企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-04-02 17:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? （ 10）評估結(jié)論及整改計劃，目標(biāo)、管理方案。 ? 備注：對小企業(yè)不強求寫出書面的評估報告，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要心中有數(shù)。 ? ? 根據(jù)現(xiàn)狀評價結(jié)論，依據(jù)法律法規(guī)的要求，進行體系策劃與設(shè)計，有以下主要內(nèi)容： ? （ 1）主要根據(jù)危險、有害因素辨識、評價的結(jié)果，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的實際情況， 制定企業(yè)的職業(yè)健康安全（環(huán)境）方針、目標(biāo)和管理方案 ； ? （ 2）根據(jù)危險、有害因素和法律法規(guī)要求，根據(jù)企業(yè)的實際情況， 確定是否調(diào)整企業(yè)的組織機構(gòu)，確定企業(yè)組織機構(gòu)的職責(zé) ； ? （ 3）根據(jù)以上情況，策劃設(shè)計運行控制程序。 ? 進行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系策劃的要求有下列幾點： ? （ 1）企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人： 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 ，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作， 作出明確的、公開的、文件化的安全承諾； ? （ 2） 承諾遵守法律法規(guī)，承諾持續(xù)改進，并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持 。 ? （ 3）安全生產(chǎn)方針 —— 主要負(fù)責(zé)人 應(yīng)依據(jù)國家法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際，組織 制定文件化的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo) 。 ? 安全生產(chǎn)方針應(yīng)滿足以下要求：①形成文件（要有針對性，不僅僅是口號式），并得到本單位所有從業(yè)人員的貫徹和實施；②承諾符合或嚴(yán)于相關(guān)法律法規(guī)的要求；③與企業(yè)的職業(yè)安全健康風(fēng)險相適應(yīng)；④與企業(yè)的其他方針和目標(biāo)具有同等的重要性；⑤公眾易于獲得；⑥承諾企業(yè)持續(xù)改進。 ? 安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)滿足以下要求：①與方針相符，形成文件；②達到或超過法律法規(guī)和相關(guān)方的要求；③盡可能予以量化；④一般目標(biāo)每年要進行修改，并提高指標(biāo)水平。 ? （ 4）管理方案要形成文件。 ? （ 5）組織機構(gòu)和人員要滿足以下要求：①具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力；② 主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)主管部門考核合格，并取得安全資格證書 。 ? （ 6） 職責(zé) —— 按照安全生產(chǎn)責(zé)任制及“ 縱向到底，橫向到邊 ”和“ 分級管理，有崗必有責(zé) ”的要求，根據(jù)危險、有害因素及法律法規(guī)要求，要對各級組織機構(gòu)及人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進行調(diào)整和確認(rèn)。 ? （ 7） 運行控制 —— 根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)模、生產(chǎn)工藝、裝置設(shè)備、生產(chǎn)布局及組織機構(gòu)，根據(jù)初始評價結(jié)果，根據(jù)《規(guī)程》的要求，確定哪些運行過程需要制定程序文件，確定哪些過程需要控制。 第四章 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的實施 ? ? （ 1）最高管理者頒布并保證所需的資源； ? （ 2）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； ? （ 3）各層管理人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、執(zhí)行； ? （ 4）全體人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、執(zhí)行。 ? ? （ 1）文件化形式的完整、符合、有效； ? （ 2）在一定的期限內(nèi)完整的檢查、確認(rèn)； ? （ 3）對存在問題的糾正措施的追蹤； ? （ 4）提交總結(jié)報告。 ? ? 即《通用規(guī)范》中管理要素（共 10個一級要素、 53個二級要素）（見下表）。? 實施安全標(biāo)準(zhǔn)化過程中，要重視安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的難點、實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點、實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要過的幾個“關(guān)”和實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要做到的關(guān)鍵點，并注意在實施過程中加以解決。 ? ? （ 1） 只關(guān)注眼前的經(jīng)濟利益，為達標(biāo)定級搞形式主義， 有點勞民傷財，負(fù)責(zé)人其實從內(nèi)心并不愿意搞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，也不太相信此事能夠搞好； ? （ 2） 缺乏專業(yè)人才 ，短期內(nèi)主要推進人員的能力很難達到要求（于是只能嫁接文件，抄襲別人的危險、有害因素辨識，脫離本單位實際，談不上實效。） ? （ 3）缺乏交流、宣傳、培訓(xùn)， 不是全員參與，許多人不了解安全管理的要求和與自身的關(guān)系 。 ? （ 4）不符合企業(yè)發(fā)展變化， 沒有動態(tài)的、系統(tǒng)化的認(rèn)識機制。 ? ? （ 1） 全員安全意識的提高是根本 ， 領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵 ； ? （ 2） 保證資源投入 ， 選配優(yōu)秀人才是 實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的 基本條件 ； ? （ 3） 完整、合格的體系文件和記錄是 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的 依據(jù) ； ? （ 4）適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化， 動態(tài)的、系統(tǒng)化認(rèn)識和改進機制是 實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的 根本標(biāo)志 。 ? “關(guān)” ? （ 1）意識關(guān)； ? （ 2）管理關(guān)； ? （ 3）各自為政關(guān)； ? （ 4）持續(xù)改進關(guān)； ? （ 5）要融合，不要湊合、捏合； ? （ 6）要真做，不要“假唱”。 ? ? “四全” ? （ 1） 全員參與 （全員培訓(xùn)，全員參與危險源、環(huán)境因素的辨識，全員參與“協(xié)商與交流”）。 ? （ 2） 全方位管理 （干部、骨干、員工，內(nèi)部、相關(guān)方、顧客，產(chǎn)品、“人、機、料、法、環(huán)”）。 ? （ 3） 全過程控制
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