【文章內(nèi)容簡介】 個設(shè)備的維修策略 每個設(shè)備的日常維護情況 報上級部門 大修 項目清單 標項清單 特項清單 缺陷項目 清單 技術(shù)監(jiān)督項目清單 重措、反措、技改項目清單 大修項目策劃 大修項目管理 安監(jiān)部 生產(chǎn)部 運行部 檢修部 減項 填寫檢修項目變更申請 嚴格審批 增項 技術(shù)方案 質(zhì)量檢驗點 O、 E點 編制相應(yīng)的文件包 項目的變更控制 確保新增檢修項目得到嚴格的質(zhì)量控制 項目的范圍控制 單位 名稱 檢修項目變更申請 ＃ 機組檢修 □ A級 □ B級 □ C級 □ D級 設(shè)備名稱及編號： 文件包編號： 專業(yè)： □汽機 □電氣 □鍋爐 □熱工 □輸煤 □化學(xué) □除灰 □供水 □ 檢修方式：□本廠檢修 □外委檢修 檢修班組： 工作負責(zé)人： 變更類型：□增項 □減項 增減項原因描述： 增加項目質(zhì)量控制方式策劃 采用控制方式：□ A類文件包 □ B類文件包 □ C類文件包 □技術(shù)方案 準備工作完成時間： 作業(yè)單位意見 ： 簽名： 年 月 日 檢修部意見： 簽名： 年 月 日 生產(chǎn)部意見： 簽名： 年 月 日 總工程師： 簽名： 年 月 日 檢修項目變更申請 檢查與考核 大修技術(shù)監(jiān)督策劃 技術(shù)監(jiān)督項目表 技術(shù)監(jiān)督項目分解 技術(shù)監(jiān)督項目執(zhí)行 技術(shù)監(jiān)督完成確認 技術(shù)監(jiān)督管理 技術(shù)監(jiān)督 實施通知單 監(jiān)督內(nèi)容 監(jiān)督標準 年度技術(shù)監(jiān)督計劃 技術(shù)監(jiān)督規(guī)程 發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則 設(shè)備異常情況 檢修部 技術(shù)監(jiān) 督專工 生產(chǎn)部 技術(shù)監(jiān) 督專工 對配合項目進行網(wǎng) 絡(luò)計劃安排、總體 協(xié)調(diào)控制、跟蹤 配合項目執(zhí)行情 況的監(jiān)督和檢查 設(shè)備的主體檢修單 位要在配合項目到 來前的 48小時內(nèi)填 寫“配合項目聯(lián)系單” 配合項目執(zhí)行原則：先先后，后交叉 配合項目的協(xié)調(diào)與控制 生產(chǎn)部 進度保 證組 進度保 證組 大修指 揮部 生產(chǎn)部進行管理與監(jiān)督 消缺項目的統(tǒng)計并 填寫“消缺項目清單” 分解與落實 消缺項目完成情況考核 消缺項目的熱態(tài)驗收 大修消缺項目管理 檢修部 運行部 檢修部 運行部 大修指揮 部生產(chǎn)部 A B C 檢修設(shè)備的 A、 B、 C分類 指該設(shè)備損壞后，對人員、系統(tǒng)、機 組或其它重要設(shè)備的安全構(gòu)成嚴重威 脅的、直接影響全廠出力的、檢修工 序較復(fù)雜的或工藝要求高的設(shè)備。 指該設(shè)備損壞或在自身和備用皆失去作用 下，會直接導(dǎo)致機組的可用性、安全性、 可靠性、經(jīng)濟性降低或?qū)е颅h(huán)境污染的、 且檢修工序較簡單的設(shè)備。 除 A、 B類設(shè)備以外的其它設(shè)備 檢修文件包 管理文件包 檢修副總 檢修部 生產(chǎn)部部長 審批 檢修部 審批 策劃與編寫管理文件包 編制檢修文件包并組包 1檢修文件包的編制 大修前 3個月 大修前 3個月 部件 1 部件 2 部件 3 部件 4 部件 5 設(shè)備 A 檢修文件包適用于單一設(shè)備的檢修質(zhì)量控制 檢修全過程和結(jié)果受控 部件 1 部件 2 部件 3 部件 4 部件 5 工序控制 工序控制 工序控制 工序控制 工序控制 A類設(shè)備的檢修控制原則是既要控制 檢修工序全過程，又要控制檢修結(jié)果 檢修文件包內(nèi)容的策劃 A類設(shè)備檢修文件包的文件構(gòu)成 單位名稱 A類文件包 清單 2＃ 機組檢修 □ A級 □ B級 □ C級 □ D級 設(shè)備名稱及編號： 文件包編號： 專業(yè)：□汽機 □電氣 □鍋爐 □熱工 □輸煤 □化學(xué) □除灰 □供水 □ 檢修班組： 檢修方式：□本廠檢修 □外委檢修 序號 內(nèi) 容 發(fā) 