dlogo公司logoenterpriseig金信識別系統(tǒng)規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-03-28 11:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會 — 良好的知名度和美譽(yù)度，社會關(guān)聯(lián)資源的運用 ? 客戶 — 有幾個緊密的戰(zhàn)略伙伴 ? 正在建立市場化的人力資源開發(fā)與分配激勵制度，加快人才凝集 ? 拼搏、敬業(yè)的經(jīng)營管理人才 ? 敬業(yè)愛崗、吃苦耐勞、在市場經(jīng)濟(jì)浪潮中成長 ? 人才是金信事業(yè)繼續(xù)發(fā)展的棟梁 金信的 員工（ Staff) ? 開發(fā)客戶的能力 ? 適應(yīng)市場的能力 ? 穩(wěn)定的贏利能力 金信的 技能（ Skills) 建立透明、標(biāo)準(zhǔn)化的、運作正常的管理體系 – 業(yè)務(wù)體系、風(fēng)險監(jiān)控體系、財務(wù)體系、人事管理體系、技術(shù)支撐體系 金信的 系統(tǒng)（ Service system） 金信的 情報回饋（ Better questions） ? 上門拜訪的營銷方式 ? 各控股公司的信息資源共享 ? 從事證券行業(yè)的優(yōu)勢 ? 良好穩(wěn)定的客戶關(guān)系和股東體系 金信的 解決方案（ Better answers） ? 強(qiáng)烈的市場觀念 ? 扎實的金融信托知識 ? 靈活的理財服務(wù)手段 ? 豐富的證券經(jīng)紀(jì)管理經(jīng)驗 ? 強(qiáng)大的研發(fā)創(chuàng)新能力 ? 委員會決策的運行機(jī)制 ? 以資本運作為主線，集方案的策劃設(shè)計、優(yōu)質(zhì)資源培育、資產(chǎn)重組操作等環(huán)節(jié)于一體的配套運作體系 競爭分析 浙江國際信托投資有限公司 ? 和金信同處浙江，目前的市場范圍和金信相同 ? 作為信托公司，發(fā)展的方向和金信相近 浙江國際信托投資有限公司 ? 證券經(jīng)營的形象 ? 和股市的密切聯(lián)系 ? 政府的背景 ? 傳統(tǒng)國有企業(yè)的運作風(fēng)格 金新信托 ? 德隆的背景 – 優(yōu)點：有極強(qiáng)的依托 – 缺點：德隆的形象對金新帶來的風(fēng)險 ? 正在由證券經(jīng)營向信托轉(zhuǎn)型 ? 對聯(lián)合信托的收購 ? 正在向江浙市場滲透 Strength Weakness Opportunity Threaten 市場適應(yīng)能力 客戶開發(fā)能力 資產(chǎn)管理能力 研發(fā)能力是否達(dá)到國內(nèi)較好的水平 企業(yè)的經(jīng)營是否能夠適應(yīng)企業(yè)的迅速發(fā)展 迅速占領(lǐng)周邊的市場 鞏固和客戶的關(guān)系 率先開發(fā)金融個性化產(chǎn)品 國內(nèi)更先進(jìn)金融技術(shù)的威脅 其他地區(qū)類似情況信托機(jī)構(gòu)的威脅 國外金融資本的進(jìn)入和先進(jìn)的理念 SWOT分析 經(jīng)營共識 金信的 愿景 立足浙江，面向中小企業(yè)提供全面資產(chǎn)管理與財務(wù)顧問服務(wù)的非銀行金融服務(wù)集團(tuán) 市場地位 金信的品牌 ?金華地區(qū)：壟斷地位 ?浙江地區(qū)：領(lǐng)導(dǎo)者地位，寡頭競爭 ?全國： 完全競爭 金信的 愿景 立足浙江，面向中小企業(yè)提供全面資產(chǎn)管理與財務(wù)顧問服務(wù)的非銀行金融服務(wù)集團(tuán) 市場地位 競爭對手 金信的品牌 ?金華地區(qū)：壟斷地位 ?浙江地區(qū)：領(lǐng)導(dǎo)者地位，寡頭競爭 ?全國： 完全競爭 浙江省國際信托投資有限公司 金信的 愿景 立足浙江，面向中小企業(yè)提供全面資產(chǎn)管理與財務(wù)顧問服務(wù)的非銀行金融服務(wù)集團(tuán) 市場地位 競爭對手 價值觀 金信的品牌 ?金華地區(qū)：壟斷地位 ?浙江地區(qū)：領(lǐng)導(dǎo)者地位，寡頭競爭 ?全國： 完全競爭 浙江省國際信托投資有限公司 ?安全 ?誠信 ?互利 金信的 愿景 立足浙江，面向中小企業(yè)提供全面資產(chǎn)
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