【文章內(nèi)容簡介】 主要集中在：一是客車隊(duì)新增駕的駕駛員獨(dú)自駕駛客車時(shí)間短，缺乏冰雪路面行車經(jīng)驗(yàn)；二是唐海小車一隊(duì)、唐山小車二隊(duì)新增外聘駕駛員對油區(qū)冬季行車線路及周邊環(huán)境特點(diǎn)還需要繼續(xù)熟悉；三是一部分更換車型的駕駛員，尤其是駕駛越野車和高級轎車的個(gè)別駕駛員過分相信并依賴車輛技術(shù)性能；四是個(gè)別員工駕車超速、接打手機(jī)、吸煙等違章現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，屢禁不止；五是傳統(tǒng)春節(jié)臨近，家庭事務(wù)增多，員工思想變得活躍，有的員工及早歸家情緒明顯，個(gè)別人甚至放松自我約束。 倪經(jīng)理在志達(dá)公司二屆二次職工代表大會(huì)上的報(bào)告，提出“安全管理工作要以嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)干部隊(duì)伍執(zhí)行力建設(shè)。要以消除違章為著眼點(diǎn)，建立事故預(yù)警系統(tǒng)，通過分析違章、排查隱患，做好超前控制工作，有效預(yù)防事故發(fā)生。要以消減安全風(fēng)險(xiǎn)為著眼點(diǎn)，堅(jiān)持不懈地抓好風(fēng)險(xiǎn)管理，開展前瞻性工作，有效識(shí)別和消減安全風(fēng)險(xiǎn)。要抓好租賃公司 HSE管理體系建設(shè)，逐步納入志達(dá)公司 HSE管理體系建設(shè)中來” 。 三、油田和志達(dá)公司安全形勢分析、存在問題及相關(guān)措施 三、油田和志達(dá)公司安全形勢分析、存在問題及相關(guān)措施 2023年公司安全管理工作的目標(biāo)是 ： 2023年，健康安全環(huán)保工作目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)“兩杜絕、三確保、一達(dá)標(biāo)”（即“ 231”）的目標(biāo)。 “兩杜絕”即杜絕一般以上（含一般）責(zé)任交通事故，杜絕其他各類工業(yè)事故。 “三確?！奔创_保崗位員工安全教育覆蓋面 100%，確保違章查處率 100%，確保安全隱患整改率 100%。 “一達(dá)標(biāo)”即各基層單位及租賃公司安全考核達(dá)標(biāo)，公司為 2023年度油田“健康安全環(huán)保先進(jìn)單位”。 通過全員簽訂責(zé)任書，強(qiáng)化干部員工安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行事故責(zé)任追究。 三、油田和志達(dá)公司安全形勢分析、存在問題及相關(guān)措施 （一）發(fā)生一起亡人交通或較大及以上環(huán)境污染責(zé)任事故，給予客車隊(duì)隊(duì)長和分管負(fù)責(zé)人免職處分，扣罰單位獎(jiǎng)金總額的60%。 （二）發(fā)生一起員工輕傷、一般環(huán)境或交通事故，扣罰客車隊(duì)隊(duì)長和分管負(fù)責(zé)人當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，班子其他成員及承包干部按正職的 80%扣罰，扣罰單位獎(jiǎng)金總額的 20%。 （三）發(fā)生一起各類安全環(huán)保小事故，扣罰客車隊(duì)隊(duì)長和分管負(fù)責(zé)人該季度安全獎(jiǎng)，班子其他成員及承包干部按正職的 50%扣罰，扣罰所有人員該季度安全獎(jiǎng)金的 40%。 （四）志達(dá)公司完成安全承包指標(biāo)，所有人員年度安全環(huán)保獎(jiǎng)金翻番。 干部責(zé)任追究 三、油田和志達(dá)公司安全形勢分析、存在問題及相關(guān)措施 員工責(zé)任追究 （一）遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和道路交通法律法規(guī)。 （二）遵守冀東油田“十大禁令”，履行安全生產(chǎn)合同。 （三）遵守志達(dá)公司車輛安全管理制度和各項(xiàng)考核規(guī)定。 （四）員工發(fā)生違章，按照《中國石油冀東油田公司安全生產(chǎn)違章記分處罰辦法》、《中國石油冀東油田公司交通違章記分處罰辦法》和《志達(dá)公司二ＯＯ七年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》進(jìn)行處罰。 （五）因酒后開車、開私車、肇事逃逸、私自將車交給他人駕駛、無證駕車造成交通事故，由駕駛員本人承擔(dān)責(zé)任；外聘人員除追究經(jīng)濟(jì)損失外，解除勞動(dòng)合同。 （六）發(fā)生各類事故，按照油田公司《事故責(zé)任追究辦法》進(jìn)行處罰。 三、油田和志達(dá)公司安全形勢分析、存在問題及相關(guān)措施 不斷深化租賃公司的安全管理 2023年，公司將進(jìn)一步深化租賃公司的安全管理，繼續(xù)將其納入到志達(dá)公司基層單位安全管理范疇。明確三個(gè)原則， 一是 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，重點(diǎn)是：修訂原有的租賃公司管理規(guī)定；簽訂 HSE合同；繼續(xù)規(guī)范安全基礎(chǔ)資料、臺(tái)帳的填寫和管理；幫助租賃公司建立健全 HSE管理體系，并納入到志達(dá)公司 HSE管理體系中。 三、油田和志達(dá)公司安全形勢分析、存在問題及相關(guān)措施 二是 “誰主管、誰監(jiān)督”的原則，重點(diǎn)是：每月檢查基礎(chǔ)工作和月度、季度等安全工作計(jì)劃落實(shí)性及有效性；每月與用戶聯(lián)系或安全檢查，防止出現(xiàn)私自更換駕駛員現(xiàn)象；監(jiān)督租賃公司車輛回場檢查情況，同時(shí)每月進(jìn)行抽查，遇雨霧雪特殊天氣，集中檢查；實(shí)行租賃公司干部夜間值班制度，并進(jìn)行檢查。 三、油田和志達(dá)公司安全形勢分析、存在問題及相關(guān)措施 三是 “誰主管、誰考核”的原則，重點(diǎn)是：細(xì)化考核內(nèi)容，加大考核力度，側(cè)重于安全基礎(chǔ)工作及工作計(jì)劃落實(shí)情況；認(rèn)真落實(shí)“ HSE合同”，做好兌現(xiàn)。 三、油田和志達(dá)公司安全形勢分析、存在問題及相關(guān)措施 新修改的交通安全管理規(guī)定，第十九條之規(guī)定： 基層單位員工出現(xiàn)各類違章行為。每季度違章累計(jì)發(fā)生 2人次，扣罰該單位隊(duì)長、主管安全副隊(duì)長每人 100元，以后每增加 1人次，扣罰該單位隊(duì)長、主管安全副隊(duì)長每人 50元，扣罰該單位班子其他成員及承包干部均按 50%扣罰。 對負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任的車隊(duì)干部進(jìn)行相應(yīng)的處罰的目的在于，要加強(qiáng)干部的責(zé)任心，加大管理力度，制止各類違章行為的發(fā)生，杜絕安全事故。 措施，不斷完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 三、油田和志達(dá)公司安全形勢分析、存在問題及相關(guān)措施 員工違章記分與經(jīng)濟(jì)處罰同步進(jìn)行，按每記 1分做罰款50元的處理，并且在本季度扣罰安全獎(jiǎng)的 50%。質(zhì)量安全環(huán)保科每月通過網(wǎng)絡(luò)查詢公司車輛在本地和外地違章記錄，對接受地方交通管理部門違章處罰的駕駛員，進(jìn)行內(nèi)部記分、考核。 三、油田和志達(dá)公司安全形勢分析、存在問題及相關(guān)措施 針對冰雪天我公司將《交通安全管理規(guī)定》進(jìn)行了修改。 第四十一條 限速規(guī)定 第二款、機(jī)動(dòng)車遇冰、雨、雪、霧等特殊天氣，在確保安全的原則下，最高時(shí)速規(guī)定如下： 結(jié)冰、積雪路面，遇大風(fēng)、雨、雪、沙塵等惡劣天氣視線距離不足 50米時(shí)，駕駛小轎車、越野車、客車（ 10座以上）等其他車輛在高速公路不得超過 60公里 /小時(shí)，青林公路、沿海公路、唐柏公路、豐堿公路、高柳公路、楊柏公路、高廟公路、西線路等油區(qū)附近公路不得超過 40公里 /小時(shí)。行駛中