企業(yè)安全隱患(編輯修改稿)
2025-03-30 22:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 系與影響； 分析原材料、產(chǎn)品，特別是有害物質(zhì)的性能與貯運； 分析工藝過程及其工藝參數(shù)或狀態(tài)參數(shù)； 人、機關(guān)系（操作、維修等）； 環(huán)境條件； 用于保證安全的設(shè)備、防護裝置等。 39 上海摩騰碳制品有限公司 39 分析結(jié)果通常采用不同型式的表格，表 表 2為兩種表格的表頭型式。 40 上海摩騰碳制品有限公司 基本危害的確定是首要的一環(huán)，要盡可能周密、詳盡，不發(fā)生遺漏，否則分析會發(fā)生失誤。各種系統(tǒng)中可能遇到的一些基本危害有： （１）火災(zāi)。 （２）爆炸。 （３）有毒氣體或蒸汽不可控溢出。 （４）腐蝕性液體的不可控溢出。 （５）電擊傷。 （６）動能意外釋放。 （７）位能意外釋放。 （８）人員暴露于過熱環(huán)境中。 （９）人員暴露于超過允許劑量的放射性環(huán)境中。 （１０）人員暴露于噪聲強度過高的環(huán)境中。 （１１）眼睛暴露于電焊弧光的照射下。 41 上海摩騰碳制品有限公司 （１２）操作才暴露于無防護設(shè)施的切削或剪鋸的操作過程中。 （１３）冷凍液的不可控溢出。 （１４）人員從工作臺、扶梯、塔架等高處附落。 （１５）金屬加工（如鈹?shù)龋┻^程中，釋放出不可控有毒氣體。 （１６）有毒物質(zhì)不加控制地放置。 （１７）人員意外地暴露在惡劣氣候條件下。 （１８）高速旋轉(zhuǎn)的飛輪、轉(zhuǎn)盤等的碎裂。 上海摩騰碳制品有限公司 42 4 事件樹分析（ ETA） 從一個初因事件開始，按照事故發(fā)展過程中事件出現(xiàn)與不出現(xiàn)，交替考慮成功與失敗兩種可能性，然后再把這兩種可能性又分別作為新的初因事件進行分析，直到分析最后結(jié)果為止。 ? 確定或?qū)ふ页跻蚴录? ? 構(gòu)造事件樹 ? 進行事件樹的簡化 ? 進行事件序列的定量化 ※ 事件樹分析的幾個步驟 43 上海摩騰碳制品有限公司 5 作業(yè)條件風險評價法 — LEC法 決定人員傷亡風險程度大小的三種因素是： ― 發(fā)生事故的可能性大小 Ｌ ― 人體暴露在這種風險環(huán)境中的頻繁程度 Ｅ ― 一旦發(fā)生事故會造成的損失后果 Ｃ 用與系統(tǒng)風險性有關(guān)的三種因素指標值之積來評價系統(tǒng)風險性，其簡化公式是： Ｄ＝ＬＥＣ 二、幾種風險評價的方法 44 上海摩騰碳制品有限公司 Ｌ―發(fā)生事故的可能性大 表 1 發(fā)生事故的可能性（Ｌ） 分數(shù)值 事故發(fā)生的可能性 10 6 3 1 0. 2 完全可以預(yù)料 相當可能 不經(jīng)常 , 但可能 , 完全意外 , 可能性小 可以設(shè)想 , 很不可能 極不可能 實際不可能 45 上海摩騰碳制品有限公司 E －暴露于危險環(huán)境的頻繁程度表 2 暴露于危險環(huán)境的頻繁程度 （Ｅ）分數(shù)值 暴露于危險環(huán)境的頻繁程度106321連續(xù)處于危險環(huán)境中每天在有危險的環(huán)境中工作每周一次每月一次每年一次幾年一次出現(xiàn)在危險環(huán)境中46 上海摩騰碳制品有限公司 C ―發(fā)生事故可能造成的后果 表 3 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（Ｃ） 分數(shù)值 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果 1 0 0 40 15 7 3 1 10 人以上死亡 2 ～ 9 人死亡 1 人死亡 傷殘 重傷 輕傷 47 上海摩騰碳制品有限公司 Ｄ―危險性分值 表 4 危險等級劃分（Ｄ） Ｄ值 危險程度 危險等級 ＞ 3 2 0 極其危險 5 1 6 0 ～ 320 高度危險 4 70 ～ 160 顯著危險 3 20 ～ 70 一般危險 2 ＜ 20 稍有危險 1 上海摩騰碳制品有限公司 6. 決定危險是否可容許 簡單的危險水平估計輕微傷害 傷害 嚴重傷害極不可能 可忽視的危險 可容許的危險 中度危險不可能 可容許的危險 中度危險 重大危險可能 中度危險 重大危險 不可容許的危險注：這里可容許是指危險已降低到合理可行的最低水平 上表給出了估計危險水平和判定危險是否可容許的一種簡單方法 。根據(jù)估算的傷害的可能性和嚴重程度對危險進行分類 。 某些用人單位或許愿意開發(fā)更完善的方法 ， 但這個方法是一個合理的起點 。 也可用數(shù)字取代 “ 中度危險 ” 、 “ 顯著危險 ” 等術(shù)語來對危險進行描述 ， 但應(yīng)用數(shù)字并不意味著評價結(jié)果更準確 。 二、幾種風險評價的方法 49 上海摩騰碳制品有限公司 重大風險或不可承受風險的確定 危害辯識 不符合法規(guī)、標準 相關(guān)方合理抱怨或要求 曾發(fā)生過事故無合理措 施 觀察到導(dǎo)致 危險 D =LEC D 界限值 重大風險 上海摩騰碳制品有限公司 危險控制決策 不可接受的危險 盡可能降低的危險 可容許的危險 危險性 危險水平示意圖 三、風險控制措施 上海摩騰碳制品有限公司 危險控制原則 危險程度 措施可忽略的 無須采取措施且不必保持記錄可容許的不需另外的控制措施，需要監(jiān)測來確?？刂拼胧┑靡跃S持中度的 努力降低危險，但要符合成本—有效性原則重大的 緊急行動降低危險不可接受的只有當危險已降低時，才能開始或繼續(xù)工作，為降低危險不限成本。若即使以無限資源投入也不能降低危險，不許禁止工作上海摩騰碳制品有限公司 危險控制措施的選擇 途 徑 風 險 接受者 首選 次選 備選 上海摩騰碳制品有限公司 降低風險 個體防護 消除風險 停止使用危害性物質(zhì)，或以無害物質(zhì)替代 改用危害性較低的物質(zhì) 改變工藝減輕危害性 隔離人員或危害 限制危害 工程技術(shù)控制 管理控制 個體防護 限制危害選擇風險控制措施時的優(yōu)先
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