機械設備運行的安全管理(編輯修改稿)
2025-03-08 12:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 馬虎虎，大大咧咧，操作時不認真嚴肅，對安全工作明知重要，但日子久了，往往只掛在嘴上，而在心里放松了警惕，覺得無所謂。這種心理經(jīng)常在一些有經(jīng)驗的老工人身上出現(xiàn)，應該引起大家的重視。l 3．逞能心理l 爭強好勝本來是一種積極的心理品質(zhì)，但如果和炫耀心理結(jié)合起來，且發(fā)展到不恰當?shù)牡夭剑蜁兂蔀槌涯?。在這種心理支配下，為了顯示自己的能耐，往往會頭腦發(fā)熱，干出一些愚蠢冒險的事情來。常見的不安全心理狀態(tài)l 4．情緒波動，思想不集中l(wèi) 情緒波動大的人，容易受到社會、家庭、人事方面因素的影響，要么煩躁不安，思想分散，顧此失彼，手忙腳亂，要么喜悅、興奮，手舞足蹈、得意忘形。前者和后者，都會影響他在工作中的注意力，引發(fā)生產(chǎn)安全事故。l 5．從眾心理l 很多人可能都有一定的從眾心理，看見別人違章作業(yè)，或是看見大家都那樣做，自己明知不對，但也照著做，這就是從眾心理。例如，在生活中，我們明知行人遇到紅燈時，不能過馬路，但如果這時有許多人闖紅燈，我們就會忽視安全，跟著闖紅燈。常見的不安全心理狀態(tài)l 6．逆反心理l 有逆反心理的人，常表現(xiàn)為 “你讓我這樣，我偏要那樣 ”， “你說這樣危險，我就不相信 ”。例如，看見檢查人員來了趕快脫下手套，檢查人員一走又戴上手套操作旋轉(zhuǎn)機床。l 7．惰性心理l 惰性心理就是人的懶惰心理，很多人在工作中總想省點力、省點時，為了貪圖安逸，而忽視安全的重要性。在實際工作中，我們經(jīng)常會看到嫌麻煩、圖省事而違章作業(yè)，造成事故的情況。例如有些人明知機器運轉(zhuǎn)不正常，但也不愿停車檢查修理，而是讓它帶 “病 ”工作，這都是惰性心理的表現(xiàn)。l 8．好奇心理l 人人都有一定的好奇心，對外界事物的好奇是我們的天性，好奇心也并不是一件壞事。但如果因為好奇，而忽視安全，做出一些不安全的行為就不好了。有的人違章，就是好奇心所致。例如新工人來到廠里，看到什么都新鮮，于是亂動亂摸，接觸到機器的危險區(qū)或是造成一些機器出現(xiàn)安全隱患，導致傷害到自己或他人。常見的不安全心理狀態(tài)l 9．疲勞厭倦心理l 從事危險、單調(diào)重復工作的人員，容易產(chǎn)生疲勞、厭倦心理，導致動作失誤增加。如進行沖壓作業(yè)的工人，一直重復一個動作，很容易產(chǎn)生心理疲勞，尤其是在快下班的時候，常會因為疲勞而發(fā)生傷手事故。l 10．錯覺、下意識心理l 這是個別人的特殊心態(tài)。一旦已出現(xiàn)，后果極為嚴重。安全生產(chǎn)的管理理念l一切事故都可以避免一切事故都可以避免 —— 杜邦公司l 1802年建立于美國特拉華州威明頓市白蘭地河畔的杜邦公司認為，一切事故都可以避免。對于一個依靠制造火藥起家屬于高危行業(yè)的公司來說，安全可能是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最重要的。 200年后，其安全生產(chǎn)管理被稱作為全球工業(yè)典范。對同杜邦有過接觸的人也許會感覺到一點。召開新聞發(fā)布會，主持人第一件事情是提醒與會者安全通道的出口；對于參觀者，一定有人全程陪同；在巴士上，提醒你抓好扶手、系好安全帶的人，也許就是杜邦的員工。杜邦安全管理十大基本原則l 所有的安全事故是可以防止的；l 各級管理層對各自的安全直接負責；l 所有安全操作隱患是可以控制的；l 安全是被雇傭的條件；l 員工必須接受嚴格的安全培訓；l 各級主管必須進行安全檢查；l 發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時消除；l 工作外的安全和工作內(nèi)安全同樣重要；l 良好的安全就是一門好的生意；l 員工的直接參與是關鍵。預防機械傷害事故的對策l 第一，以制度為抓手，規(guī)范職工操作行為。l 第二，狠抓培訓教育，全力提高從業(yè)人員的自我保護意識和技術水平。l 第三，建立健全安全生產(chǎn)檢查制度，落實隱患整改。l 第四，規(guī)范管理，加大行政執(zhí)法力度。做好安全管理工作的幾點措施l 正確選型，合理調(diào)配 l 正確使用，及時保養(yǎng)， “用養(yǎng)修 ”相結(jié)合 l 做好設備的安全檢測l 做好人員培訓，保證持證上崗l 及時淘汰安全性能差、老舊的設備l 領導重視、預防為主l 加強現(xiàn)場管理正確選型，合理調(diào)配 l 任何一種機械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性，都有一定的使用技術要求。如能嚴格地按規(guī)定合理使用機械，就能充分發(fā)揮機械效率，減少機械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工生產(chǎn)任務時，就要使工程項目與機械設備的使用規(guī)范相適應。切勿大機小用，還要防止 “精機粗用 ”， “小馬拉大車 ”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)施工任務的環(huán)境與作業(yè)量的大小在現(xiàn)有的公司機械設備中合理的選擇符合當前需要的設備。 2 正確使用，及時保養(yǎng)， “用養(yǎng)修 ”相結(jié)合 l 在機械設備的使用過程中，操作人員與指揮人員一定要按照相關設備的安全操作規(guī)程正確使用該設備。l 同時，在保證機械操作人員與施工現(xiàn)場指揮人員正確使用機械設備的基礎上，為了進一步的預防機械事故的發(fā)生，必須按照機械設備運行狀況做好維修、保養(yǎng)工作，防止機械失修或帶病作業(yè)。做好設備的安全檢測 l 許多設備（高溫、高
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