淺談機(jī)械設(shè)備的維修、維護(hù)與管理(編輯修改稿)
2025-03-28 09:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時(shí)設(shè)備在使用中遇到突發(fā)故障需采取緊急措施時(shí)操作人員便不知所措，直接影響生產(chǎn)。 改進(jìn) ? 第一，在管理上加強(qiáng)了對(duì)操作人員、維修人員的要求。要求操作人員要做到“三懂、四會(huì)”懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂結(jié)構(gòu)原理，四會(huì)：會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)修理、會(huì)判斷和處理一般故障。應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和考核，提高操作人員在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面技術(shù)能力。要求維修人員能快速、準(zhǔn)確地判斷設(shè)備故障及做出相應(yīng)維修處理，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。要求操作人員、維修人員要做好工作記錄。在維修時(shí)，盡可能合理地安排操作人員陪同維修人員進(jìn)行設(shè)備維修作業(yè)，使其提高對(duì)設(shè)備各部分性能的了解 . 改進(jìn)操作方法，提高技術(shù)水平。 提高 ? 第二，實(shí)行操作人員、對(duì)設(shè)備所出現(xiàn)的問題，由雙方共同分析研究，找出原因， 總結(jié) 并搞好整改預(yù)防，從而加強(qiáng)操作人員與維修人員的溝通及他們的責(zé)任心。在設(shè)備維修完畢后，雙方共同確認(rèn)并在維修記錄上簽字。這樣做的目的是 :使設(shè)備維修保證規(guī)范化和合理化，通過操作人員與維修人員相互了解和監(jiān)督，提高設(shè)備使用和維修質(zhì)量，延長維修周期，降低維修費(fèi)用，提高操作人員、維修人員的技術(shù)水平。 ? 總之要獲得良好的維修效果，在維修管理工作中要注意以下幾個(gè)方面 : ? ①正確選用設(shè)備，即設(shè)備必須完全適合所承擔(dān)的作業(yè)項(xiàng)目。 ? ②良好的操作。 ? ③保養(yǎng)，預(yù)防相結(jié)合的維修工作。 ? ④合格的維修人員。 ? ⑤充足的備件供應(yīng)，這并不是要在庫內(nèi)存有過多的備品，而是指很好地預(yù)測(cè)備件需要量即安全庫存。 ? ⑥有效的維修管理制度，將責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮人的作用。只有統(tǒng)籌全面，考慮到各環(huán)節(jié)，并充分利用企業(yè)現(xiàn)有條件，才能最大限度地提高設(shè)備維修質(zhì)量，延長設(shè)備維修周期和使用壽命，更好地發(fā)揮設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性能。 一、 維護(hù)保養(yǎng)的原則和要求 ? 1. 機(jī)械的保養(yǎng)重點(diǎn)是：清潔、潤滑、檢查、緊固和防腐。 ? “養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、強(qiáng)制進(jìn)行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)； ? 、保養(yǎng)類別做好各類機(jī)械的保養(yǎng)工作，不得無故拖延，一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半； ? ，按規(guī)定項(xiàng)目和要求逐項(xiàng)進(jìn)行，不得漏?；虿槐！１ｐB(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作好記錄， ? “三檢一交（自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格）”，不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，提高保養(yǎng)質(zhì)量； 二、保養(yǎng)維修作業(yè)的實(shí)施和監(jiān)督 ? “清潔
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