公司領(lǐng)導(dǎo)該如何開會(huì)(編輯修改稿)
2025-04-24 14:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 最後十分鐘 會(huì)議法寶：筆記型電腦 會(huì)議要訣：會(huì)議結(jié)束最後十分鐘，紀(jì)錄者將初步紀(jì)錄大綱讓所有與會(huì)者過目，並一結(jié)束同步發(fā)送給與會(huì)者。 CEO怎麼開會(huì)？ ? 聯(lián)強(qiáng)國(guó)際總裁 ˙杜書伍： 利用 視訊 隨時(shí)參與國(guó)內(nèi)外正在舉行的會(huì)議 ? 中國(guó)商銀總經(jīng)理 ˙蔡友才： 不預(yù)設(shè)立場(chǎng) 鼓勵(lì)發(fā)言，會(huì)議結(jié)束前總結(jié)並決議 ? 奧美廣告前董事長(zhǎng) ˙莊 淑芬： 大人吃糖閉嘴， 避免扼殺創(chuàng)意 ? 智邦科技副總經(jīng)理 ˙林子超： 圓形會(huì)議室，鼓勵(lì)「 沒大沒小 」 ? 麥肯錫副董事 ˙林紹婷 每一位員工都有 表達(dá)不同意見 的義務(wù) 運(yùn)籌廣告怎麼開會(huì)？ 『?jiǎn)栆粋€(gè)好問題，勝過想好的答案』 ~運(yùn)籌廣告副董葉明桂 ? 會(huì)議前置： ? 測(cè)試簡(jiǎn)報(bào)系統(tǒng)運(yùn)作 ? 會(huì)議開始： ? 報(bào)告背景 (Briefing) ? 動(dòng)腦時(shí)間 (40分鐘是腦力激盪的上限 ) ? 中場(chǎng)休息 (整理並挑出幾個(gè)值得討論的 idea) ? 最後討論，去蕪存菁 ? 會(huì)議結(jié)束 寶僑家品怎麼開會(huì)？ 「議後速?zèng)Q，決後速行」 ~PG ? 事前 議程規(guī)劃 清楚 ? 利 用資訊系統(tǒng)開跨國(guó)會(huì)議 ? 會(huì)議主持人開宗明義說(shuō)明結(jié)論與議程 ? 把事情說(shuō)清楚， Alliance！ ? 申請(qǐng)一個(gè)專案網(wǎng)路空間 ，將 資料歸檔 ? 開設(shè)「會(huì)議」檔，決議內(nèi)容、執(zhí)行人、執(zhí)行日清清楚楚 ? 事後紀(jì)錄明白， 會(huì)議記錄成為行動(dòng)方案 日本人怎麼開會(huì)？ 日本大肆展開會(huì)議革命 ? 會(huì)議目的： 節(jié)省成本 、 加快決策速度 、 更有創(chuàng)意 ? 會(huì)議革命：
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