【總結(jié)】固定資產(chǎn)購置、驗收、領(lǐng)用流程(目標)財務(wù)總部生產(chǎn)類資產(chǎn)購置申請單主管副總戰(zhàn)略發(fā)展總部事業(yè)部/相關(guān)部門填寫設(shè)施驗收單12購置、組織驗收調(diào)試10更新設(shè)施管理卡、并在設(shè)施管理一覽表中注明7存檔設(shè)施管理卡否3是否內(nèi)部調(diào)劑是內(nèi)部調(diào)劑4簽署購置意見,
2025-02-28 14:48
【總結(jié)】1供應(yīng)商辦公室使用部門固定資產(chǎn)日常使用與保養(yǎng)流程FA-FL-1將固定資產(chǎn)隨同產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)文件送達辦公室對該固定資產(chǎn)及相關(guān)技術(shù)文件產(chǎn)品進行檢驗整理產(chǎn)品檔案,包括使用說明書、保修卡等將產(chǎn)品檔案原件存檔,復印件隨固定資產(chǎn)移交使用部門接受產(chǎn)品及產(chǎn)品檔案的復印件建立部門使用的固定資產(chǎn)檔案
2025-03-13 21:02
【總結(jié)】固定資產(chǎn)大修理計劃財務(wù)部后勤管理科公司各部門提供固定資產(chǎn)大修理計劃及固定資產(chǎn)報廢清理計劃提供固定資產(chǎn)購置價格提供基建投資額計劃、維修計劃固定資產(chǎn)購置價格表工程竣工及進度及投資額計劃編制固定資產(chǎn)增減變動預算計算制造費用中的折舊費用、維修費計算管理費用、銷售費用中的折舊費
2025-02-28 06:24
【總結(jié)】固定資產(chǎn)出售審批流程財務(wù)部提出固定資產(chǎn)出售申請主任審核是否地市公司/省公司各部門總經(jīng)理集團公司審批是否審批是否會計師事務(wù)所副主任審核是否聯(lián)系會計師事務(wù)所評估固定資產(chǎn)評估固定資產(chǎn)評估報告擬定批準固定資產(chǎn)出售的文
2025-01-06 09:21
【總結(jié)】固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移范圍適用于全公司范圍內(nèi)固定資產(chǎn)的閑置、封存和不同部門之間的調(diào)配控制目標確保設(shè)備能源部能及時掌握固定資產(chǎn)使用狀況的變動確保閑置的固定資產(chǎn)能及時調(diào)配,使固定資產(chǎn)得到更合理的利用主要控制點固定資產(chǎn)管理員調(diào)研固定資產(chǎn)使用情況,對固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請給出建議,交設(shè)備主管審批設(shè)備管理員確定是否有部門需要轉(zhuǎn)入特定政策對于固定資產(chǎn)的各使用部門,要建立固定資產(chǎn)專人負
2025-06-16 08:04
【總結(jié)】事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理流程圖 使用單位提出購置申請 同級財務(wù)部門與固定資產(chǎn)管理部門根據(jù)資產(chǎn)狀況及有關(guān)規(guī)定提出意見 資產(chǎn)報廢 經(jīng)局長辦公會研究同意,并報上級主管部門批準,在監(jiān)察部門監(jiān)督下進行 資產(chǎn)調(diào)撥調(diào)入、調(diào)出單位在資產(chǎn)管理部門和監(jiān)察部門監(jiān)督下進行交接 資產(chǎn)購置 由資產(chǎn)管理部門按照垂管部門采購辦法進行購置 上級審批
2025-08-09 22:58
【總結(jié)】固定資產(chǎn)計提減值準備(1)F1固定資產(chǎn)減值準備計提不及時、不準確(K)1)F:固定資產(chǎn)減值準備計提不及時、不準確(1)—當公司內(nèi)外部客觀證據(jù)表明資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象的,財務(wù)處會同油氣資產(chǎn)管理部門對該項或該類資產(chǎn)進行減值測試,減值判斷應(yīng)當至少半年進行一次,并填寫“油氣資產(chǎn)減值準備檢查表”?!缧枰嬏嵊蜌赓Y產(chǎn)減值準備,則填寫“計提油氣資產(chǎn)減值準備申請表”
