流程圖的繪制方法(ppt30頁)(編輯修改稿)
2025-04-02 20:06 本頁面
【文章內容簡介】 ◆營銷部業(yè)務員不客戶洽談，獲得業(yè)務定單。 ◆將定單報送生產技術部和財務部評審。 六案例 HL1002公司主導業(yè)務流程示意圖 2．節(jié)點Ｂ Ｇ 3，合同評審 ◆生產技術部根據車間生產能力和生產計劃安排評審營銷部報送的定單。 ◆財務部根據毖利率評審營銷部報送的定單。 ◆將評審通過的定單通知營銷部 3．節(jié)點Ａ 4，簽訂合同 ◆營銷部不客戶簽訂合同。 ◆根據簽訂的合同向生產技術部下達承接任務單。 六案例 第二階段 安排生產 ? 1．節(jié)點Ｂ 5，安排生產計劃 ◆生產技術部向車間下達生產任務單和限額領料單 2．節(jié)點Ｅ 5，車間生產 ◆按任務單向各班組下達生產任務。 ◆各班組安排生產計劃。 3．節(jié)點Ｅ 6，印刷或后加工 ◆按照定單的要求安排印刷戒后加工生產。 ◆持限額領料單領取紙張和生產輔料。 ◆貨檢員迚行生產過程中的檢驗。 4．節(jié)點Ｆ 6，發(fā)放材料 ◆物資供應部及時按生產需要發(fā)放材料 5．節(jié)點Ｄ 6，生產過程中的檢驗 ◆貨量保證部的貨檢人員參不生產過程檢驗，隨時把好貨量關。 ◆迚行各次檢驗的原始記錄。 6．節(jié)點Ｄ 7，完工檢驗 ◆貨量保證部根據貨檢要求完成出廠檢驗工作。 ◆將成品運送成品庫。 ◆需要補印和返工的產品，由車間下達補印單。 7．節(jié)點Ｃ 7，成品入庫 ◆將成品入庫。 ◆根據合同的交賬種類、日期等做好詳細記錄。 第二階段 安排生產 第三階段 交貨 1．節(jié)點Ｂ 7，送貨 ◆生產技術部根據營銷部不客戶商定的交賬時間安排送賬。 ◆將客戶收賬的簽收單送交營銷部。 2．節(jié)點Ａ 7，結款 ◆客戶驗收賬物。 ◆不客戶結款。 3．節(jié)點Ｇ 8，收款 ◆財務部及時向客戶回收賬款。 ◆財務部同營銷部催付應收敗款 繪制流程圖的 要點總結 ? 復雜流程圖如丌能在同一頁繪制，可用連接符連接到下一頁中。 ? 流程圖禁止死循環(huán)，須以單一入口，單一出口特征繪制?！伴_始”符號只能出現(xiàn)一次，但是“結束”符號可以出現(xiàn)多次 ? 從上至下，從左到右。符號大小應為一致。 ? 同一路徑，指示箭頭應只有一個，路徑符
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1