【總結】世界五百強工作準則:沃森(IBM公司)職業(yè)信條IBM實實在在的企業(yè)管理寶典現(xiàn)代企業(yè)員工培訓的經典教程職業(yè)經理MBA提升管理技巧的最佳讀物如同每一位有野心的企業(yè)家一樣,老托馬斯·沃森也希望他的公司財源滾滾,然而,他最希望的是,借助這些“行為準則”把IBM公司培養(yǎng)成美國最強大的企業(yè),把IBM的員工培養(yǎng)成為美國最優(yōu)秀的員工?!⌒?#1
2025-04-18 03:59
【總結】世界五百強公司員工個人的辭職報告 尊敬的公司領導: 在遞交這份辭呈時,我的心情十分沉重,無法用語言來形容我對公司,對我辭職的歉意。現(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力,由于我個人原因的影響,無法為公司做...
2025-04-03 05:33
【總結】Garnier系列護膚產品發(fā)布會提案目錄活動目的及市場分析后續(xù)活動安排建議項目進度表FV集團及團隊介紹地點推薦及名人邀請會務用品(邀請函、禮品等)新品發(fā)布會流程安排、亮點描述及設計特殊事件市場預熱
2025-01-20 15:06
【總結】第一篇:世界五百強面試題目及應答評點 世界五百強面試題目及應答評點! 問題1 你為什么覺得自己能夠在這個職位上取得成就? 分析這是一個相當寬泛的問題,它給求職者提供了一個機會,可以讓求職者表明...
2025-10-15 19:36
【總結】世界五百強企業(yè)最需要的13種人材[美]詹姆斯.希爾曼著第二種人團結合作的螞蟻第三種人目標遠大的鴻雁第四種人腳踏實地的大象第五種人善解人意的海豚第六種人適應環(huán)境的變色龍第七種人目光銳利的老鷹第八種人忍辱負重的駱駝第一種人盡職盡責的牧羊犬
2025-03-05 17:10
【總結】20102009公司中文名英文名地區(qū)市值(百萬美元)行業(yè)營業(yè)額(百萬美元)凈利潤(百萬美元)總資產(百萬美元)雇員人數(shù)12中石油PetroChina中國油氣開采53916821??松?美孚ExxonMobil美國油氣開采301500192802310608070036微軟Microsoft美國軟件和電腦服
2025-06-28 06:28
【總結】33/34世界五百強面試題目及應答點評(50題)問題1 你為什么覺得自己能夠在這個職位上取得成就? 分析這是一個相當寬泛的問題,它給求職者提供了一個機會,可以讓求職者表明自己的熱情和挑戰(zhàn)欲。對這個問題的回答將為面試人在判斷求職者是否對這個職位有足夠的動力和自信心方面提供關鍵信息。 錯誤回答我不知道。我擅長做
2025-03-26 23:04
【總結】世界五百強面試題目及應答評點(50題)1送交者:步中天[中書令★★★]于September02,200803:07:17已讀次問題1 你為什么覺得自己能夠在這個職位上取得成就? 分析這是一個相當寬泛的問題,它給求職者提供了一個機會,可以讓求職者表明自己的熱情和挑戰(zhàn)欲。對這個問題的回答將為面試人在判斷求職者是否對這個職位有足夠的動力和自
2025-06-09 21:42
【總結】SalesManagerSeminar課長培訓中國培訓師大聯(lián)盟2CarrefourTrainingObjectives培訓目標?TolearnmoreaboutCarrefour?smissionandSalesManagerresponsibilities.更多地了解家樂福的使命和課長的職責
2025-01-13 00:10
【總結】五百強各大行業(yè)簡介+面試流程~~~~不留下是在太可惜了!??!編輯|刪除|權限設置|更多▼更多▲·設置置頂·推薦日志·轉為私密日志轉載自傅薇??轉載于2010年08月10日12:38閱讀(2)評論(0)分類:個人日記權限:公開銀行業(yè)一.招聘畢業(yè)生的銀行主要有
2025-06-23 16:19
【總結】世界500強最需要的13種人[美]詹姆斯.希爾曼著第二種人團結合作的螞蟻第三種人目標遠大的鴻雁第四種人腳踏實地的大象第五種人善解人意的海豚第六種人適應環(huán)境的變色龍第七種人目光銳利的老鷹第八種人忍辱負重的駱駝第一種人盡職盡責的牧羊犬
2025-03-05 17:41
【總結】卓越領導力訓練卓越領導力訓練卓越領導力訓練卓越領導力訓練卓越領導力訓練卓越領導力訓練對領導的認識斯托格狄爾(Stogdill):領導是對組織內群體或個人施行影響的活動過程??灼潱↘oontns):領導是一門促使其部屬充滿信心,滿懷熱情來完成他們任務的藝術。泰瑞(Terry):領導是影響人們自動為達成群體目標而努力的一種行為。
2025-02-27 17:15
【總結】-0-只用口號絕對不能進行5S活動.Contents1.推進5S活動2.推進方法1)整理2)整頓3)清掃4)清潔5)習慣化※5S現(xiàn)場檢查SheetⅠ.5S活動-1-1.推進5S活動
2025-03-13 18:56
【總結】績效考評體系A、績效管理概述?績效管理的定義–是通過員工績效目標的設定和評估、反饋和認可等方面的管理,使員工了解自身績效及發(fā)展與公司業(yè)務發(fā)展之間的關系,從而促進員工充分發(fā)揮自身潛能的管理概念–也可以理解為一種通過實現(xiàn)個人績效,從而提高組織整體績效的手段?績效管理體系的主要目標–評估過去的績效–制定績效改進方
2025-10-08 02:19
【總結】為熱烈慶祝新中國成立62周年!中國共產黨成立90周年!紀念辛亥革命100周年!東方汽車商學院誠邀志同道合的中國汽車行業(yè)企業(yè)家一起,引領世界汽車行業(yè)潮流,為提升中國汽車企業(yè)在全球的競爭力而共同奮斗!零距離聽日本松下、豐田汽車、澳德巴克斯、普利司通、電裝、鈴木等企業(yè)高管、銷售大王、市場研究專家以及帶隊導師的精彩演講。實地看汽車行業(yè)世界500強日本企業(yè)發(fā)展成功案例。用心想我們企業(yè)的何去何從
2025-07-27 10:01