【文章內(nèi)容簡介】 出庫量、庫存 量等） 2. 分析步驟 ■ 收集資料 單價 、 庫存量 、 銷售量和結(jié)存量 ■ 處理 資料 按價值 、 重要性或保管難度等 ■ 繪制 ABC分析表 ■ 根據(jù) ABC分析表確定分類 ■ 繪制 ABC分析圖 A類 :累計品項 5～ 15％ ， 累計資金 60～ 80％ B類 :累計品項 20～ 30％ ， 累計資金 20～ 30％ C類 :累計品項 60～ 80％ ， 累計資金 5～ 15％ A類物品（特別重要庫存）： 貨位盡量靠近出口，庫存定期盤點，每天一次； 小批量、多批次按需采購，準時制管理； 盡量降低庫存，提高周轉(zhuǎn)率，縮短訂貨提前期。 B類物品（重要庫存）： 庫存期較長，盤點每周一次； 定量訂貨，中量采購，常規(guī)管理； 立體貨架儲存，先進先出，訂貨提前期較長。 C類物品（一般庫存）： 簡化庫存管理，盤點每月一次； 采購量大，可獲得價格優(yōu)惠，多儲備關鍵物品； 二 、 銷售額變化趨勢分析 重要性： 銷售額是決定物流中心規(guī)模的基本條件 。 分析思路： 針對不同的變化趨勢 ， 制定相應的對策和目標值 。 通常設峰值的 80%為目標值 。 訂單的峰值超過谷值 3倍時 ， 在同一物流系統(tǒng)內(nèi)處理 ，將使效率降低 ， 運營將更為困難 。 分析的時間單位 ： 視資料搜集范圍及廣度而定 預測未來發(fā)展趨勢 ， 以一年為單位； 對季節(jié)變化預測 ， 則以月為單位； 分析月或周內(nèi)變化傾向 ， 則以天為單位 。 分析方法： 時間序列分析法 ， 回歸分析法和統(tǒng)計分析法等 。 1. 時間序列分析法 思路： 根據(jù)縱向歷史資料 ， 按時間進程組成動態(tài)數(shù)列 ，并進行分析 、 預測未來 。 適應范圍： 市場預測 如資源量 、 采購量 、 需求量 、 銷售量和價格 模型參數(shù)： 一次指數(shù)平滑 Ft+1 = axt + ( 1 a )Ft1 Ft+1為 t+1時刻預測銷售量 ， xt為 t時刻實際銷售量 ， Ft1為 t1時刻預測銷售量 ， a為平滑指數(shù) ， 0＜ a ＜ 1 2. 年度銷售額變化趨勢分析 （ 1）長期漸增趨勢 規(guī)劃依據(jù)：中期需求量（峰值 80%） 策略：分期投資，預留空間或考慮設備的擴充彈性。 （ 2） 季節(jié)變化趨勢 規(guī)劃依據(jù)：大于 平均需求量 策略：若 峰谷值超過三倍 ， 考慮部分物品外包或租賃設備；在淡季應爭取互補性的物品業(yè)務 。 （ 3） 循環(huán)變化趨勢 變化周期：以季度為周期 ， 峰值與谷值差距不大 規(guī)劃依據(jù)：峰值 （ 4） 不規(guī)則變化趨勢 特點：系統(tǒng)較難規(guī)劃 對策：采用通用設備 。 三 、 訂單和品項的數(shù)量分析 (EIQ) EIQ規(guī)劃法 :鈴木震 (日 ) 用于物流配送中心的設計規(guī)劃。 E： Entry(訂單 )， I： Item（品項）， Q： Quantity（數(shù)量） 時間單位： 年、月、日，星期等 注意單位統(tǒng)一，如重量、體積、箱、或金額。 金額多用在貨品和儲區(qū)分類等方面。 重量、體積等與物流作業(yè)有直接密切關系 。 表 21EIQ資料分解格式 年 月 日 訂單 E1的發(fā)貨量 Q1=Q11+Q12+Q13+Q14+Q15+…… 品項 I1的發(fā)貨量 =Q11+Q21+Q31+Q41+Q51+…… 訂單 E1的發(fā)貨項數(shù) (計數(shù) ) N1= (Q11， Q12， Q13， Q14， Q15 … ) 0者 品項 I1的發(fā)貨次數(shù) (計數(shù) ) K1 = (Q11， Q21， Q31， Q41， Q51… ) 0者 所有訂單的發(fā)貨總項數(shù) (計數(shù) ) N． = (K 1， K 2， K 3， K 4， K 5… ) 0者 所有產(chǎn)品的總發(fā)貨次數(shù) K． = K 1+K2 +K 3+K4+K 5+…… 各訂單發(fā)貨量： Q1=100+80+300+70+100+50=630箱， Q2=650箱， Q3=320箱， Q4=0， Q5=110箱， Q6=150箱 Q7=310箱， Q8=50箱， Q9=770箱， Q10=130箱 . 各品項發(fā)貨量： =100+50+150+200=500箱， =380箱 =430箱， =700箱， =370箱， =330箱， =0， =200箱， =100箱， =160 各訂單發(fā)貨項數(shù)： N1=6， N2=4， N3=4， N4=0， N5=3， N6=1， N7=4， N8=2， N9=4， N10=3. 各品項發(fā)貨次數(shù)： K1=4， K2=4， K3=3， K4=2， K5=4， K6=6， K7=0， K8=2， K9=2， K10=4. 所有訂單發(fā)貨總項數(shù)： N。 =9. 所有產(chǎn)品發(fā)貨總次數(shù)： K。 =31. 1