社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施(編輯修改稿)
2025-03-26 11:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 社區(qū)衛(wèi)生 服務(wù)站 社區(qū)全科 醫(yī)師團(tuán)隊(duì) 社區(qū)全科 醫(yī)師團(tuán)隊(duì) 社區(qū) 社區(qū) 社區(qū)衛(wèi)生 服務(wù)站 社區(qū)衛(wèi)生 服務(wù)站 社區(qū)全科 醫(yī)師團(tuán)隊(duì) 社區(qū) 家庭責(zé)任醫(yī)師 2名、 公衛(wèi)醫(yī)生 1名、 社區(qū)護(hù)士 2名、 婦幼保健醫(yī)生 1名、 公共衛(wèi)生助理員 1名 每個(gè)社區(qū)站輻射2個(gè)社區(qū) 中心直接覆蓋附近若干社區(qū) 病區(qū)主任 中心主任 病房醫(yī)生 病房醫(yī)生 病房醫(yī)生 護(hù)士長(zhǎng) 病房護(hù)士 病房護(hù)士 病房護(hù)士 按每 10— 12床 配置 1名醫(yī)師 病房醫(yī)生 病房護(hù)士 按每床配置 — 病房系統(tǒng)人員配置示意圖 全科團(tuán)隊(duì)支持系統(tǒng)人員配置標(biāo)準(zhǔn) : ① 門(mén)診及醫(yī)技科室按實(shí)際工作量配置醫(yī)護(hù)人員 。 ② 計(jì)劃免疫 、 婦幼保健按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配置人員 。 管理系統(tǒng)人員配置標(biāo)準(zhǔn)： 管理系統(tǒng)人員控制在醫(yī)務(wù)人員總數(shù)的 12%左右 ， 加強(qiáng)考核部門(mén)的人員配置 ,主要負(fù)責(zé)中心醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效考核 、 群眾滿意度測(cè)評(píng)及質(zhì)量控制 。 ?實(shí)行崗位聘任： 公開(kāi)崗位 明確權(quán)限 竟聘上崗 崗位類(lèi)別 (六類(lèi) ) 工作人員 競(jìng)聘上崗 ,雙向選擇 科主任 ,團(tuán)隊(duì)長(zhǎng) 在核編范圍內(nèi)選聘 中心主任 ,副主任 衛(wèi)生局 公開(kāi)競(jìng)聘 公開(kāi)崗位 ,條件 ,期 限 聘用 報(bào)衛(wèi)生局備案 人事代理、合同聘用 分級(jí)聘用示意圖 中心主任調(diào)控 區(qū)人材交流中心 ? 完善解聘 、 辭聘制度： ? 健全考核評(píng)價(jià)體系 。 對(duì)聘用人員的考核每年不得少于兩次 ， 考核不合格的受聘人員 ， 應(yīng)及時(shí)調(diào)整其崗位 。 ? 完善解聘 、 辭聘制度 。 對(duì)不同意調(diào)整崗位 ， 或到新崗位后考核仍不合格以及其它符合辭聘 、 解聘條件的人員 ，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定解除聘用關(guān)系 。 改革分配制度 ， 提高工作績(jī)效 實(shí)行檔案工資與績(jī)效工資分軌制 。 推行注重工作績(jī)效的分配制度改革 。 職工工資 檔案工資 崗位工資 繳納各類(lèi) 保險(xiǎn)依據(jù) 核定退休 工資依據(jù) 績(jī)效工資 崗位基礎(chǔ)工資 不同權(quán)重系數(shù) 崗位績(jī)效基礎(chǔ)工資 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng) 安全醫(yī)療獎(jiǎng) 超勞務(wù)績(jī)效工資 節(jié)支獎(jiǎng) 1: ? 實(shí)行工資改革 ?按崗定薪，兼顧公平 臨 床 醫(yī) 師 類(lèi) 護(hù) 理 類(lèi) 責(zé) 任 醫(yī) 師 醫(yī) 技 公 衛(wèi) 類(lèi) 行 政 管 理 類(lèi) 后 勤 工 勤 類(lèi) 職務(wù)系數(shù) 職稱系數(shù) 工齡系數(shù) 關(guān)鍵崗位系數(shù) 一崗一薪 崗變薪變 （ 6大類(lèi) 24個(gè)小項(xiàng)） ? 