施工安全責(zé)任書(shū)文明方面范文5篇(編輯修改稿)
2025-07-19 00:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)危害生命安全和健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。 三、考核原則 堅(jiān)持 “ 責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、預(yù)期考核、獎(jiǎng)罰分明 ” 的原則。 考核采取百分制，考核扣分不封頂?shù)脑瓌t。 責(zé)任人在考核期內(nèi)交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，金額為 A0=300 元。 項(xiàng)目經(jīng)理委托主管安全副經(jīng)理對(duì)責(zé)任人進(jìn)行日?？己?，年終匯總；項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)年終考核結(jié)果兌現(xiàn)。 年終責(zé)任人如被上級(jí)單位評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，由上級(jí)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，本項(xiàng)目部不再另外進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的原 則。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)責(zé)任人實(shí)行 “ 安全生產(chǎn) ” 目標(biāo)管理，目標(biāo)考核滿分為 Q0=100分，年終考核綜合分值為 Q，則年終考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰金額計(jì)算公式為： A=A0X1/3 四、考核細(xì)則 在上級(jí)安全檢查中（責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)，以下整改通知單為準(zhǔn)），發(fā)現(xiàn)違章一次扣 1— 2分，責(zé)任人如果對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象處理不力甚至瀆職發(fā)現(xiàn)一次扣 5— 10分。 責(zé)任人違章被開(kāi)具罰單，每次扣 2— 5分。 責(zé)任人沒(méi)有做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，每項(xiàng)次扣 2— 10分。 責(zé)任人有下列情形之一者，按項(xiàng)目部制定的 .《工傷管理辦法》規(guī)定執(zhí)行，（）在責(zé)任劃分清楚后 ，對(duì)責(zé)任人給予相應(yīng)的行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰，并按以下考核原則對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核扣分。 ① 若責(zé)任人發(fā)生輕傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分 5分。 ② 若責(zé)任人發(fā)生重傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分 50、 20分。 ③ 若本班班員發(fā)生輕傷事故，如責(zé)任人負(fù)管理責(zé)任，則一次扣 5— 10分。 ④ 若本班班員發(fā)生重傷事故，如責(zé)任人負(fù)管理責(zé)任，則一次扣 10— 20分。 ⑤ 若本班班員發(fā)生因工死亡事故一次，如責(zé)任人負(fù)主要管理責(zé)任，其考核分全額扣除，負(fù)次要責(zé)任，扣除 考核分 20— 50分。 ⑥ 責(zé)任人如造成傷害他人事故，按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分 50、 20分。 班組如發(fā)生重大險(xiǎn)情事故，每次扣責(zé)任人考核分 2— 8分。 班組造成直接經(jīng)濟(jì)損失在 2 萬(wàn)元以下的機(jī)電設(shè)備、交通、火災(zāi)等事故若發(fā)生一起，按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分 5分。 責(zé)任人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣完后，須再另行交納同等金額的抵押金。 如隱瞞、拖延或謊報(bào)事故，故意破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)編制的將對(duì)責(zé)任人處以 500～ 1000 元的罰款；情節(jié)嚴(yán)重者，移交司法機(jī) 關(guān)處理。 責(zé)任人在考核期間調(diào)離本項(xiàng)目部，對(duì)責(zé)任人的任職期進(jìn)行考核，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審核后安全責(zé)任獎(jiǎng)罰予以兌現(xiàn)，并退還剩余抵押金。 五、附則 本 “ 責(zé)任書(shū) ” 由項(xiàng)目經(jīng)理與責(zé)任人共同簽字（蓋章）生效，一式兩份各存一份。 本 “ 責(zé)任書(shū) ” 自簽字之日起生效。 班長(zhǎng)簽字（蓋章）： 年 月 日 責(zé)任人簽字（蓋章） 年 月 日 施工安全責(zé)任書(shū)文明方面（篇 3） 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行 “ 預(yù)防為主，安全第一 ” 的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達(dá)給項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的 `要求和結(jié)合本工程的實(shí)際情況，今項(xiàng)目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各班組，實(shí)行層層分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組及每個(gè)人?，F(xiàn)決定對(duì)鋼筋班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。 一、目標(biāo)任務(wù)： 杜絕和堅(jiān)決消滅
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