【文章內容簡介】 上一頁 下一頁 返回 （三〕工資的計算 計時工資的計算：年薪制、月薪制、周薪制、日薪制、鐘點工資制。 月薪制下計時工資計算的兩種方法： 倒算法：按缺勤天數(shù)應扣工資額計算（減法） 某職工本月應得工資 ＝該職工月標準工資 －（事假天數(shù)日標準工資） （病假天數(shù)日標準工資病假扣款率） 上一頁 下一頁 返回 順算法： 按出勤天數(shù)直接計算 （加法） 某職工本月應得工資 ＝該職工本月出勤天數(shù)日標準工資 ＋病假天數(shù)日標準工資（ 1－病假扣款率 ) 日工資率 = 月標準工資 平均每月工作天數(shù) （ 30天或 ） 在按 30天計算日工資率的企業(yè)中，由于節(jié)假日也算工資，因而出勤期間的節(jié)假日，也按出勤日算工資。事價病假等缺勤期間的節(jié)假日，也按出勤日扣工資，在按 ，節(jié)假日不算、不扣工資。 上一頁 下一頁 返回 ： （ 1） 個人計件工資的計算：按完成產量和計件單價計算 計件單價 =等級小時工資率 ?定額時間 （ 小時 ） 應付計件工資 =（ 合格品 +料廢 ） ?計件單價 （ 2）集體計件工資分配 按照小組內各成員出勤時間和工資標準進行分配。 獎金、加班工資、津貼和補貼等：按 規(guī)定計算 集體計件工資總 額 ?（實際工作天數(shù) ?日工資率） 集體計件工資分配率＝ 三 、 工資費用的分配 工資費用分配首先應區(qū)分應計入成本的工資費用和不應計入成本的工資費用。 ：計入 “ 基本生產成本 ” 帳戶歸集 。 計時工資：如果是單一產品 ， 則直接計入該種產品成本明細帳 “ 直接人工 ” 成本項目；如果生產多種產品 ， 則屬于間接計入費用 ， 應按實際生產工時或定額工時比例分配后計入各種產品成本明細帳“ 直接人工 ” 成本項目 。 計件工資：按各種產品產量計算生產工人工資為直接計入費用，直接計入各種產品成本明細帳。 獎金 、 津貼和補貼 、 特殊情況支付的工資：一般屬于間接計入費用 ， 可以按生產工時或直接計入工資比例在各種產品之間分配 。 （ 分廠 ） 管理人員工資：計入 “ 制造費用 “ 總帳以及明細帳 。 ：計入 “ 輔助生產成本 ” 帳戶及相應的輔助生產成本明細帳 。 ：計入 “ 管理費用 ” 總帳及明細帳 。 ：計入 ” 營業(yè)費用 “ 總帳及明細帳 。 ：按用途計入 “ 應付福利費 ” 、 “ 在建工程 ” 等帳戶 。 具體分配通過按部門、用途編制”工資費用分配表”進行。 生產工人生產多種產品時共同工資費用的分配，可以按生產工時（實際工時或定額工時）比例分配。 分配率＝ 待分配費用 各產品工時之和 某產品應分配工資費用＝該產品工時工資費用分配率 四 、 應付福利費的核算 按工資總額的 14%計提職工福利費 。 按醫(yī)務福利人員工資 14%計提的職工福利費從管理費用中提取，其他與工資費用分配完全相同。 借：基本生產成本 輔助生產成本 制造費用 管理費用 銷售費用 貸：應付福利費 職工福利費的用途：職工的醫(yī)藥費、醫(yī)務經費、職工因公負傷赴外地就醫(yī)路費、職工生活困難補助、職工醫(yī)務福利部門人員工資。 借：應付福利費 貸：現(xiàn)金（銀行存款） 應付工資 某工人生產甲 、 乙產品 ， 甲產品工時定額 30分鐘 ， 乙產品工時定額 15分鐘 。 該工人本月生產甲產品 400件 ， 生產乙產品 600件 。 該工人等級小時工資率為 。 計算如下： 甲產品計件單價 =?30/60=（ 元 ） 乙產品計件單價 =?15/60=（ 元 ） 應付計件工資 =400?+600?=175（元） 如果一個工人生產多種產品 ， 也可以按該工人完成的定額工時總數(shù)和等級小時工資率計算計件工資： 甲產品定額工時數(shù) =400?30/60 =200（ 小時 ） 乙產品定額工時數(shù) =600?15/60 =150（ 小時 ） 應付計件工資 =（ 200+150） ?=175（ 元 ） 某企業(yè)基本生產車間生產甲、乙產品，本月生產工時分別為 10000和 20230，本月工資費用如下：基本生產車間生產工人工資 60000元，車間管理人員工資8800元；輔助生產車間（機修）工資 5200元；廠部管理人員工資 10000元，醫(yī)務福利人員工資 700元。 