【總結(jié)】第八章企業(yè)資產(chǎn)管理能力分析資產(chǎn)管理能力又稱營(yíng)運(yùn)能力,主要是指企業(yè)營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)的效率和效益,效率通常指資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度,效益則是指資產(chǎn)的利用效果。第一節(jié)總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析一、總資產(chǎn)產(chǎn)值率總資產(chǎn)產(chǎn)值率=總產(chǎn)值÷平均總資產(chǎn)理解:總產(chǎn)值是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的按價(jià)值計(jì)算的全部產(chǎn)品產(chǎn)量,是企業(yè)利用全部資產(chǎn)為社
2025-01-10 06:07
【總結(jié)】會(huì)計(jì)學(xué)1第三節(jié)無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)會(huì)計(jì)學(xué)2無(wú)形資產(chǎn)的概念?無(wú)形資產(chǎn)是指企業(yè)長(zhǎng)期為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而持有、沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的非貨幣性資產(chǎn),一般能使企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)獲得較高的收益,但也具有較大的不確定性。?無(wú)形資產(chǎn)主要包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)和商譽(yù)等。會(huì)計(jì)學(xué)3以下哪些屬于無(wú)形資產(chǎn)?
2025-01-10 02:32
【總結(jié)】2020/9/16第9章:短期資產(chǎn)管理短期資產(chǎn)管理?短期資產(chǎn)具有以下幾個(gè)突出特點(diǎn)?周轉(zhuǎn)速度快?變現(xiàn)能力強(qiáng)?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小短期資產(chǎn)按不同標(biāo)準(zhǔn)可作不同分類?按實(shí)物形態(tài)?按照在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)循環(huán)中所處的流程–現(xiàn)金–短期投資–應(yīng)收及預(yù)付款–
2025-08-11 10:56
【總結(jié)】第五章短期流動(dòng)性及償債能力分析?短期資產(chǎn)流動(dòng)性分析?短期償債能力分析?其他流動(dòng)性指標(biāo)1一、短期資產(chǎn)流動(dòng)性分析?流動(dòng)資產(chǎn)是指價(jià)值周轉(zhuǎn)期不超過(guò)一年或一個(gè)營(yíng)業(yè)周期的資產(chǎn),主要包括:1、現(xiàn)金2、有價(jià)證券3、應(yīng)收帳款4、存貨及預(yù)付款等21
2025-01-07 10:39
【總結(jié)】《宏微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》導(dǎo)學(xué)(2)責(zé)任教師介紹彭宜佳:經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、副教授湖北電大教師電話:027-87493486(教研室)E-MAIL:第四章生產(chǎn)與成本理論本章的內(nèi)容是供給理論的進(jìn)一步深化,主要講成本與收益理論、生產(chǎn)要素的合理投入與最佳組合問(wèn)
2025-01-15 17:21
【總結(jié)】企業(yè)資產(chǎn)管理什么是資產(chǎn)維護(hù)?計(jì)劃與執(zhí)行?物料?資源?可用性解決問(wèn)題識(shí)別問(wèn)題資產(chǎn)維護(hù)驅(qū)動(dòng)程序掌握調(diào)度保護(hù)投資企業(yè)集成降低單位成本減少資本收購(gòu)成本減少減少安全違規(guī)遵守規(guī)章安全與遵守規(guī)章減少故障時(shí)間優(yōu)化性能資
2025-03-04 17:10
【總結(jié)】流動(dòng)資產(chǎn)管理,,現(xiàn)金管理,財(cái)務(wù)管理主要是資金管理,其對(duì)象是資金及其流轉(zhuǎn),涉及成本、費(fèi)用和收入、利潤(rùn)。,現(xiàn)金管理的目標(biāo),置存現(xiàn)金的原因:交易性、預(yù)防性、投機(jī)性現(xiàn)金管理的目的是在資產(chǎn)的流動(dòng)性和盈利能力之間做出選擇,現(xiàn)金收支管理,力爭(zhēng)現(xiàn)金流量同步,盡量使交易性現(xiàn)金余額低使用現(xiàn)金浮游余量加速收款推遲應(yīng)付款的支付,現(xiàn)金的短期循環(huán),,現(xiàn)金的長(zhǎng)期循環(huán),,影響企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的內(nèi)部原因,盈利企業(yè)的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)
2025-03-02 15:34
【總結(jié)】BusinessConsulting保密SAP實(shí)施資產(chǎn)管理培訓(xùn)R/3FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)CO管理會(huì)計(jì)AM資產(chǎn)管理PS項(xiàng)目系統(tǒng)WF工作流IS行業(yè)方案MM物料管理HR人力資源SD銷售分銷PP生產(chǎn)QM質(zhì)量管理
2025-03-03 02:18
2025-03-08 22:15
【總結(jié)】會(huì)計(jì)學(xué)第一節(jié)資產(chǎn)項(xiàng)目——流動(dòng)資產(chǎn)?定義:可以在一年或超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)。?包括:現(xiàn)金及各種存款、短期投資(有價(jià)證券)、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、存貨。?兩個(gè)特點(diǎn):一年或一個(gè)營(yíng)業(yè)期耗用或變現(xiàn)流動(dòng)性(順序):強(qiáng)→弱→→發(fā)現(xiàn)流動(dòng)狀況現(xiàn)金材料產(chǎn)品融資資產(chǎn)項(xiàng)目
2025-03-08 22:25
【總結(jié)】品牌資產(chǎn)BrandEquity未來(lái)的行銷是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)-品牌互爭(zhēng)長(zhǎng)短的競(jìng)爭(zhēng),商界與投資者將認(rèn)請(qǐng)品牌才是公司最珍貴的資產(chǎn)。此概念極為重要,因系有關(guān)如何發(fā)展、強(qiáng)化、防衛(wèi)與管理生意業(yè)務(wù)的一種遠(yuǎn)景......擁有市場(chǎng)比擁有工廠重要多了。唯一擁有市場(chǎng)的途徑是擁有具市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的品牌。為何如此??許多企業(yè)樂(lè)于付高價(jià)購(gòu)買品牌
2025-02-27 01:01
【總結(jié)】流動(dòng)資產(chǎn)管理現(xiàn)金管理財(cái)務(wù)管理主要是資金管理,其對(duì)象是資金及其流轉(zhuǎn),涉及成本、費(fèi)用和收入、利潤(rùn)?,F(xiàn)金管理的目標(biāo)?置存現(xiàn)金的原因:交易性、預(yù)防性、投機(jī)性?現(xiàn)金管理的目的是在資產(chǎn)的流動(dòng)性和盈利能力之間做出選擇現(xiàn)金收支管理?力爭(zhēng)現(xiàn)金流量同步,盡量使交易性現(xiàn)金余額低?使用現(xiàn)金浮游余量?
2025-01-10 01:05
【總結(jié)】企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)決策、操作實(shí)務(wù)案例及量化分析季金勝2023年5月第六次修改云南昆明五講教學(xué)內(nèi)容第一講:全球資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概述第二講:中國(guó)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概述第三講:復(fù)星資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概述第四講:資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策操作實(shí)務(wù)及量化分析第五講:資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成功后的整合五講教學(xué)方法教
2025-02-18 01:06
2025-02-26 11:32