【總結(jié)】第四章案例分析案例一運(yùn)用EIQ分析法,針對FH公司存在的問題和圖4-16提供的內(nèi)容,分析倉庫現(xiàn)在的布局結(jié)構(gòu),給出倉庫布局的優(yōu)化解決方案?E7070122a7070123a7070124a7070127a7070125a7070128a7070127pQ361863031330053285972605425762
2025-05-01 12:10
【總結(jié)】作業(yè)區(qū)區(qū)域空間設(shè)計(jì)?在對物流配送中心各區(qū)域的功能、能力以及使用設(shè)備設(shè)施分析規(guī)劃后,進(jìn)而需要做的工作就是各區(qū)域的空間規(guī)劃設(shè)計(jì)。由于各區(qū)域的作業(yè)性質(zhì)不同,要求的作業(yè)空間的標(biāo)準(zhǔn)也不相同。在進(jìn)行區(qū)域的空間設(shè)計(jì)時,除了考慮所選設(shè)備設(shè)施的基本使用面積外,還要計(jì)算操作活動、物料儲存空間和通道面積,同時,又要結(jié)合物流配送中心的實(shí)際和未來發(fā)展,對預(yù)留空間問題有所考慮。
2025-03-07 13:50
【總結(jié)】物流配送錦程物流網(wǎng)1目錄?一、物流配送的概念、特點(diǎn)、意義及作用?二、配送的一般流程及要素?三、降低配送成本的5項(xiàng)策略?四、完善配送的建議?五、如何做好企業(yè)的物流配送計(jì)劃?六、配送中心作業(yè)流程及管理?七、配送中心物流成本管理及分析?八、提高配送中心工作效率?九、實(shí)現(xiàn)配送中心的高
2025-01-24 04:11
【總結(jié)】第六章物流配送中心總體規(guī)劃1一、物流中心區(qū)域P73?物流主作業(yè)區(qū)包括進(jìn)貨區(qū)、理貨區(qū)、揀貨區(qū)、存儲區(qū)、發(fā)貨區(qū)、退貨區(qū)、流通加工區(qū)等?物流配合作業(yè)區(qū)包括停車場、道路等?辦公事務(wù)區(qū)包括辦公室、會議室等?勞務(wù)活動區(qū)包括宿舍、食堂、司機(jī)休息區(qū)2二.作業(yè)區(qū)域能力確定方法P80
【總結(jié)】第二章配送作業(yè)§§§1配送作業(yè)系統(tǒng)一、配送一般作業(yè)訂單處理—進(jìn)貨—存儲—分揀—配貨—配裝—送貨備貨)——理貨)-送貨)二、配送特殊作業(yè)無儲存環(huán)節(jié)(轉(zhuǎn)運(yùn)型)-多品種保質(zhì)期短進(jìn)貨-分揀-暫存-揀選-配貨
2025-01-08 00:44
【總結(jié)】物流配送中心運(yùn)作與管理二、配送中心概述配送中心是從供應(yīng)者手中接受多種大量的貨物,進(jìn)行倒裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業(yè),然后按用戶的訂貨要求備齊貨物,以令人滿意的服務(wù)水平進(jìn)行配送的設(shè)施。定義二:配送中心是從事服務(wù)配備(集貨、加工、分貨、揀選、配貨),和組織對用戶的送貨,以高水平實(shí)現(xiàn)銷售或供應(yīng)的現(xiàn)代化流通設(shè)施。配送中心是典型的
2025-03-10 22:29
2025-03-08 01:29
【總結(jié)】第一節(jié)物流配送中心的平面規(guī)劃一、關(guān)聯(lián)性分析(一)定性關(guān)聯(lián)圖(二)定量從至圖二、配送中心內(nèi)貨物流動路線分析(一)貨物種類與數(shù)量的分析1.將所處理商品的種類按出、入庫批次順序進(jìn)行整理,并根據(jù)運(yùn)營時的作業(yè)進(jìn)行分類;2.設(shè)定所分類的每種商品的作業(yè)量;3.對于商品的種類和作業(yè),用橫坐標(biāo)P表示種類,縱坐標(biāo)
2025-03-07 13:54