2025-04-12 02:10
【總結(jié)】1.固定資產(chǎn)管理模塊數(shù)據(jù)流程圖固定資產(chǎn)管理模塊0層DFD:固定資產(chǎn)管理模塊1層DFD:固定資產(chǎn)管理模塊2層DFD:2.固定資產(chǎn)管理模塊數(shù)據(jù)字典(0)數(shù)據(jù)項(數(shù)據(jù)元素)數(shù)據(jù)項名稱及編號簡述別名數(shù)據(jù)項的數(shù)據(jù)類型及長度取值的范圍和取值的含義(數(shù)據(jù)流和數(shù)據(jù)存儲由數(shù)據(jù)項組成。)
2025-08-10 01:51
【總結(jié)】固定資產(chǎn)、低值易耗品報損流程—實際報損部門的人員財務(wù)部總帳與會計報表崗總務(wù)部、信息部固定資產(chǎn)、低值易耗品報損單填寫固定資產(chǎn)、低值易耗品報損單審核后,收回報損財產(chǎn)是否正常原因報損責任人酌情賠償否是是否有回收價值與總務(wù)部或信息部共同銷毀,并進行相應(yīng)帳務(wù)處理與總務(wù)部或信息部共同處
2025-03-13 20:37
【總結(jié)】固定資產(chǎn)與低值易耗品計劃管理流程公司服務(wù)部公司各職能部門財務(wù)部下達固定資產(chǎn)與低值易耗品費用指標固定資產(chǎn)與低值易耗品費用清單填寫需求表需求表編制采購計劃采購計劃表經(jīng)理審核擬定固定資產(chǎn)與低值易耗品費用預算審核是否同意否庫存報表是否同意
2025-01-06 09:25
【總結(jié)】ERP??????ManualCopyright?AllRightsReserved課程1固定資產(chǎn)改變版本做成日期作者2023-11-17谷英杰CN_FI_01_011Copyright?AllRightsReserved
2025-03-04 17:25
【總結(jié)】3/3流程分析表一、流程名稱:總務(wù)部固定資產(chǎn)、低值易耗品轉(zhuǎn)移流程二、流程編號:三、流程目的明確總務(wù)部固定資產(chǎn)、低值易耗品退回、轉(zhuǎn)移的整個流程四、流程目標規(guī)范固定資產(chǎn)、低值易耗品退回、轉(zhuǎn)移的管理工作五、流程負責人直接負責人總務(wù)部、間接負責人相關(guān)部門六、流程描述1)部門調(diào)出人員填寫固定資產(chǎn)低值易耗品移交表并將財產(chǎn)退回;2)總務(wù)部接收并保管退
2025-04-07 20:51
【總結(jié)】城鄉(xiāng)規(guī)劃部門出具規(guī)劃選址意見投資主管部門在20個工作日內(nèi)審批可研、核準招標方案城市規(guī)劃部門出具建設(shè)用地規(guī)劃許可和工程規(guī)劃許可意見;地震、公安消防、安監(jiān)、安全、文物、人防、國土資源、衛(wèi)生防疫等部門分別出具相關(guān)意見或辦理手續(xù)開工建設(shè)(建筑工程開工前,建設(shè)單位已經(jīng)取得施工許可證或開工報告,并采取保證工程質(zhì)量安全的措施)各市縣、各行業(yè)主管部門組織或指導項目實施;統(tǒng)計部門對開工項目完
2025-01-16 00:27
【總結(jié)】**集團---固定資產(chǎn)管理制度**集團有限公司固定資產(chǎn)管理制度文件履歷文件名稱**有限公司固定資產(chǎn)管理制度文件編號受控等級□非受控■一般□機密文件版本更改日期文件更改內(nèi)容簡述生效日期2014年09月15日第1版
2025-08-03 01:48
【總結(jié)】烏海市發(fā)改委固定資產(chǎn)投資項目備案程序流程圖注:此流程圖為一般項目通用流程。工業(yè)項目特別是危險行業(yè)項目在市發(fā)改委備案后,項目單位還需向市安監(jiān)局申請安全審查;其
2024-09-13 22:31