)理 ___全權(quán)負(fù)責(zé)，由于培訓(xùn)關(guān)系到企業(yè)的建設(shè)、投產(chǎn)和長遠(yuǎn)發(fā)展，所以組織部門首先要有一個清醒的認(rèn)識，引起高度的重視。如果培訓(xùn)工作不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，將直接影響企業(yè)的如期投產(chǎn)，給企業(yè)帶來財力物力的浪費，造成不應(yīng)有的經(jīng)濟損失，對外還將影響企業(yè)的形象。這是培訓(xùn)的組織者必須認(rèn)識到的，也是每個參加培訓(xùn)的員工必須認(rèn)識到的。所以請大家認(rèn)真對待這次培訓(xùn)。 從咱們?nèi)肆Y源部來說，培訓(xùn)工作要本著對公司負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的原則進行，要有計劃、有步驟、有目標(biāo)、 有考核，按部就班地進行，踏踏實實地工作。培訓(xùn)內(nèi)容要全面，要考慮到試車投產(chǎn)以及正式運行的方方面面，正常運行怎么操作，出現(xiàn)故障如何排除，緊急狀況又怎樣應(yīng)對，這些都要涉及到，都要盡可能想周全?；驹怼⒉僮饕?guī)程、安全防范、管理制度就更不用說，每個員工必須要熟練掌握、全面領(lǐng)會，絕不能有絲毫模糊。這是硬指標(biāo)，要納入員工的業(yè)績考核體系，歸入員工個人檔案，與員工的錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)資、收益直接掛鉤。 對參加培訓(xùn)的員工來講，必須要掌握方面的內(nèi)容： 一是學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品的專業(yè)知識，了解主要設(shè)備構(gòu)成，掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術(shù)流程。這是 公司生產(chǎn)的基本原理，也是產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn)的技術(shù)基礎(chǔ)，這是每個公司員工必須要了解和掌握的東西。在學(xué)習(xí)過程中要做到理論聯(lián)系實際，結(jié)合本部門、本崗位工作實際，確保學(xué)有所獲、學(xué)有所得，實現(xiàn)共同促進、共同提高。 我們屬于新建企業(yè)，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，文化程度高低不一，專業(yè)知識參差不齊。就以后的崗位安置也不相同，但是，不論將來是什么崗位，什么工種，這一方面的內(nèi)容都必須全面掌握。也只有這樣，我們的員工才能了解自己的企業(yè)，認(rèn)識企業(yè)的產(chǎn)品，才能從內(nèi)心世界感知企業(yè)在同行業(yè)的地位，才能理解企業(yè)在行業(yè)競爭中的實力，才能真真正正地產(chǎn)生對企業(yè) 的熱愛。才能激發(fā)工