【總結(jié)】第一篇:余世維--管理者的EQ 余世維臺(tái)灣經(jīng)典講座 領(lǐng)導(dǎo)力管理資料: 管理者的EQ一 管理者的EQ,這個(gè)名詞我相信很多人并不是第一次聽,盡管你以前看過這樣的書,或者知道這樣的事情,我還是很自夸...
2025-10-11 21:33
【總結(jié)】余世維管理者的EQ(一)???管理者的EQ,這個(gè)名詞我相信很多人并不是第一次聽,盡管你以前看過這樣的書,或者知道這樣的事情,我還是很自夸的講,我認(rèn)為我講的比書好聽。因?yàn)槲沂且粋€(gè)中國(guó)人,我思考問題很喜歡從中國(guó)人的角度去思考這個(gè)問題,最早提出句詞的,其實(shí)是老外,但是你也知道,我們中國(guó)祖先早就有這個(gè)概念。但是今天上午就講過了,我們祖先,包括我們后代子孫,缺乏這個(gè)
2025-04-17 07:01
【總結(jié)】深圳市經(jīng)理人企業(yè)管理顧問有限公司深圳·余世維:管理者的溝通藝術(shù) 11/18被尊稱為“中國(guó)管理教育第一人”華人最為推崇的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家
2025-04-07 23:01
【總結(jié)】管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(LQ)余世維博士管理者LQ★注意你的手下(舊)管理階層主導(dǎo)(新)員工參與★你的權(quán)力來自哪里(弱)組織制定(強(qiáng))個(gè)人魅力★強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)
2025-01-15 12:03
【總結(jié)】余世維管理者的EQ(一)???管理者的EQ,這個(gè)名詞我相信很多人并不是第一次聽,盡管你以前看過這樣的書,或者知道這樣的事情,我還是很自夸的講,我認(rèn)為我講的比書好聽。因?yàn)槲沂且粋€(gè)中國(guó)人,我思考問題很喜歡從中國(guó)人的角度去思考這個(gè)問題,最早提出句詞的,其實(shí)是老外,但是你也知道,我們中國(guó)祖先早就有這個(gè)概念。但是今天上午就講過了,我們祖先,包括我們后代子孫,缺
2025-04-18 06:22
【總結(jié)】Page1卓越管理者的為人處世余世維—博士Page2話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個(gè)好的下屬第三部分管理者的團(tuán)隊(duì)建立及智商(IQ)第四部分職業(yè)經(jīng)理人的情商(EQ)第五部分職業(yè)經(jīng)理人的逆商(AQ
2025-01-11 06:21
【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤余世維節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì),1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì),
2025-01-15 11:47
2025-02-08 14:40
【總結(jié)】管理者常犯的十一種錯(cuò)誤今天通過如何承擔(dān)責(zé)任,如何注重過程管理、思想啟發(fā),如何樹立自身形象跟大家探討一下管理者常犯的十一種錯(cuò)誤,借此明確責(zé)權(quán)分明和績(jī)效考核兩個(gè)概念,希望有助于大家日后的生產(chǎn)管理。一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任要做好一名管理者,首先要有為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)的意識(shí)。不管我們的具體工作安排是否得當(dāng),只要造成不良后果,都應(yīng)該負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。不能干好了是自己的,干不好是別人的。當(dāng)出現(xiàn)問題
2025-04-18 01:17
【總結(jié)】余世維講座:管理者常犯的十個(gè)毛?。ㄖ┕芾碚叱7傅牡谒膫€(gè)毛?。汗緝?nèi)部形成對(duì)立我們來看另外的問題。這個(gè)也是我們常常犯的毛病,公司的內(nèi)部形成對(duì)立。有的時(shí)候我們不是故意,但是你不知不覺的就犯這個(gè)毛病。所以,我們稱之為在公司內(nèi)部形成對(duì)立是一種思想,這種思想常常是不知不覺所犯的毛病。我們先講第一個(gè)概念,跟人家談到自己公司,只能有一個(gè)代名詞,叫做我們。因?yàn)槲覀兂3Vv,你們和他們,其實(shí)
2025-07-15 10:55
【總結(jié)】管理者常犯的11種錯(cuò)誤管理者常犯的第一個(gè)毛?。壕芙^承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任!第一大塊就是做一個(gè)管理者,主管,你常常犯哪些毛病。那么這一塊講完以后,如果你給我說,余先生你剛才所講的毛病,我一個(gè)都沒有犯過。那么,我就恭喜,厲害!但是如果真的犯過了,或者犯得不少,那么我們自己把他檢討一下,我來這里的任務(wù)是煽風(fēng)點(diǎn)火。我把問題講出來,我就要回上海了,接下來是你
【總結(jié)】管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(LQ)余世維博士管理者LQ★注意你的手下(舊)管理階層主導(dǎo)(新)員工參與★你的權(quán)力來自哪里(弱)組織制定(強(qiáng))個(gè)人魅力★強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)(
2025-01-15 11:39
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤?余世維節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì),1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供
2025-03-10 21:35
【總結(jié)】第一篇:《余世維講座-經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》 視頻預(yù)覽:視頻預(yù)覽: ●主講人簡(jiǎn)介余世維香港光華管理學(xué)院、北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師,哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后,牛津大學(xué)國(guó)...
2025-09-29 19:55
【總結(jié)】@管理教案系列EdwardPengPage1卓越管理者的為人處世性格左右命運(yùn),氣度影響格局根據(jù)余世維的講座制作此資料整理自:余世維網(wǎng)站()卓越管理者的為人處世Page2話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成