余世維--成功經理人講義大綱(編輯修改稿)
2025-03-29 00:27 本頁面
【文章內容簡介】 Q IBM的三大危機 ?主管天天在開會 ?對任何危機反應遲鈍 ?忘了顧客是誰 成功經理人講座 管理者 IQ 企業(yè)大了就象 鯨魚 肥胖 —— 體積巨大 饑餓 —— 天天張著嘴，永遠吃不飽 行動遲緩 —— 缺乏靈活 成功經理人講座 管理者 IQ 逐步邁向團隊領導 成功經理人講座 管理者 IQ 一個團隊必須有： ?思考性 ?自主性 ?合作性 最怕又最常常犯 ?團隊迷思 ?群體偏移 ?共振現(xiàn)象 ?妥協(xié) 成功經理人講座 物流 ? 未來社會是物流時代 ? 誰掌握通路誰掌握市場 ? 血液與血管 ? 沒有血管，血液往哪里流？ 成功經理人講座 管理者 IQ ? 團隊迷失 少數(shù)服從多數(shù)？ ? 群體偏移 容易走極端！ ? 共振現(xiàn)象 兩個相同質量和密度的音差，如果敲擊左邊這個，右邊會發(fā)出同樣的頻率 ? 妥協(xié) 讓所有的人滿意？ 成功經理人講座 管理者 IQ 運用團隊參與的力量 部門內組織團隊 破解難題型團隊 跨越部門型團隊 自我督導型團隊 成功經理人講座 管理者 EQ ? I Q： 智能表現(xiàn) —— 科技理解 ? EQ： 情緒反應 —— 人際關系 EQ實驗 ? EQ的孕育背景 環(huán)境變化 —— 競爭層次提高 傳統(tǒng)忠誠瓦解 —— 新生代強調自我 團隊效率的要求 —— 打團體戰(zhàn)的時代 成功經理人講座 管理者 EQ 高 IQ低 EQ的一般現(xiàn)象 — 不能適應環(huán)境 — 不能委曲求全 — 不能顧全大局 — 不能領導群眾 成功經理人講座 管理者 EQ ? 中山大學研究所入學考試作文題目 天下國家之事，敗于小人者十一，敗于君 子者十九。蓋小人之骨柔，其氣餒，其愿欲 易售，其營壘亦易破；唯君子之才品自不 同，而業(yè)已為眾所推，其自負也常亢而不肯 下，于是為深刻，為褊淺，為執(zhí)拗，不能舍 已從人，以佐國家之急。 ? 特別堅持的人， EQ可能就比較低 成功經理人講座 關于 EQ EQ不是情緒的發(fā)泄，是對情緒的察覺與利用 正面 中間 負面 適合生存 謹慎 保守、無魄力 不達目的不罷休 堅持 固執(zhí) 團隊、融合 和睦 鄉(xiāng)愿、濫好人 紀律 嚴厲 冷酷 細心 機警 太拘小節(jié) 成功經理人講座 關于 EQ 偉人理論 智力 積極 主動 監(jiān)督力 自信 果決 一 、 命 二 、 運 三 、 風水 四 、 積德 五 、 讀書 成功經理人講座 關于 EQ ? EQ的基本元素 —— 誠實 ? 高 EQ的人懂得利用別的人情緒 政治家 文學家 企
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