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正文內(nèi)容

文明施工管理(編輯修改稿)

2025-03-27 20:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)定依法進行安全生產(chǎn)投入經(jīng)費使用及管理的要求。 ? :施工單位要依據(jù) 《 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 》 規(guī)定,必須保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。 ? :對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用,應(yīng)當用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。 ? :施工單位應(yīng)當制定有關(guān)措施保證安全生產(chǎn)資金的提取和使用,做到??顚S?。 ? :施工單位應(yīng)當制定企業(yè)安全生產(chǎn)資金使用計劃,建立安全防護、文明施工措施費用使用臺帳,對于購置安全防護、文明施工設(shè)施的相關(guān)票據(jù)留存,以備待查。 五、安全生產(chǎn)目標管理 ? 確定制定安全生產(chǎn)目標并進行目標分解和考核的要求。 ? 安全生產(chǎn)目標管理不是簡單下達一個任務(wù)去完成,是一項系統(tǒng)工程,不能簡單地用簽定責(zé)任書、責(zé)任狀等形式來代替,應(yīng)與安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)獎懲制度構(gòu)成一個閉合管理的鏈條。具體來講: ? (一)目標制定 ? 施工企業(yè)應(yīng)在每年年初制定年度安全生產(chǎn)管理目標,包括 職工傷亡控制指標和施工現(xiàn)場安全達標、文明施工管理目標; 目標制定時要充分考慮主管部門的目標、指標要求,同時還應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際情況,本著科學(xué)、務(wù)實、發(fā)展的原則,制定出適合本企業(yè)的年度目標、指標; ? (二)目標分解 ? 企業(yè)年度安全生產(chǎn)管理目標出臺后,企業(yè)主要負責(zé)人應(yīng)明確專人,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,將目標分解到各級部門、各分公司、各項目部。目標分解應(yīng)形成企業(yè)內(nèi)部文件,下發(fā)到各部門。 ? 各級部門、各分公司、項目部要在企業(yè)確定的目標和指標范圍內(nèi),制定本部門、分公司、項目部的安全生產(chǎn)管理目標及切實可行的措施,保證目標實現(xiàn)。 ? (三)目標考核 ? 目標考核 是安全生產(chǎn)目標管理的重要內(nèi)容,應(yīng)充分體現(xiàn)目標完成的時限和完成情況的效果。安全生產(chǎn)的核心是“預(yù)防為主”,安全生產(chǎn)目標管理不能等同于一般的目標管理。由于某項安全生產(chǎn)目標未實現(xiàn)很可能造成無法挽回的效果。所以,在安全管理目標考核中還應(yīng)充分體現(xiàn)過程控制原則。企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)考核制度,定期對各級部門、各分公司、項目部安全生產(chǎn)管理目標的完成情況進行考核,要制定考核規(guī)定和考核辦法,形成考核記錄和考核結(jié)論。 ? 企業(yè)進行安全生產(chǎn)管理目標考核要客觀、公正,考核結(jié)果要與被考核人的職務(wù)、工資、獎金掛鉤,充分調(diào)動職工的安全生產(chǎn)管理積極性。 六、施工組織設(shè)計 ? 施工組織設(shè)計 ,是指導(dǎo)施工準備和組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟文件,是進行安全技術(shù)交底和實施安全技術(shù)措施的依據(jù)。 ? 施工組織設(shè)計可分為 :施工組織總設(shè)計、施工組織設(shè)計、施工方案。 ? 重大施工組織設(shè)計和專項施工方案,應(yīng)由企業(yè)技術(shù)部門組織編制,由企業(yè)技術(shù)負責(zé)人批準;一般施工組織設(shè)計和專項施工方案由項目技術(shù)負責(zé)人編制,企業(yè)技術(shù)負責(zé)人批準。施工組織設(shè)計和專項施工方案的編制、審核和審批人要逐一簽字負責(zé),企業(yè)技術(shù)負責(zé)人最終承擔技術(shù)責(zé)任。 ? 建設(shè)工程實行總包和分包的,由總包單位負責(zé)編制施工組織設(shè)計或者分階段施工組織設(shè)計。分包單位在總包單位的總體部署下,負責(zé)編制分包工程的施工組織設(shè)計。 ? 七、安全施工方案和安全技術(shù)措施 ? 規(guī)定了安全施工方案和安全技術(shù)措施的編制范圍、編織要求及審批程序。 ? 《 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 》 26條對此作了明確規(guī)定,據(jù)此,建設(shè)部建質(zhì) [2023]87號 《 危險性較大的分部分項工程安全管理辦法 》 對 7項工程做出了具體規(guī)定 ,危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案,是指施工單位在編制施工組織(總)設(shè)計的基礎(chǔ)上,針對危險性較大的分部分項工程單獨編制的安全技術(shù)措施文件。 ? 危險性較大的分部分項工程范圍: ? (一)基坑支護、降水工程 ? 開挖深度超過 3m(含 3m)或雖未超過 3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑(槽)支護、降水工程。 ? (二)土方開挖工程 ? 開挖深度超過 3m(含 3m)的基坑(槽)的土方開挖工程。 ? (三)模板工程及支撐體系 ? 各類工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。 ? 混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度 5m及以上;搭設(shè)跨度 10m及以上;施工總荷載 10kN/m2及以上;集中線荷載15kN/m及以上;高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。 ? 承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。 ? (四)起重吊裝及安裝拆卸工程 ? 采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在 10KN及以上的起重吊裝工程。 ? 采用起重機械進行安裝的工程。 ? 起重機械設(shè)備自身的安裝、拆卸。 ? (五)腳手架工程 ? 搭設(shè)高度 24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。 ? 附著式整體和分片提升腳手架工程。 ? 懸挑式腳手架工程。 ? 吊籃腳手架工程。 ? 自制卸料平臺、移動操作平臺工程。 ? 新型及異型腳手架工程。 ? (六)拆除、爆破工程 ? 建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。 ? 采用爆破拆除的工程。 ? (七)其它 ? 建筑幕墻安裝工程。 ? 鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。 ? 人工挖擴孔樁工程。 ? 地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。 ? 預(yù)應(yīng)力工程。 ? 采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚 無相關(guān)技術(shù)標準的危險性較大的分部分項工程。 ? 對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,施工單位應(yīng)當組織專家對專項方案進行論證。 ? 超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍 : ? (一)深基坑工程 ? 開挖深度超過 5m(含 5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。 ? 開挖深度雖未超過 5m,但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜,或影響毗鄰建筑(構(gòu)筑)物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。 ? (二)模板工程及支撐體系 ? 工具式模板工程:包括滑模、爬模、飛模工程。 ? 混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度 8m及以上;搭設(shè)跨度 18m及以上;施工總荷載 15kN/m2及以上;集中線荷載20kN/m及以上。 ? 承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系,承受單點集中荷載 700Kg以上。 ? (三)起重吊裝及安裝拆卸工程 ? 采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在 100kN及以上的起重吊裝工程。 ? 起重量 300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程;高度 200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。 ? (四)腳手架工程 ? 搭設(shè)高度 50m及以上落地式鋼管腳手架工程。 ? 提升高度 150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。 ? 架體高度 20m及以上懸挑式腳手架工程。 ? (五)拆除、爆破工程 ? 采用爆破拆除的工程。 ? 碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣(液)體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。 ? 可能影響行人、交通、
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