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正文內(nèi)容

2023銀行工作報告心得體會5篇(編輯修改稿)

2024-08-08 10:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 和營銷重點,為客戶提供靈活多樣的金融服務(wù) 。不斷優(yōu)化信貸審批流程和操作手續(xù),對支行實行差別化授權(quán)管理,從而減少業(yè)務(wù)審批中間環(huán)節(jié),為廣大客戶建立了一條高效、便捷的 “ 綠色服務(wù)通道 ” 。對進入 “ 綠色服務(wù)通道 ” 的客戶,在控制風險、手續(xù)齊全的前提下,將 進一步簡化審批流程,提高審批效率,并為優(yōu)質(zhì)高端客戶提供 “ 一對一 ” 的服務(wù)和延伸服務(wù)。同時,我行將繼續(xù)加大科技投入,加強服務(wù)創(chuàng)新,不斷爭創(chuàng)服務(wù)特色,深化服務(wù)內(nèi)涵,提升服務(wù)品質(zhì),完善服務(wù)功能,著力為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的金融服務(wù),以更加良好的經(jīng)濟效益和社會效益,努力開創(chuàng)威海市商業(yè)銀行持續(xù)、健康、快速發(fā)展的新局面,實現(xiàn)與客戶共同成長的發(fā)展目標 ! 2023 銀行工作報告心得體會篇 3 今年以來,某銀行根據(jù)省分行的統(tǒng)一安排和部署,搶抓兩節(jié)資金回籠旺季,強力實施以伴你成長金鑰匙春天行動為主題的綜合營銷活動,各項業(yè) 務(wù)發(fā)展取得顯著成績。截止 20__年 2 月 5 日,各項存款總量達到億元,比年初凈增億元,其中個人儲蓄存款總量億元,比年初凈增億元 。貸款余額億元,比年初增凈萬元 。中間業(yè)務(wù)收入萬元,其中銀行卡實現(xiàn)收入元。 一、強化領(lǐng)導,精心部署春天行動。 省分行作出實行春天行動的決定后,某銀行迅速召開行長辦公會、行務(wù)會、員工大會對省分行精神進行傳達貫徹,對全行春天行動市場營銷活動進行研究和布置。 切實強化領(lǐng)導。為了提高認識,讓各級切實強化對春天行動的組織領(lǐng)導。支行黨委在行務(wù)會、主任會議上反復(fù)強調(diào),一年之際在于春,兩節(jié)期間,人流、 物流、資金流高度聚集,是一年之中不可再生的稀缺資源,牢牢把握機遇,抓好兩節(jié)期間的市場營銷工作,對順利完成全行全年的工作目標,具有重大的戰(zhàn)略意義。 通過反復(fù)傳導,各單位主要負責人普遍增強了對春天行動的緊迫感和責任感,工作的主動性大大提高。同時,支行及時成立以黨委書記、行長任組長,副行長任副組長,支行前后臺部門負責人為成員的 .伴你成長金鑰匙春天行動綜合營銷領(lǐng)導小組 。各單位也相應(yīng)成立以主要負責人為組長,業(yè)務(wù)骨干為成員的工作小組,并明確各級專班組長、成員,對春天行動各項工作目標、措施,落實情況的具體責任,切實加強對 春天行動的組織領(lǐng)導。 細化營銷方案。 支行及時出臺《某銀行伴你成長金鑰匙春天行動綜合營銷實施方案》,對春天行動的行動時間、參加單位、組織機構(gòu)、行動目標、營銷策略、主要保障機制、考核指標、評比獎勵進行了細化。 通過建立客戶經(jīng)理隊伍、營造綜合營銷平臺、豐富金融產(chǎn)品、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、完善保障機制,著力打造五位一體的綜合營銷體系,實現(xiàn)營銷工作向科學化、專業(yè)化、標準化、系統(tǒng)化推進。使營銷方案對全行市場營銷工作具有很強的指導性。 強勢宣傳發(fā)動。 在前期準備工作充分的基礎(chǔ)上,支行及時召開全行春天行動市場營銷動員大會 。會上,支行黨委書記、行長作了題為《緊急行動全員出擊搶抓商機,實現(xiàn)春天行動首季市場營銷開門紅》的主題報告,大大鼓舞了全行士氣 。分管行領(lǐng)導和相關(guān)部門負責人對營銷活動進行再部署 。部門、分理處代表作了表態(tài)式發(fā)言。全行春天行動市場營銷活動,在熱烈的氣勢中強勢展開,為開門紅奠定必勝的基礎(chǔ)。 二、落實措施,迅速掀起春天行動高潮。 一是各單位主要負責人站在營銷一線,靠前指揮,率先垂范。 二
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