放 確 認 回 收 確 認 是否存在 頁數(shù) 是否存在 頁數(shù) 1 A類文件包清單 2 檢修工序卡 3 工作指令 4 文件包交底記錄 5 技術(shù)監(jiān)督項目表 6 消缺任務(wù)單 7 檢驗點負責(zé)人名錄 8 技術(shù)監(jiān)督負責(zé)人名錄 9 到場通知單 10 檢驗記錄表 11 檢修參數(shù)記錄表 12 設(shè)備解體和試驗問題報告單 13 遺留問題報告（讓步接收）單 14 反饋報告 15 檢驗、試驗報告 16 設(shè)備分部試運申請票 17 竣工報告 共 項 頁 共 項 頁 準 備 人： 工作負責(zé)人： 回收人： 準備日期： 發(fā)放日期： 回收日期： 文件包既適用于單一設(shè)備的 檢修質(zhì)量控制，也適用于一 組可應(yīng)用相同作業(yè)指導(dǎo)書的 同類型設(shè)備的檢修質(zhì)量控制。 部件 1 部件 2 部件 3 部件 4 部件 5 設(shè)備 B 結(jié)果控制 工序控制 工序控制 結(jié)果控制 結(jié)果控制 檢修重要 環(huán)節(jié)和結(jié) 果受控 使用關(guān)鍵過程控制對檢修活動實施過程管理 B類設(shè)備的檢修及文件包構(gòu)成 B類設(shè)備的檢修控制原則是既要控制中 間某些重要工序環(huán)節(jié)，也要控制結(jié)果。 B類設(shè)備檢修文件包的文件構(gòu)成 單位名稱 B類文件包 清單 2＃ 機組檢修 □ A級 □ B級 □ C級 □ D級 設(shè)備名稱及編號： 文件包編號： 專業(yè)：□汽機 □電氣 □鍋爐 □熱工 □輸煤 □化學(xué) □除灰 □供水 □ 檢修班組： 檢修方式：□本廠檢修 □外委檢修 序號 內(nèi) 容 發(fā) 放 確 認 回 收 確 認 是否存在 頁數(shù) 是否存在 頁數(shù) 1 B類文件包清單 2 檢修工序卡 3 B類項目清單 4 工作指令 5 文件包交底記錄 6 技術(shù)監(jiān)督項目表 7 消缺任務(wù)單 8 檢驗點負責(zé)人名錄 9 技術(shù)監(jiān)督負責(zé)人名錄 10 到場通知單 11 檢驗記錄表 12 檢修參數(shù)記錄表 13 設(shè)備解體和試驗問題報告單 14 遺留問題報告（讓步接收）單 15 反饋報告 16 檢驗、試驗報告 17 設(shè)備分部試運申請票 18 竣工報告 共 項 頁 共 項 頁 準 備 人： 工作負責(zé)人： 回收人： 準備日期： 發(fā)放日期： 回收日期： 文件包既適用于一組同類型設(shè)備的檢修控制，也適用 于一個作業(yè)單位進行的一組不同類型設(shè)備的檢修控制。 C類設(shè)備檢修文件包的文件構(gòu)成 序號 內(nèi)容 份數(shù)要求 使用要求 1 C類設(shè)備檢修文件包清單 此表一份 針對本文件包 2 C類設(shè)備檢修項目清單 此表一份 針對本文件包 3 工作指令 此表一份 針對本文件包 4 設(shè)備解體檢修和試驗重大問題報告單 此表多份 針對每一設(shè)備 5 遺留問題報告（讓步接收）單 此表多份 針對每一設(shè)備 6 設(shè)備分部試運申請票 此表一份或 多份 針對本文件包所包含 的設(shè)備情況而定 7 竣工報告 此表多份 針對每一設(shè)備 系統(tǒng) C 只控制檢修結(jié)果 元件 1 元件 2 元件 3 元件 4 元件 5 結(jié)果控制 結(jié)果控制 結(jié)果控制 結(jié)果控制 結(jié)果控制 C類設(shè)備的檢修控制原則是只控制檢修結(jié)果和工作結(jié)果。 C類設(shè)備的檢修及文件包構(gòu)成 檢修文件包的審批 設(shè)置檢修文件包中質(zhì)量 檢驗點、 “ O” 點、 “ E” 點 檢修文件包的組包 檢修文件包的發(fā)放 檢修文件包的回收 根據(jù)設(shè)備分類確定該項目的質(zhì)量 控制方式，進行文件包的準備。 