機械設備運行的安全管理(文件)
【正文】 械設備交付非本機操作人員操作，嚴禁無關人員進入機械作業(yè)區(qū)和操作室內，工作時，思惟要集中，嚴禁酒后操作。確保機械設備安全通行。l 機械設備應按《公路筑養(yǎng)護機械保修規(guī)程》的劃定，按時進行保養(yǎng)，嚴禁機械設備帶病運轉或超負運轉。l 1 禁止在機械設備運轉中冒險進行保養(yǎng)、修理、調整作業(yè)。l 由于車速高、車流量大及駕駛員對高速駕駛知識的缺乏，使得道路交通安全事故時有發(fā)生，對道路交通安全提出了新的挑戰(zhàn)。速度判斷錯覺車輛行駛特征l 制動停車距離延長l 汽車操縱穩(wěn)定性下降l 輪胎性能下降“5S”管理概述l “5S”活動的含義 ——“5S” 是整理（ Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（ Seiso）、清潔（ Seiketsu）和素養(yǎng)（ Shitsuke）這 5個詞的縮寫。 “5S”活動的核心和精髓是修身，如果沒有職工隊伍修身的相應提高， “5S”活動就難以開展和堅持下去?！?S”活動的內容 —— 整頓 整頓活動的要點是：① 物品擺放要有固定的地點和區(qū)域，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯；② 物品擺放地點要科學合理。清掃設備要同設備的點檢結合起來，清掃即點檢；清掃設備要同時做設備的潤滑工作，清掃也是保養(yǎng)；③ 清掃也是為了改善。 沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，開展了也堅持不了。 “5S”活動的內容 —— 整理 整理的目的是：l ① 改善和增加作業(yè)面積；l ② 現(xiàn)場無雜物，行道通暢，提高工作效率；l ③ 減少磕碰的機會，保障安全，提高質量；l ④ 消除管理上的混放、混料等差錯事故；l ⑤ 有利于減少庫存量，節(jié)約資金；l ⑥ 改變作風，提高工作情緒。l “5S”活動起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當于我國企業(yè)開展的文明生產活動。過意識和無意識的危害。l 意識水平低沉駕駛員的意識特征l 無意識占有現(xiàn)象由于適應性的影響，減速前等速行駛的距離越長，駕駛員的車速判斷的誤差越大。，車速為 100km/h速度下，駕駛員視野僅為 50176。l 1在公路和城市道路上行使的車輛、機械、必須嚴守交通規(guī)則和國家其他有關劃定。有駐車制動器的要拉上，坡道上停機時，要搭好掩木或石塊，夜間應有動專人看管。l 13 l 機械設備不得接近排擠輸電線路作業(yè)。 機械設備的操作規(guī)程總則l 任何組織或個人都不得強迫操作人員違章作業(yè)。l 新機和大修后的機械設備注意做好機械走合期的使用保養(yǎng)，機械設備冬季使用，應按機械設備冬季使用保養(yǎng)的有關劃定執(zhí)行。l 2 領導重視、預防為主l 必須做到領導重視，各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關配合人員之間責任明確，做到有章可循、有據可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎懲分明，專管與群管相結合，并注重強化機務人員的安全意識，提高業(yè)務素質和技術水平，使用、維護、保養(yǎng)嚴格按規(guī)程辦事；l 持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的憂患意識，真正做到 “預防為主 ”，杜絕重大機械設備事故的發(fā)生，保障機械設備安全優(yōu)質高效地為我們的施工生產服務。(5)自制非標準專用設備，無繼續(xù)使用價值的。(3)能耗高、功率低、污染嚴重、經濟效益差，技術改造又不經濟的。(1)到設備使用年限，折舊已提足，技術性能已達不到國家規(guī)定和安全操作規(guī)程要求的。l 對機械的操作和維修人員，不僅要對其進行安全技術理論方面的培訓，還要確保其實際操作技能的培訓落到實處，重點是提高操作人員的安全操作技能和預防事故發(fā)生的實際能力以及設備危險性意識和處理事故的能力，有效控制特種設備事故的發(fā)生。由于這設備是屬于危險性較大的設備，易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機械設備，公共設施等重大的財產損失，為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢驗，以避免機械事故的發(fā)生，保障生產安全和生命安全。 如能嚴格地按規(guī)定合理使用機械，就能充分發(fā)揮機械效率，減少機械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。l 第四，規(guī)范管理，加大行政執(zhí)法力度。杜邦安全管理十大基本原則l 所有的安全事故是可以防止的；l 各級管理層對各自的安全直接負責；l 所有安全操作隱患是可以控制的；l 安全是被雇傭的條件；l 員工必須接受嚴格的安全培訓；l 各級主管必須進行安全檢查；l 發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時消除；l 工作外的安全和工作內安全同樣重要；l 良好的安全就是一門好的生意；l 員工的直接參與是關鍵。對于一個依靠制造火藥起家屬于高危行業(yè)的公司來說，安全可能是生產環(huán)節(jié)中最重要的。如進行沖壓作業(yè)的工人，一直重復一個動作，很容易產生心理疲勞，尤其是在快下班的時候，常會因為疲勞而發(fā)生傷手事故。但如果因為好奇，而忽視安全，做出一些不安全的行為就不好了。惰性心理就是人的懶惰心理，很多人在工作中總想省點力、省點時，為了貪圖安逸，而忽視安全的重要性。7．惰性心理l l 很多人可能都有一定的從眾心理，看見別人違章作業(yè)，或是看見大家都那樣做，自己明知不對，但也照著做，這就是從眾心理。5．從眾心理l l 爭
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1