【總結(jié)】現(xiàn)有業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃與控制模塊綜述責(zé)任人:胡鴻森日期: 2002-3-18版本: 組織結(jié)構(gòu)生產(chǎn)部車(chē)間結(jié)構(gòu)圖生產(chǎn)部提取車(chē)間口服液車(chē)間包裝車(chē)間固體制劑煎煮濃縮離心配液注塑灌裝滅菌洗瓶包裝意可貼膠囊制劑生產(chǎn)
2025-08-04 03:55
【總結(jié)】?2003HANDEnterpriseSolutionsCo.,Ltd.ConfidentialNotForPublic.11WMOverview主講:陳偉?2003HANDEnter
2025-02-23 16:39
【總結(jié)】第二章-PP02_生產(chǎn)計(jì)劃制定流程1.流程說(shuō)明在此流程中,營(yíng)業(yè)處定單處理人員將銷(xiāo)售定單輸入系統(tǒng);產(chǎn)銷(xiāo)部計(jì)劃人員將PSI辦貨計(jì)劃或根據(jù)服務(wù)部門(mén)填寫(xiě)的手工領(lǐng)料單將預(yù)留輸入系統(tǒng);運(yùn)行MRP后,計(jì)劃人員審核MRP清單,針對(duì)系統(tǒng)提示的不同的例外信息,采取相應(yīng)的處理措施:如果出現(xiàn)與主數(shù)據(jù)相關(guān)的錯(cuò)誤信息,應(yīng)及時(shí)通知產(chǎn)銷(xiāo)部主數(shù)據(jù)維護(hù)人員檢查并修改主數(shù)據(jù);如果出現(xiàn)與訂單相關(guān)的警告信息,應(yīng)協(xié)調(diào)銷(xiāo)
2025-08-01 21:53
【總結(jié)】???生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)???????????????????????????
2025-02-24 10:31
【總結(jié)】1ProductionPlanningSAP計(jì)劃和制造PP模塊培訓(xùn)資料2SAPR/3模塊介紹R/3客戶/服務(wù)器ABAP/4FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)CO財(cái)務(wù)控制TR司庫(kù)PS項(xiàng)目管理WF工作流程管理IS行業(yè)解決方案MM物料管理
2025-03-04 17:40
【總結(jié)】生產(chǎn)模塊概述◆主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)◆物料需求計(jì)劃(MRP)◆粗能力計(jì)劃(RCCP)◆能力需求計(jì)劃(CRP)◆生產(chǎn)管理計(jì)劃粗能力計(jì)劃生產(chǎn)模塊各組成部分在整個(gè)供應(yīng)鏈中的位置訂單主需求計(jì)劃預(yù)測(cè)主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃采購(gòu)模塊車(chē)間模塊BOM模
2025-01-11 15:12
【總結(jié)】紫金礦業(yè)集團(tuán)有限公司ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目SAPFI-AP(應(yīng)付)概覽培訓(xùn)資料凱捷咨詢(中國(guó))有限公司2023-05?2023凱捷中國(guó)-版權(quán)所有|1應(yīng)付賬款模塊應(yīng)付賬款模塊基本概念應(yīng)付賬款中的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)付賬款的賬戶分析?2023凱捷中國(guó)-版權(quán)所有|2
2025-02-23 18:40
【總結(jié)】SAP系統(tǒng)PS模塊培訓(xùn)PS模塊大綱查詢物料及庫(kù)存101項(xiàng)目分解2物料計(jì)劃3項(xiàng)目排程4項(xiàng)目領(lǐng)料5打印施工任務(wù)單6工程報(bào)量7DMS操作8技術(shù)關(guān)閉9費(fèi)用性申請(qǐng)第1節(jié)、項(xiàng)目分解?菜單路徑及事務(wù)代碼說(shuō)明
2025-03-04 17:21
【總結(jié)】SAP關(guān)鍵用戶培訓(xùn)PM模塊課程2目錄352維護(hù)業(yè)務(wù)處理流程PM模塊(含服務(wù)采購(gòu))組織架構(gòu)預(yù)防性維護(hù)業(yè)務(wù)流程7ERP實(shí)施過(guò)程注意事項(xiàng)1SAP系統(tǒng)PM模塊概述PM模塊主數(shù)據(jù)服務(wù)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程信息系統(tǒng)報(bào)表分析8643SAP系統(tǒng)的模塊
2025-02-23 18:37
【總結(jié)】第6章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對(duì)象、策略和編制原則;4.MPS中的時(shí)間概念術(shù)語(yǔ);5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計(jì)算;7.MPS編制案例。
2025-03-13 17:47
【總結(jié)】123目錄PP01生產(chǎn)計(jì)劃概述和組織架構(gòu)第一章生產(chǎn)計(jì)劃第二章組織架構(gòu)PP02PP主數(shù)據(jù)第一章主數(shù)據(jù)是什么?第二章物料主數(shù)據(jù)第三章BOM物料清單第四章Workcenter工作中心第五章Routing工藝路線4目錄PP03
2025-03-12 23:01
【總結(jié)】第三章年度生產(chǎn)計(jì)劃一、計(jì)劃管理二、生產(chǎn)能力三、MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定四、MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定計(jì)劃管理1、計(jì)劃是管理的首要職能?計(jì)劃的作用?計(jì)劃是組織的前提?計(jì)劃是指揮的依據(jù)?計(jì)劃是協(xié)調(diào)的工具?計(jì)劃是控制的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃管理?計(jì)劃管理過(guò)程(PDCA)
2025-03-09 06:29
【總結(jié)】現(xiàn)有業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃與控制模塊綜述流程編號(hào):AI-PP-120流程名稱(chēng):產(chǎn)品返工流程責(zé)任人:張川日期:2002-3-21版本: 流程描述根據(jù)生產(chǎn)副總及質(zhì)保部審批確認(rèn)的書(shū)面文件,生產(chǎn)計(jì)劃人員確認(rèn)返工包裝材料,制定返工生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)入庫(kù)。相關(guān)崗位職責(zé)分工南山生產(chǎn)中心:生產(chǎn)
2025-07-24 08:32
【總結(jié)】第五章主生產(chǎn)計(jì)劃上海交通大學(xué)工業(yè)工程系§5-1主生產(chǎn)規(guī)劃的任務(wù)和特點(diǎn)1.從臺(tái)份計(jì)劃到零件計(jì)劃傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃(目前大多數(shù)國(guó)有企業(yè))是臺(tái)份計(jì)劃,臺(tái)份計(jì)劃的缺點(diǎn)是:(1)過(guò)早,不能適應(yīng)市場(chǎng)的變化;(2)太粗,造成庫(kù)存量的增加,資金積壓。MRPII正是解決
2025-03-12 23:31
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計(jì)劃第七章生產(chǎn)計(jì)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容:?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計(jì)劃與處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制學(xué)習(xí)目標(biāo):?1.了解生產(chǎn)計(jì)劃的作用,理解生產(chǎn)計(jì)劃的層次和體系、內(nèi)容及主要指標(biāo);掌握制定計(jì)劃的一般步驟和滾動(dòng)式計(jì)劃
2025-01-09 18:15