【精】不了解實(shí)際需要，會產(chǎn)生“生產(chǎn)過乘”現(xiàn)象(編輯修改稿)
2025-03-31 18:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 交易信息處理 ? 結(jié)算 物流 ? 貨物分撥 ? 配送 中間流通功能（批發(fā)功能） PG公司的“新交易制度” PG公司力求實(shí)現(xiàn)“基于功能合作關(guān)系的促進(jìn)” “ ECRSCM時(shí)代的對應(yīng)”、“交易標(biāo)準(zhǔn)和送貨基準(zhǔn) 價(jià)格體系的制定“等這些新交易制度。 具體的交易標(biāo)準(zhǔn)如下所示： ? 利用標(biāo)準(zhǔn)化的 EDI進(jìn)行數(shù)據(jù)交換 為提高效率、有效促使企業(yè)間信息的交換， 通產(chǎn)省外圍團(tuán)體流通系統(tǒng)開發(fā)中心制定的 JEDICOS系統(tǒng)，將開始著眼 WebEDI系統(tǒng)的 開發(fā)。 為追求供應(yīng)鏈整體的效率化，減少企業(yè)的 非效率的時(shí)批量、多批次的配送，有效發(fā) 揮中間物流功能，訂貨單位最低限定為 100 單位。 結(jié)算的方法：１個(gè)月１次現(xiàn)金結(jié)算。將來力求 實(shí)現(xiàn)資金流速度化，達(dá)到隨時(shí)請求隨時(shí)現(xiàn)金支 付的標(biāo)準(zhǔn)。 ? 按照效率性來實(shí)施訂貨單位的設(shè)定 ? 追求資金流速度化的結(jié)算 資料： PG公司網(wǎng)頁 P 供應(yīng)鏈管理中批發(fā)商應(yīng)承擔(dān)的功能 至少要選擇一種方向，否則無法生存 完全批發(fā)型 向中小型零售商提供 完全的商品服務(wù) 中小型零售商 服務(wù)的特殊化 1 第三方物流型 代理零售商的物流運(yùn)營 物流代理服務(wù) 的特殊化 2 零售支持型 支持零售業(yè)的商管理、顧客管理 商務(wù)服務(wù)的 特殊化 3 IT運(yùn)用對零售業(yè)的支持 為促進(jìn)銷售 銷售管理領(lǐng)域 ? POS數(shù)據(jù)分析 ? 分貨架模擬試驗(yàn) ? 物賣效果分析 ? 顧客數(shù)據(jù)收集管理 ? 顧客物性分析 ? 不同顧客購買情況分析 ? 信息主控的管理、維護(hù) ? 作業(yè)分析 ? 臨時(shí)工的工作及工資管理 ? 勞支生產(chǎn)性分析 ? 網(wǎng)絡(luò)參與的支持 為增加信譽(yù)、鞏固客戶 顧客管理領(lǐng)域 為提高業(yè)務(wù)效率 作業(yè)管理、系統(tǒng)管理領(lǐng)域 為提高勞動生產(chǎn)性 勞務(wù)管理領(lǐng)域 為獲得新的事業(yè)機(jī)會 新商務(wù)業(yè)務(wù) 退貨、回扣影響著供應(yīng)鏈的效率發(fā)揮 更多地訂單 頻繁地降價(jià) 不公開庫存信息 不能進(jìn)行供應(yīng)鏈管理 不能實(shí)施信息共享 制造商 零售店 不了解正確 的需求 不清楚會產(chǎn)生 多大的效益 不清楚正確的 流通庫存 銷不掉的話 可以退貨 即使大削價(jià) 仍可請求進(jìn)貨 銷不掉的情況反 而會增加回扣 供應(yīng)鏈管理改變了交易習(xí)貫，提升了業(yè)績 請求每天傳送工農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)
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