注重績(jī)效，合理分配 參照中心前兩年開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)的工作量，結(jié)合勞動(dòng)強(qiáng)度、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、工作質(zhì)量、居民滿意度以及醫(yī)藥費(fèi)用控制等指標(biāo)來(lái)核定醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效工資，有序引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的行為規(guī)范，提高工作效率，促使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)得到健康發(fā)展。 ? 效益性指標(biāo)： 工作數(shù)量： 工作質(zhì)量： 居民滿意度： ? 公平性指標(biāo)： 勞動(dòng)強(qiáng)度 ： 風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)： ? 導(dǎo)向性指標(biāo)： 難度系數(shù)： 醫(yī)藥費(fèi)用控制指標(biāo) ： ? 員工績(jī)效工資分配 ? 達(dá)到崗位任務(wù)中規(guī)定的各項(xiàng)考核指標(biāo)和有效工作量可享受規(guī)定的績(jī)效工資。 ? 完成崗位任務(wù)中規(guī)定的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和安全醫(yī)療任務(wù)可享受相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。 ? 超勞務(wù)績(jī)效工資：超勞務(wù)部分可享受超勞務(wù)績(jī)效工資。 其分配比例可適當(dāng)提高。 ? 醫(yī)藥費(fèi)用控制指標(biāo)超標(biāo)按規(guī)定扣獎(jiǎng)。 ? 衛(wèi)材消耗超出部分按比例扣減當(dāng)月績(jī)效工資。 對(duì)合理控制衛(wèi)材消耗有成效的可給予一定的節(jié)支獎(jiǎng)。 ? 行政管理和后勤人員的績(jī)效工資原則上為中心平均績(jī)效工資的 8090%，并結(jié)合工作效率、社區(qū)居民和職工滿意度上下浮動(dòng) 1030%。 =總有效工作量 有效工作量計(jì)算示意圖： 其中不同 服務(wù)方式 其中不同病情、 不同技術(shù) 含量的服務(wù) + 相應(yīng)風(fēng) 險(xiǎn)系數(shù) 相應(yīng)勞動(dòng)強(qiáng)度 或難度系數(shù) 月總工作量 崗位內(nèi) 工作量 滿意度 百分比 質(zhì)量考核 百分比 系數(shù) 超崗位 工作量 滿意度 百分比 質(zhì)量考核 百分比 + 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、 安全醫(yī)療獎(jiǎng) 按規(guī)定應(yīng)扣的獎(jiǎng)金 績(jī)效工資計(jì)算示意圖 ? 中心主任實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)抵押責(zé)任制 : ? 中心主任月收入按職代會(huì)通過(guò)的崗位工資和績(jī)效工資執(zhí)行。 ? 年初向衛(wèi)生局繳納年薪 50%60%的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，衛(wèi)生局按 1:1配套，年終按衛(wèi)生局千分制綜合目標(biāo)考核后的分值兌現(xiàn)年薪。 ? 對(duì)較好完成目標(biāo)任務(wù)的中心主任，年收入不超過(guò)衛(wèi)生局核定的職工平均收入的 3倍。 ? 對(duì)不能完成目標(biāo)任務(wù)的中心主任，按比例扣減年薪。對(duì)綜合目標(biāo)考核成績(jī)?cè)?70%以下的中心主任不發(fā)還上繳的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。 完善考核方式，提高機(jī)構(gòu)效能 ? 注重工作實(shí)績(jī)的考核評(píng)價(jià)體系，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的整體效能
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