流程再造與企業(yè)信息化2(編輯修改稿)
2025-03-28 12:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 集中化 讓不同的組織單元執(zhí)行同一項工作，實現(xiàn)并行工作， 同時使企業(yè)的總體控制得到改善。 流程再造的原則 028 流程再造與企業(yè)信息化 流程再造的基本原則（五） 把并行活動聯(lián)系起來，而不只是集成其結(jié)果 只是集成最終必將導致重復工作、高額成本以及拖 延整個流程的結(jié)果。因此，在流程再造中不斷堅強聯(lián)系 和協(xié)調(diào)。 流程再造的原則 029 流程再造與企業(yè)信息化 流程再造的基本原則（六） 在把決策點放在執(zhí)行工作的現(xiàn)場， 并把控制融入整個流程中 通過有良好工作經(jīng)驗及豐富知識的人員和決策技術， 可以把決策點放在工作現(xiàn)場?？刂埔惨鳛榱鞒痰囊徊糠?。 它所產(chǎn)生的垂直方向的壓縮，形成了更加扁平的、具有快 速響應能力的組織結(jié)構(gòu)。 流程再造的原則 030 流程再造與企業(yè)信息化 流程再造的基本原則（七） ?獲取源頭信息 應該在第一時間在企業(yè)的在線信息系統(tǒng)上收集和處理 信息。這樣就避免了錯誤信息的進入和昂貴的重新獲取信 息的成本。 流程再造的原則 031 流程再造與企業(yè)信息化 流程再造的指導思想 ? 讓流程再造成為一種文化 ? 明確目標，不斷反饋 ? 在臨床業(yè)務的變化上，高層參與 流程再造的原則 032 流程再造與企業(yè)信息化 1. 關于企業(yè)信息化的幾點思考 2. 流程再造與企業(yè)信息化的關系 3. 流程再造的原則 4. 流程再造的方法 5. BPR的實施 —— 成功的關鍵 內(nèi)容簡介 033 流程再造的方法 流程再造與企業(yè)信息化 流程再造的內(nèi)容 ? 企業(yè)現(xiàn)行業(yè)務流程的調(diào)查和描述 ? 現(xiàn)行業(yè)務流程再造分析 ? 優(yōu)化業(yè)務流程的設計 ? BPR的實施 ? BPR的動態(tài)管理 流程再造的方法 034 流程再造與企業(yè)信息化 流程再造的方法 035 流程再造與企業(yè)信息化 制造企業(yè)幾種典型流程再造方法 ? 并行工程 ? 敏捷制造（ agile manufacturing) ? 虛擬制造（ virtual manufacturing) 流程再造的方法 036 流程再造與企業(yè)信息化 標準化支撐 流程優(yōu)化和標準化 分段制造 涂 裝 預 舾 裝 破壞涂裝 再 涂 裝 國 內(nèi) 分段制造 預 舾 裝 涂 裝 國 外 指導和約束生產(chǎn)經(jīng)營活動 企業(yè)標準化體系 目的 要求 重視標準的嚴格實施 不斷升級 流程再造的方法 037 流程再造與企業(yè)信息化 產(chǎn)品設計分系統(tǒng)設計 U SE D A T : A UT H OR : D AT E :R EV :P RO J EC T : 集團C IM S2 00 2 1 0 92 00 2 1 0 2 8N OT E S: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10W OR K IN GD RA F TR EC O MM E ND E DP UB L IC A TI O NR EA D ER D AT E C ON T EX T :A0N OD E : T IT L E: N UM B ER :運行產(chǎn)品 設計分系統(tǒng)A210 .0 0運行設計所綜合管理子系統(tǒng)20 .0 0運行協(xié)同設計子系統(tǒng)30 .0 0運行設計所質(zhì)量保證子系統(tǒng)I1O1O5O4I3O3O6O2I2C4 C5 C1 C3 C7 C6 C2設計任務合同書資金集團指令設計質(zhì)量保證體系發(fā)展規(guī)劃與科研計劃技術要求/ 資料產(chǎn)品目標成本要求設備材料技術資料資金流出艦船產(chǎn)品設計共享資源艦船（產(chǎn)品）、售后服務外部協(xié)同信息外部信息綜合報表可制造性反饋信息技術支持資源狀況項目計劃及控制設計質(zhì)量信息質(zhì)量計劃及控制質(zhì)檢獎懲信息質(zhì)檢成本信息資源及需求信息產(chǎn)品設計分系統(tǒng)設計綜合管理協(xié)同設計質(zhì)量保證人力資源管理成本管理與控制設備管理外部機構(gòu)協(xié)同管理協(xié)同數(shù)據(jù)管理內(nèi)部專業(yè)協(xié)同設計質(zhì)量體系管理質(zhì)量計劃管理質(zhì)量控制質(zhì)量跟蹤和服務船東或軍方協(xié)同船級社協(xié)同船廠協(xié)同配套設備供貨方協(xié)同總體設計結(jié)構(gòu)設計輪機設計電氣設計項目管理圖文檔管理設計更改管理工作流程管理其他專業(yè)設計流程再造的方法 038 流程再造與企業(yè)信息化 船舶并行建造流程 流程再造的方法 039 流程再造與企業(yè)信息化 流程再造的方法介紹 ? 管理咨詢法 ? 5W1H分析法 ? 3
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