太平保險(xiǎn)總部部門“四定”推動(dòng)方案(編輯修改稿)
2025-03-27 05:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3月 25日前 項(xiàng)目啟動(dòng) 項(xiàng)目宣導(dǎo)會(huì) 項(xiàng)目實(shí)施 資料收集與整理 初步溝通與反饋 深入訪談與梳理 全面總結(jié)與建議 本階段是工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，需要項(xiàng)目組與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及員工反復(fù)溝通，鑒于公司目前的狀況，此項(xiàng)工作可能遇到的困難和問(wèn)題主要有： 部分部門的職責(zé)定位還不很清晰，部門之間的管理要求存在差異； 部門內(nèi)管理工作存在工作計(jì)劃不完整、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，尤其是在工作量方面缺少紀(jì)錄； 項(xiàng)目組及相關(guān)人員不是專職工作，會(huì)由于其他工作影響工作進(jìn)度； 宣導(dǎo)不夠，部分員工對(duì)此項(xiàng)工作的意義認(rèn)識(shí)不足。 資料收集與整理 4月 11日前完成 工作內(nèi)容 工作方式 配合人員 完成時(shí)間 182。 現(xiàn)有各部門組織架構(gòu)及相應(yīng)職責(zé) 182。 部門現(xiàn)有的崗位配置、在崗人數(shù)及招聘需求 182。 部門年度工作計(jì)劃及計(jì)劃分解 182。 部門架構(gòu)及相應(yīng)職責(zé)調(diào)整需求 182。 部門核心業(yè)務(wù)流程 182。 部門及崗位考核指標(biāo) 各部門負(fù)責(zé)人及兼職文秘 項(xiàng)目組與相關(guān)部門合作共同完成資料收集 項(xiàng)目組統(tǒng)一制作摸版 初步溝通與反饋 工作內(nèi)容 工作方式 配合人員 完成時(shí)間 182。 明確各部門組織架構(gòu)及相應(yīng)職責(zé) 182。 明確部門年度工作計(jì)劃及計(jì)劃分解 182。 明確部門核心業(yè)務(wù)流程 182。 明確各部門崗位配置及在崗人員 182。 明確部門考核指標(biāo) 訪談、溝通及咨詢 部門主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、協(xié)作組成員及兼職文秘 4月 30日前完成 深入訪談與梳理 工作內(nèi)容 工作方式 配合人員 完成時(shí)間 182。 明確各部門崗位配置及職責(zé) 182。 撰寫崗位說(shuō)明書 182。 明確部門本年度員工編
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