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正文內(nèi)容

安全標準化管理講座(編輯修改稿)

2025-04-02 19:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ? 固定式可燃、有毒氣體檢測報警裝置檢測報警儀臺帳 ? 蒸汽超溫、超壓報警儀器臺帳 ■ 直接作業(yè)環(huán)節(jié) ■ 警示標志 ■ 承包商與供應商 ■ 變更 第六要素: 作業(yè)安全 ? 對 特殊作業(yè) 履行嚴格的審批手續(xù)。 遵循以下四個環(huán)節(jié): ⑴事前風險分析; ⑵制定控制措施; ⑶辦理相關(guān)的作業(yè)票證(注意:要把所做的工作留有書面記錄) ⑷配備安全防護用品 警示標志 《 安全標志 》 GB28941996 《 安全標志使用導則 》 GB161791996 ☆ 警示標志和告知牌 。 ☆ 檢維修、施工等作業(yè)現(xiàn)場設置警戒區(qū)域和警示標志。 ☆ 產(chǎn)生職業(yè)危害的企業(yè)設置公告欄 。 ☆ 可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位設置警示標志和警示說明。 關(guān)于承包商管理制度的 相關(guān)內(nèi)容: ?資格預審 ?選擇 ?開工前的準備規(guī)定 ?作業(yè)過程監(jiān)督 ?表現(xiàn)評價與續(xù)用的規(guī)定 ?造冊 變 更 ? 建立變更管理制度 : ( 1)應明確進行有計劃控制的變更內(nèi)容; ( 2)規(guī)定變更程序: 變更申請 → 變更審批→ 變更實施 → 變更驗收 第七要素:風險管理 ? 范圍與評價方法 ? 風險評價 ? 控制措施 ? 風險信息更新 ? 重大危險源 Text in here 準確評價 風險 控制重大 風險 全面識別 危害因素 風險管理的意義 建立和保持的基礎與關(guān)鍵 范圍與評價方法 ?組織: 組成合理 人員專業(yè) ?制度 ⑴建立組織 ⑵明確目的 和 范圍 ⑶規(guī)定方法 ⑷制定準則 ⑸明確周期 ⑹程序要求 范圍與評價方法 ?目的: ?實現(xiàn)管理關(guān)口前移 ?事前預防 、 消減危害、控制風險 ?風險分析時機 : ?常規(guī)和非常規(guī) ?風險分析要求 : ?識別所有生產(chǎn)活動 ?制定控制措施 范圍與評價方法 風險評價的范圍: 規(guī)劃、設計和建設、投產(chǎn)、運行等階段; 常規(guī)和異?;顒?; 事故及潛在的緊急情況; 所有進入作業(yè)場所的人員的活動; 原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程; 作業(yè)場所的設施、設備、車輛、安全防護用品; 人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度; 丟棄、廢棄、拆除與處置; 氣候、地震及其他自然災害等。 危害及危害識別 物的不安 全狀態(tài) 人的不安全行為 有害的作業(yè)環(huán)境 安全管理 缺陷 范圍與評價方法 根源或狀態(tài) 危害識別的思路 : ?存在什么危害(傷害源)? ?誰(什么)會受到傷害? ?傷害怎樣發(fā)生? ?也可以反過來詢問: ?誰(什么)會受到傷害? ?傷害怎樣發(fā)生? ?存在什么危害(傷害源)? 范圍與評價 方法 ( JHA)( SCL) (PHA)( HAZOP) (FMEA)( FTA) ( ETA) 火災爆炸危險指數(shù)法 詢問法 交談法 現(xiàn)場觀察法 查閱文件記錄法 對外交流法 工作任務分析法 對比法 美國杜邦公司三階段法 日本勞動省六階段法 瑞士蘇黎世評價法 直接經(jīng)驗 系統(tǒng)安全 綜合性 范圍與評價 方法 安全檢查表分析( SCL) 2 預危險性分析( PHA) 3 4 5 工作危害分析( JHA) 1 常用的評價方法有 故障樹分析( FTA) 6 事件樹分析( ETA) 7 實效模式與影響分析( FMEA) 危險與可操作性分析( HAZOP) √ √ ? 換燈泡; ? 切斷電源; ? 上鎖 /加標; ? 搬梯子; ? 支好梯子; 工作分解示例: ? 監(jiān)護到位; ? 上梯子; ? 換燈泡; ? 下梯子; ? 梯子放回原處。 ? 風險的定義 : ? R = 暴露頻率 嚴重性 可能性 ? 風險管理的機制 : ? ( 1) 確定范圍和目標 ; ? ( 2) 危害辨識 ; ? ( 3) 風險評價 ; ①可接受風險 ②如果是不可接受風險 企業(yè)對判定為重大風險的,應進行記錄,并定期更新。記錄的格式可參照下表: 3風險控制措施 舉例 消除危險 降低危險 個體防護 停止使用有害物質(zhì)或以無害物代替 改用危害性低的物質(zhì)
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