文件包發(fā)放 回收清單 讓步接收審批單 ＃ 機組檢修 □ A級 □ B級 □ C級 □ D級 設(shè)備名稱及編號： 文件包編號： 專業(yè)： □汽機 □電氣 □鍋爐 □熱工 □輸煤 □化學(xué) □除灰 □供水 □ 檢修方式：□本廠檢修 □外委檢修 不合格名稱： 工作負責(zé)人： 申請讓步接收的原因和理由： 年 月 日 作業(yè)單位： 年 月 日 檢修部 ： 年 月 日 生產(chǎn)部： 年 月 日 總工程師： 年 月 日 注： 此表一式三份： 作業(yè)單位：本廠檢修時，檢修班組填寫，外委檢修時，施工單位填寫 讓步接收審批單 根據(jù)標準中不合格處置規(guī)定而設(shè)置 技改技術(shù)方案 重措項目技術(shù)方案 系統(tǒng)試運技術(shù)方案 調(diào)試技術(shù)方案 試驗項目技術(shù)方案 大修技 術(shù)方案 運行部編寫與審核 執(zhí)行及實施過程監(jiān)督 生產(chǎn)部編寫與審核 執(zhí)行及實施過程監(jiān)督 總工程師批準 1大修技術(shù)方案管理 序號 質(zhì)量目標 責(zé)任部門 考核依據(jù) 備注 1 大修漏項 ≤ 2個（只能是 C類設(shè)備） 檢修部、生產(chǎn)部、相關(guān)大修單位項目部 考核統(tǒng)計 2 大修項目漏檢點要求： H點為 0， W點（漏檢率）≤ 2%（漏檢點必須 100％補檢） 檢修部、生產(chǎn)部、相關(guān)大修單位項目部 考核統(tǒng)計 3 大修一次檢驗合格率 ≥ 95％，一次檢驗不合格點經(jīng)返修返工后，必須全部合格，讓步接收的檢驗項目必須保證 180天內(nèi)無差錯，不影響機組技術(shù)經(jīng)濟的目標值。 檢修部、生產(chǎn)部、相關(guān)大修單位項目部 考核統(tǒng)計 4 大修后鍋爐水壓試驗一次成功。 檢修部、生產(chǎn)部、運行部、相關(guān)大修單位項目部 試驗記錄 5 大修后鍋爐點火一次成功。 檢修部、生產(chǎn)部、運行部、相關(guān)大修單位項目部 值長記錄 6 大修后機組一次啟動、并網(wǎng)、帶滿負荷成功。 檢修部、生產(chǎn)部、運行部、相關(guān)大修單位項目部 值長記錄 7 大修后機組連續(xù)運行不低于 180天。 檢修部、生產(chǎn)部、運行部、相關(guān)大修單位項目部 值長記錄 8 大修后機組能達到銘牌出力。 檢修部、生產(chǎn)部、運行部、相關(guān)大修單位項目部 運行日報 9 大修中不發(fā)生設(shè)備損壞事故。 檢修部、生產(chǎn)部、運行部、相關(guān)大修單位項目部 值長記錄 事故報告 10 大修中不發(fā)生重傷及以上人身事故。 檢修部、生產(chǎn)部、運行部、安保部、相關(guān)大修單位項目部 值長記錄 事故報告 質(zhì)量指標 1大修質(zhì)量和技術(shù)指標分解管理 序號 質(zhì)量目標 責(zé)任部門 考核依據(jù) 備注 1 大修總工期 天，其中檢修工期控制為 天 生產(chǎn)部、檢修部、相關(guān)大修單位項目部 進度控制記錄 2 大修后機組 AGC正常投入運行 檢修部、運行部、生產(chǎn)部、相關(guān)大修單位項目部 值長記錄 3 大修后機組保溫完整，設(shè)備標志齊全，介質(zhì)流向清晰，設(shè)備第一次啟動后滲漏點不超過 50點（包括內(nèi)漏點），處理后遺留的滲漏點不超過 10點（包括內(nèi)漏點），無嚴重漏點 檢修部、生產(chǎn)部、運行部、相關(guān)大修單位項目部 考核記錄 4 大修后機組整套啟動一次成功，汽輪發(fā)電機組一、二瓦振動 ≤ ，其余各瓦 ≤ 檢修部、生產(chǎn)部、運行部、相關(guān)大修單位項目部 值長記錄 運行日報 5 在大修后 180天內(nèi)輔機不影響主設(shè)備出力 檢修部、生產(chǎn)部、運行部、相關(guān)大修單位項目部 值長記錄 可靠性統(tǒng)計 6 大修后半年內(nèi)高加投入率 100% 檢修部、運行部、生產(chǎn)部 可靠性統(tǒng)計 7 凝汽器真空嚴密性試驗 ≤ 400Pa/min 檢修部、運行部、生產(chǎn)部 試驗記錄 8 凝結(jié)水溶解氧＜ 30μ g/L、給水溶解氧 ≤ 7μ g/L 檢修部、運行部、生產(chǎn)部 化驗記錄 9 汽輪機熱耗率： ECR工況 ≤ 、運行部、生產(chǎn)部、相關(guān)大修單位 試驗記錄 10 爐排煙溫度 ≤ 155℃ 檢修部、運行部、生產(chǎn)部、相關(guān)大修單位 運行日報 11 空預(yù)器漏風(fēng)率 ≤ 8% 檢修部、運行部、生產(chǎn)部 試驗報告 12 鍋爐效率 ≥ % 檢修部、運行部、生產(chǎn)部、相關(guān)大修單位 試驗報告 13 電氣、熱工保護投入率達到 100% 檢修部、生