康復(fù)科年終總結(jié)及規(guī)劃(ppt31頁)(編輯修改稿)
2025-03-28 05:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 餐，規(guī)范收費項目，提高社會和經(jīng)濟效益 ? ， 組建小兒腦癱小組 ，小組成員的選用和培訓(xùn)、小兒腦癱設(shè)備的引進 ? ，從原先無人做ot到現(xiàn)在 18人次 /天，提高科室的經(jīng)濟效益 教學(xué)、科研和學(xué)術(shù)交流 ? 2023年我科室在教學(xué)、科研和學(xué)術(shù)交流上也取得了可喜的成 ? 3篇，其中 《 針刺配合康復(fù)訓(xùn)練治療言語障礙的臨床研究 》 、 《 腹針治療中風(fēng)后肩手綜合征臨床療效觀察 》 分別獲得省中管局科技成果三等獎和周口市科技進步二等獎， 待發(fā)表 《 腹推治療中風(fēng)后便秘的臨床療效觀察 》 ， 《 刮痧結(jié)合心理疏導(dǎo)卒中后抑郁癥的臨床觀察 》 。 ? 、召開兩次全縣中醫(yī)外治技術(shù)交流會，聘請省級專家薛愛榮教授到我院介紹中醫(yī)外治技術(shù)。 ? ，打造精品科室， 營造濃厚的中醫(yī)氛圍，為吸引更多的中醫(yī)人才做好準備。 ? ，預(yù)定明年在我院召開全省針灸推拿外治交流會和康復(fù)論壇年會。 教學(xué)、科研和學(xué)術(shù)交流 ? 2023年是我康復(fù)科成立的第四年，科室在醫(yī)療工作、科室管理、教學(xué)科研、人才建設(shè)等方面積極探索，取得了令人可喜的成績，積累了一定的經(jīng)驗。取得的這些成績與醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及科室全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力是分不開的。我們在肯定自己工作成績的同時，也清醒的認識到了自身的不足之處。 總 結(jié) 業(yè)務(wù)水平有待提高 1 外治室中醫(yī)特色項目有待進一步精化 3 工作流程將進一步細化 4 新的績效考核仍有待完善 2 不足之處 質(zhì)量管理未抓到實處 5 中醫(yī)美白和音樂治療室未正常投入使用 6 門診治療人數(shù)、業(yè)務(wù)收入未到達預(yù)期目標 8 小兒腦癱雖然開展但未形成專業(yè)模式 7 不足之處 ? C臂，椎間盤射頻消融開展不盡如人意，疼痛專業(yè)的人才仍比較匱乏。 不足之處 改進措施 ? 、分塊考核、專人負責(zé)考核、嚴格考場紀律等一系列方式，認真記錄考試成績，列為來年聘用制度的考核指標之一 ? ，繼續(xù)試用，在試用中不斷完善 ? 、派遣我科室外治人員到太和中醫(yī)院、岳陽等中醫(yī)氛圍濃厚的中醫(yī)院進行參觀、學(xué)習(xí)；力爭每位外治醫(yī)師掌握一門外治特色技術(shù)療法，展現(xiàn)“人人有亮點，科室有特色”的新局面。 ? ，每兩周召開科室領(lǐng)導(dǎo)班子會，進行及時、有效溝通，將工作細化的各塊 ? ，提高社會效益，堅持“兩手硬”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”等原則。 ? ，以保證科室質(zhì)量管理的有效提高。 改進措施 2023年工作計劃 ? 一、科室管理 ? ，并與科室各組績效考核相掛鉤，不僅要多勞多得而且要優(yōu)勞優(yōu)得，改正以往只為經(jīng)濟效益不顧科室乃至醫(yī)院品牌的粗狂式管理模式，在保證科室經(jīng)濟增長 20%的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)建科室良好的社會效益，以“發(fā)大慈惻隱之心，誓愿普救含靈之苦”為全科醫(yī)護人員的行動準則，并制定出康復(fù)科科訓(xùn) “平等、團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”；結(jié)合科室拓展訓(xùn)練小游戲不斷增加科室團隊的凝聚力
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