煤礦述職報(bào)告大全5篇(編輯修改稿)
2025-05-27 10:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 罰懶、表彰先進(jìn)批評(píng)后進(jìn)的規(guī)定；五是在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中逐步完善了部分制度和重新制定了一些必須的制度。通過(guò)一系列制度的制定很好地規(guī)范了整個(gè)隊(duì)伍的運(yùn)行情況，使各項(xiàng)工作都有章可依、有法可循，實(shí)現(xiàn)了層次化管理在工作 中起到的作用。 二、積極學(xué)習(xí)各種文件精神和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，緊跟時(shí)代步伐為能使自己成為一名合格的學(xué)習(xí)型管理人員，加強(qiáng)了業(yè)務(wù) 素質(zhì)方面的學(xué)習(xí)。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級(jí)公司文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神；二是及時(shí)查取兄弟單位重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，開(kāi)展學(xué)、趕、超活動(dòng)；三是嚴(yán)格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度，隨時(shí)了解井下生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，在動(dòng)態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)多方面的學(xué)習(xí)提升了自身素質(zhì)水平，為今后能更好地工作奠定了基礎(chǔ)。 三、積極開(kāi)展 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” ，做好 “ 一崗兩責(zé) ” 工作。 為發(fā)揮好黨員先鋒帶頭和戰(zhàn)斗堡壘作用 ，本人先是以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，把黨員身先士卒的精神用在工作當(dāng)中，帶頭盯現(xiàn)場(chǎng)，盯重點(diǎn)工作。今年 1 月 1 日， 6103N 過(guò)斷層，采面需要臥溜子，連續(xù)在井下盯班 32 個(gè)小時(shí)以上；另外，在一次處理采面冒頂問(wèn)題時(shí)，連續(xù)現(xiàn)場(chǎng)盯班 25 個(gè)小時(shí)以上，同時(shí)，把自己當(dāng)成班長(zhǎng)帶著干，重活累活自己搶在前頭，用自己的行動(dòng)給職工做出了表率，同時(shí)也處理了安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。再就是結(jié)合支部書(shū)記進(jìn)一步研究決定發(fā)揮共青團(tuán)員和群眾安全員的 .作用，制定出 “ 推優(yōu) ” 的相關(guān)制度，使廣大員工在推優(yōu)的作用下努力生產(chǎn)，克服了一切艱難險(xiǎn)阻，很大程 度上提高了員工的生產(chǎn)積極性，并在安全方面起到了另外的收獲。 四、通過(guò)小革小改和不斷創(chuàng)新，構(gòu)建本質(zhì)安全型作業(yè)環(huán)境。 為使職工有一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，生產(chǎn)系統(tǒng)達(dá)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，本人一直努力靠小革小改改進(jìn)生產(chǎn)中一些漏洞和缺陷，使環(huán)境更加整潔、更加安全。皮帶自移機(jī)尾最初安裝使用的是全封閉式后兜，不僅容易塞死，影響皮帶運(yùn)行，還不利于檢修， 職工清理淤煤時(shí)也很不方便。自己多次到現(xiàn)場(chǎng)察看后，量好尺寸，把全封閉式的改成了網(wǎng)狀后兜，既容易清理也方便了檢修；還利用自己的休假時(shí)間研究制作，并在轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭安裝了防護(hù)大鏈，防止異物飛濺 傷人，同時(shí)也保護(hù)了皮帶；類(lèi)似的小創(chuàng)新還有很多，例如：轉(zhuǎn)載機(jī)冷卻水收集裝置，解決了長(zhǎng)期以來(lái)困擾回采工作面冷卻水治理的難題；皮帶儲(chǔ)帶倉(cāng)漲緊小車(chē)加跑偏棍，讓專(zhuān)業(yè)搞機(jī)電的都很佩服；轉(zhuǎn)載機(jī)插幫加高防止人員誤入等等。這些成果的應(yīng)用，解決了很多實(shí)際性問(wèn)題，更重要的是向本質(zhì)安全型環(huán)境創(chuàng)建邁進(jìn)了一大步。 五、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理工作，做好區(qū)隊(duì)安全工作 “ 安全工作統(tǒng)領(lǐng)一切 ” ，多年的安全工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出，安全工作必須長(zhǎng)抓不懈，需要有一套完善的安全管理體系。首先嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，在超前支護(hù)、機(jī)組、支架等重要崗位嚴(yán)格按照安全技術(shù)措 施開(kāi)展工作，確保安全生產(chǎn)；然后制定了班組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)操作員的安全確認(rèn)制度，開(kāi)工前先確認(rèn)，如沒(méi)有問(wèn)題，各工種全部匯報(bào)給現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)，各崗位得到班長(zhǎng)的命令后方可開(kāi)工，做到整個(gè)班組統(tǒng) 一、協(xié)調(diào)、有序；再就是培養(yǎng)并設(shè)置了專(zhuān)職安全員，由安全員每班查處安全隱患和三違人員，然后按相關(guān)制度進(jìn)行處理，有效控制了不安全因素的滋生。 六、大力開(kāi)展各種培訓(xùn)活動(dòng)，提高整體隊(duì)伍素質(zhì) 為提高隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和安全素質(zhì)，從管理人員入手積極參與礦組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，大力開(kāi)展自主學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，從而提高了操作員工的規(guī)范操作水平和安全責(zé)任意識(shí)。在培訓(xùn)過(guò) 程中，一是充分利用了班前會(huì)和群眾安全會(huì)等時(shí)間，安 排專(zhuān)人講解事故案例和操作技術(shù)難題，給職工提供互相交流的平臺(tái)；二是想辦法調(diào)整班組長(zhǎng)工作和休息時(shí)間，按時(shí)參加礦組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使班組長(zhǎng)管理水平得到快速提升，從而加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全控制力度；三是充分發(fā)揮 “ 師帶徒 ” 的紐帶作用，對(duì)帶的好的師傅和學(xué)得好的徒弟給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，不好進(jìn)行處罰，形成了 “ 學(xué)、趕、超 ” 的良好局面。 七、努力熟悉業(yè)務(wù)，盡快轉(zhuǎn)變角色 雖然以前也從事過(guò)安管部相關(guān)工作，但從綜采二隊(duì)調(diào)入安全管理部后，也需要進(jìn)一步熟悉和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。自己從學(xué)習(xí)文件開(kāi)始，然后在井下一個(gè)部位 挨一個(gè)部位地走動(dòng)，熟悉環(huán)境的同
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