最新會議規(guī)范管理流程制度7篇(編輯修改稿)
2025-07-19 00:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會議會場安排由辦公室負責，部門級會議會場布置由各部門負責，必要時可由辦公室協(xié)調(diào)安排。 (四 )各類會議的召開均須做充分準備，重要的會議由有關部門作會議記錄，建立會議檔案。 (五 )需照像、攝像、擴音等設備的各類會議，有關責任部門負責人須在會議前一天與辦公室聯(lián)系，統(tǒng)一安 排。 (六 )會議結(jié)束后，各有關部門應立即將會場衛(wèi)生清理干凈。 三、會風管理 (一 )各類會議均應求真務實，以少講空話，多辦實事為原則，會前做好準備，會后抓好落實。 (二 )會議召開應緊湊有序，主題明確，會議負責人要事先準備講話稿或講話提綱，切忌閑侃式的講話或發(fā)言，重要會議發(fā)言稿須經(jīng)學校有關領導審定。 (三 )與會人員須遵守會場紀律，保持會場安靜，切忌談笑、看書報、雜志、做與會議內(nèi)容無關的事情。 最新會議規(guī)范管理流程制度精選篇 4 第一條目的 為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率，貫徹落實 “ 安全第一、預防為主、綜合治理 ” 的安全方針，建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議持序，隨時對公司的安全動態(tài)管理進行分析和指導，經(jīng)公司安全委員會決定，在公司實行安全會議管理制度，特制定本制度。 第二條適用范圍 公司所有生產(chǎn)安全會議 第三條職責 總經(jīng)理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關會議。 安全部負責公司級安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。 各部門負責人負責本部門的安全生產(chǎn)會議 的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。 各班組長負責本班組安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理。 第四條會議分類 公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全部會議，安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。 部門、班組級的安全會議：部門、班組組織召開的安全會議。包括部門、班組的安全例會，事故報告會等。 班組級安全會議：班組級召開的安全會議。包括例會，事故分析會等。 第五條會議內(nèi)容 公司級安全會議內(nèi)容包括：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，總結(jié)前期安全工 作任務，上級主管部的指示傳達，重大事故案例分析、布置和落實安全生產(chǎn)工作，通報違紀違章等。 部門、班組級安全會議內(nèi)容包括：集中學習新的、安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結(jié)部門、班組前期安全工作，安排下期部門、班組安全工作任務，公司最新指示，事故案例分析等。 班組級安全會議內(nèi)容包括：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。 一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括：學習、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標準、文件精神 。布置、落實安全生產(chǎn)工作 。通報違紀違章等。 安全事故會議內(nèi)容 ：調(diào)查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關人員。 緊急會議：針對緊急任務、事情進行安全工作布置。 第六條會議形式 公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開，安全部記錄每月不少于一次。 各部門安全會議由各部門負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。 生產(chǎn)班組安全會議由各單位班組長主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。 緊急會議根據(jù)實際情況由相關部門負責人主持召開。 第七條會議要求 會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。 發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。 會議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問
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