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正文內(nèi)容

老板動員大會上的發(fā)言稿范文(編輯修改稿)

2025-07-18 17:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 觀點(diǎn) ,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行, 360 行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們也會跟著提高。我們的經(jīng)理、主管,也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們必須要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo),鉆研業(yè)務(wù)。 全體員工們, 20~~年已經(jīng)過去, 20~~年又翻開新的一頁,讓我們在厲總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取,為全面完成 20~~年各項目標(biāo)任務(wù),為開天公司創(chuàng)造新的歷 史、新的輝煌而努力奮斗 ! 老板動員大會上的發(fā)言稿 4 公司動員大會講話稿 敬愛的員工同志們: 大家午時好。 大地回春,綠意漸濃。從今日開始,我們所有工程就正式開工了。俗話說:一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來說,春季是最重要的時節(jié)。所以,我們要在這個時節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃,開個好頭,讓我們各項工作都贏在起跑線上。 近兩年,全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響,建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢,龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下,我們東輝集團(tuán)憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑,排除了各種不利因素,逆市而上,繼續(xù)堅持著高速發(fā)展態(tài)勢。 20~~年我們的施工任務(wù)已達(dá) 195 萬平米,占哈爾濱建筑市場五分之一的份額,位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗告訴我們,當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時,從另一個角度來講,也是一個機(jī)遇期的到來,在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下,我們只要抓準(zhǔn) 市場、提高危機(jī)意識和職責(zé)意識,就能繼續(xù)堅持高速發(fā)展,穩(wěn)步前進(jìn)。 20~~年,集團(tuán)北京分公司、深圳分公司相繼成立,海南分公司繼續(xù)做大做強(qiáng),尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們,只要大家凝心聚力、把握機(jī)遇、果斷決策,就必須能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模,進(jìn)一步提高東輝集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇。 所以今日的大會,就是要深入貫徹 “ 二次飛躍 ” 發(fā)展規(guī)劃,明確 20~~年的工作重點(diǎn),安排部署各項施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確職責(zé),振奮精神,鼓足干勁,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工,全面掀起生產(chǎn)高潮,確保 20~~全年生產(chǎn)總體 目標(biāo)順利完成。 下頭我就 20~~年度各項工作講幾點(diǎn)要求 (一 )明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,提高團(tuán)隊凝聚力。我們集團(tuán)發(fā)展到今日并取得驕人的業(yè)績,靠的就是在座的各位能精誠團(tuán)結(jié),凝心聚力。僅有大家目標(biāo)明確,顧全大局,心往一處想,勁往一處使,我們這個團(tuán)隊才能構(gòu)成一個拳頭,才能抓住機(jī)會,克服困難,迎取勝利。連續(xù)幾年來,我們已經(jīng)取得了許多成績,這種相互扶持、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì),早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富,并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭,更進(jìn)一步,體現(xiàn)我們的核心價值觀。期望我們在 20~~年,把拳頭攥的更緊,用我們的滿腔 熱情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的團(tuán)隊。 (二 )合理安排工期,確保施工進(jìn)度。當(dāng)前,各類開工項目較多,農(nóng)民工需求勢必增加。所以,我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍,不要能因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面,我們也要提前計劃、提前進(jìn)場。另外,各個項目部還要充分研究天氣、人為等各種不良因素,科學(xué)、合理的安排好每項工程的施工計劃,確保施工進(jìn)度,工程按期竣工。 (三 )強(qiáng)化質(zhì)量意識,施工質(zhì)量要有新突破。隨著國家實施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后,我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項目施工、保證竣工的同時,更要對工程質(zhì)量終身負(fù) 責(zé)。一旦出現(xiàn)問題,個人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。所以我們東輝人要把質(zhì)量意識放在第一位,尤其是重點(diǎn)工程,要精雕細(xì)刻,創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽(yù),認(rèn)真對待我們已經(jīng)到手的工程,將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程 。堅持樣板起步,好字當(dāng)頭,自覺從嚴(yán) 。努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細(xì),隱蔽工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精致 。對工程建設(shè)的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格把關(guān) 。對所承攬的項目進(jìn)行全方位全過程的跟蹤管理 。堅決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。 在施工質(zhì)量方 面,我們是行業(yè)的標(biāo)桿,每年的三市質(zhì)量觀摩,各級領(lǐng)導(dǎo)都會對我們的施工做出高度評價??墒牵豢煞裾J(rèn),我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有必須差距,在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題,如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問題,這需要我們加大管理力度和加強(qiáng)管控手段。今年,我們共有 19 個開工項目,大部分工程將在今年竣工。能夠說,做好施工質(zhì)量工作,對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要,職責(zé)重大,任務(wù)艱巨,期望在座中高層干部必須要恪盡職守,盡職盡責(zé)的完成。 (四 )安全管理要有創(chuàng)新,杜絕發(fā)生較大安全事故。 20~~年多起安全事故,給我們以深刻的教訓(xùn)。 20~~年我們要提前做好各項準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施,加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定事故應(yīng)急預(yù)案,明確職責(zé)與目標(biāo),簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀等。要進(jìn)取迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo),并
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