工資費用 分配率 = 60000 （ 10000+20230） = 2 甲產品應分配的工資費用 =10000?2=20230元 乙產品應分配的工資費用 =20230?2=40000元 工資費用分配會計分錄如下： 借：基本生產成本 — 甲產品 （ 直接人工 ） 20230 — 乙產品 （ 直接人工 ） 40000 制造費用 — 基本生產車間 8800 輔助生產成本 — 機修車間 6200 管理費用 10000 應付福利費 700 貸：應付工資 85700 計提福利費 借：基本生產成本 — 甲產品 （ 直接人工 ） 2800 — 乙產品 （ 直接人工 ） 5600 制造費用 — 基本生產 1232 輔助生產成本 — 機修車間 868 管理費用 1498 貸：應付福利費 11998 工資費用的分配 舉例：某企業(yè)基本生產車間生產甲、乙、丙三種產品，本月發(fā)生的生產工人的計時工資共計 58000元，甲產品完工 1000件，乙產品完工 400件，丙產品完工450件，單件產品工時定額：甲產品 1小時，乙產品，丙產品 2小時。試計算分配甲乙丙三種產品各自應負擔的工資費用。 甲產品定額總工時＝ 1000 1＝ 1000（ 小時 ） 乙產品定額總工時＝ 400 ＝ 1000（ 小時 ） 丙產品定額總工時＝ 450 2＝ 900 （ 小時 ） 生產工人工資分配率＝ 58000247。 2900＝ 20 甲產品應負擔工資費＝ 20 1000＝ 20230（ 元 ） 乙產品應負擔工資費＝ 20 1000 ＝ 20230（ 元 ） 丙產品應負擔工資費＝ 20 900＝ 18000（ 元 ） 工資費用分配會計分錄如下： 借：基本生產成本 — 甲產品 （ 直接人工 ） 20230 — 乙產品 （ 直接人工 ） 20230 丙產品 （ 直接人工 ） 18000 貸：應付工資 58000 第三節(jié) 外購動力費用的核算 外購動力費用，如外購電力、蒸汽費用，一般應根據各車間、部門儀表所所顯示的耗用動力的數(shù)量和動力單價計算。具體分配如下： ， 且設有“ 燃料和動力 ” 成本項目的 ， 應計入 “ 基本生產成本 ”總帳及所屬產品成本明細帳的 “ 燃料和動力 ” 成本項目 。 由于車間生產用動力不能按產品安裝電表 ， 因此車間生產用動力費用一般應按各種產品生產工時 、 機器工時或定額耗用量的比例分配 。 如果車間不設 “ 燃料和動力 ” 成本項目 ， 則產品生產用動力費用計入 “ 制造費用 ” 帳戶 。 ， 計入 “ 制造費用 ” 總帳和明細帳 。 ， 計入 “ 輔助生產成本 ” 總帳和明細帳 。 ，計入“管理費用”總帳及明細帳。 外購動力費用分配編制會計分錄如下： 借：基本生產成本 — ?產品 制造費用 — ?車間 輔助生產成本 — ?車間 管理費用 貸：應付帳款 例：根據供電局電費收費通知，本月耗電 42023度，每度電單價為 ，應付電力費 16800元。各部門耗電情況如下： 要求：根據上述資料編制外購動力費用分配表并進行帳務處理。 再將產品耗用電費按產品加工工時分配。甲產品工時 32023小時，乙產品工時 20230小時。 根據產品動力費用分配表，可作分錄如下： 借：基本生產成本－甲產品 6400 －乙產品 4000 輔助生產成本 2023 制造費用 1600 管理費用 2800 貸：應付帳款 16800 第四節(jié) 折舊費用的核算 一 、 折舊的概念 折舊：固定資產在使用過程中由于損耗而減少的價值 。 損耗是折舊的基礎 。 折舊費：計入產品成本和期間費用的固定資產的損耗價值 。 它是一種費用 。 折舊會計處理實質：解決成本分配問題，將固定資產成本在使用期間內轉化為產品成本和期間費用。因此折舊會計處理關系到各月份產品成本計算、利潤計算（ I/S）和固定資產價值的反映（ B/S）。 二 、 計提折舊要考慮的因素 。 。 考慮有形損耗和無形損耗因素 。國家對不同類固定資產的使用年限作了統(tǒng)一規(guī)定 。 。 預計殘值收入 預計清理費用 。一般按按照預計凈殘值率確定 。 預計凈殘值率 =預計凈殘值 /原值 預計凈殘值率一般按原值的 3%5%計算 。 應提折舊 =原始價值 預計凈殘值 三 、 折舊的計算方法 按照預計使用年限平均計提折舊的方法 。 年折舊額 = 原始價值 預計凈殘值 預計使用年限 折舊率：一定時期內固定資產折舊額與原值的比例 ， 它反映了固定資產的平均損耗程度 。 年折舊率 =年折舊額 /原值 原值 ?（ 1預計凈殘值率 ） = 預計使用年限 ?原值 =