【總結(jié)】一、系統(tǒng)綜合評價的概念系統(tǒng)綜合評價概念就是根據(jù)系統(tǒng)確定的目的,在系統(tǒng)調(diào)查和系統(tǒng)可行性研究的基礎(chǔ)上,主要從環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、和社會等方面,就各種系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案能夠滿足需要的程度與之消耗和占用的各種資源,進(jìn)行評審,并選擇技術(shù)上,經(jīng)濟(jì)上,可行性上最合理的方案。明確評價問題評價系統(tǒng)分析確定評價體系確定評價函數(shù)計(jì)算評價值系統(tǒng)綜合評價一般步驟
【總結(jié)】第11章物流配送中心績效管理?績效和績效管理的含義?以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理體系主要的績效管理方法:?關(guān)鍵績效指標(biāo)?平衡計(jì)分卡?案例分析配送中心績效管理體系的建立從前有一個廟,廟里住著一個大和尚,他每天親自去挑水,哼著小曲,心情愉快極了!上級新安排來了一個和尚,大和
2025-03-07 13:53
【總結(jié)】第三章配送中心配送中心概述配送中心規(guī)劃配送中心的選址11、配送中心的形成和發(fā)展2、配送中心的概念3、配送中心的地位和功能4、配送中心的類型2浙江科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院是社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果,是實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)動合理化的客觀要求。?倉庫概念的演進(jìn):靜態(tài)定義——一定的動態(tài)?
2025-01-08 00:39
【總結(jié)】物流配送配送的含義?日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn):將貨物從物流結(jié)點(diǎn)送交收貨人。?日本《物流手冊》:生產(chǎn)廠到配送中心之間的物品空間移動叫“配送”。?美國:實(shí)物配送這一領(lǐng)域涉及將制成品交給顧客的運(yùn)輸……實(shí)物配送過程,可以使顧客服務(wù)的時間和空間的需求成為營銷的一個整體組成部分……。?定義:配送就是按照客戶的訂貨要求和時間計(jì)
2025-03-03 08:25
【總結(jié)】第四章物流配送中心分揀系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)本章要點(diǎn):一、分揀系統(tǒng)概述二、丌同揀選信息傳遞方式下的揀選作業(yè)方法三、物流中心分揀系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)四、揀選作業(yè)考核指標(biāo)1)單品B:揀貨的最小單位(一只手可完成)。2)箱C:由單品組成(雙手完成)。3)托盤P:由箱堆碼而成(堆垛機(jī)等機(jī)械設(shè)備)。4)體積大、形狀特殊,無法按托盤、箱歸類
2025-03-08 01:35
【總結(jié)】曹操物流配送公司信息系統(tǒng)小組成員:潘存.李金巖.王曉可公司簡介組織結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)源與數(shù)據(jù)流程圖配送管理信息系統(tǒng)的功能配送中心現(xiàn)代化技術(shù)的主要構(gòu)成界面配送中心信息系統(tǒng)建設(shè)(二)公司規(guī)模:100-200人(三)公司LOGO:(一)公司名稱:曹操物流配送
2025-03-11 00:18
【總結(jié)】第二章配送作業(yè)§§§1配送作業(yè)系統(tǒng)一、配送一般作業(yè)訂單處理—進(jìn)貨—存儲—分揀—配貨—配裝—送貨備貨)——理貨)-送貨)二、配送特殊作業(yè)?無儲存環(huán)節(jié)(轉(zhuǎn)運(yùn)型)-多品種保質(zhì)期短進(jìn)貨-分揀-暫存-揀選-配貨-配裝-送貨
2025-03-10 22:31