【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 rkman International， USA IMD,瑞士 中國(guó)改革與發(fā)展論壇 中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào) 浪潮國(guó)強(qiáng)管理軟件 北京高偉達(dá)科技 IBM中國(guó) Oracle中國(guó) 奧美廣告 遠(yuǎn)卓的合作伙伴 35 考核與激勵(lì)咨詢(xún)模塊 目標(biāo)管理 KPI與崗位職責(zé) 薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì) 期權(quán)設(shè)計(jì) 戰(zhàn)略目標(biāo)考核（ BSB） 戰(zhàn)略咨詢(xún)模塊 SCP行業(yè)趨勢(shì)分析和價(jià)值鏈定位 戰(zhàn)略策劃 SWOT及核心優(yōu)勢(shì)分析 三層面業(yè)務(wù)組合 戰(zhàn)略目標(biāo)管理（ Balanced Scorecards） 業(yè)務(wù)規(guī)劃與核算（ B—Plan） 品牌戰(zhàn)略 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)咨詢(xún)模塊 關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程分析（ ARIS） 流程重組（ BPR） ABC成本分析 PPM流程績(jī)效管理（ ARIS） KPI關(guān)鍵控制指標(biāo)設(shè)計(jì) 預(yù)算和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系 項(xiàng)目管理 風(fēng)險(xiǎn)投資與創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)模塊 集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)投資管理 (CVC) 孵化器的建議 風(fēng)險(xiǎn)投資基金管理 創(chuàng)業(yè)者輔導(dǎo)和融資服務(wù) (BVC) 創(chuàng)意的優(yōu)化和孵化 (Sinov) 電子商務(wù)與企業(yè)信息化咨詢(xún)模塊 電子商務(wù)戰(zhàn)略 (Bwxcel eStrategy) 網(wǎng)上交易模型設(shè)計(jì)、測(cè)試和實(shí)驗(yàn) IT平臺(tái)的評(píng)估與優(yōu)化設(shè)計(jì) KM知識(shí)管理平臺(tái)的建立 CRM、 SCM軟件應(yīng)用實(shí)施 ERP系統(tǒng)和評(píng)估 管理軟件參考模型開(kāi)發(fā) 遠(yuǎn)卓在總結(jié)眾多優(yōu)秀顧問(wèn)及運(yùn)作者的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)眾多國(guó)內(nèi)外實(shí)際案例的分析的基礎(chǔ)上，形成了一系列精練實(shí)用的管理模塊，根據(jù)客戶(hù)的具體需求，每個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目可以包含不同領(lǐng)域中的不同模塊 遠(yuǎn)卓的項(xiàng)目范圍與咨詢(xún)工具 36 遠(yuǎn)卓的項(xiàng)目范圍分類(lèi) 40%60%有 60%的客戶(hù)要求遠(yuǎn)卓提供業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)領(lǐng)域咨詢(xún) 在 80%的項(xiàng)目中遠(yuǎn)卓提供戰(zhàn)略咨詢(xún)服務(wù) 有 70%的客戶(hù)要求遠(yuǎn)卓提供考評(píng)激勵(lì)領(lǐng)域咨詢(xún) 20%80%30%70%有 20%的項(xiàng)目屬于風(fēng)險(xiǎn)投資與創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理領(lǐng)域的咨詢(xún) 80%20%70%30%有 30%的客戶(hù)要求遠(yuǎn)卓提供電子商務(wù)與企業(yè)信息化領(lǐng)域咨詢(xún) 其中，有 30%的項(xiàng)目遠(yuǎn)卓介入了實(shí)施支持階段 70%30%*以上統(tǒng)計(jì)僅為大致統(tǒng)計(jì)，實(shí)際上大部分客戶(hù)咨詢(xún)內(nèi)容的邊界是模糊與重疊的 遠(yuǎn)卓近期咨詢(xún)的“二板企業(yè)”全都介入了實(shí)施過(guò)程 37 遠(yuǎn)卓的網(wǎng)狀管理方式 所有辦事處之間自由的人員調(diào)配 所有辦事處之間知識(shí)資源的共享 所有辦事處之間項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的共同積累 所有辦事處之間不同核心技能的互補(bǔ)與融合 38 遠(yuǎn)卓的發(fā)展與顧問(wèn)師的經(jīng)驗(yàn)積累 平均員工數(shù) 客戶(hù)累計(jì)數(shù) 遠(yuǎn)卓承接較多的項(xiàng)目數(shù)量以保證公司的顧問(wèn)師每年至少參與 4個(gè)中大型項(xiàng)目的磨練。項(xiàng)目師的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累速度超過(guò)國(guó)外咨詢(xún)公司。 同時(shí)公司內(nèi)部的討論與項(xiàng)目審定制度使每位顧問(wèn)師每年至少能參與 10個(gè)項(xiàng)目問(wèn)題的思考與討論。 518400510152025303540平均員工數(shù)1998 1999 20233111902468101214161820當(dāng)年客戶(hù)數(shù)1998 1999 202339 遠(yuǎn)卓顧問(wèn)師的綜合能力與領(lǐng)域?qū)ｉL(zhǎng) ?興趣 ?專(zhuān)業(yè) ?經(jīng)歷 所以顧問(wèn)師必須經(jīng)歷6個(gè)以上專(zhuān)業(yè)方向的積累。并至少參與 4個(gè)以上的戰(zhàn)略與全面診斷項(xiàng)目 高級(jí)顧問(wèn)具備在3個(gè)以上專(zhuān)業(yè)中獨(dú)立咨詢(xún)的能力，并至少參與 6個(gè)以上的項(xiàng)目運(yùn)作 具有 1個(gè)以上專(zhuān)業(yè)的較深的水準(zhǔn)且具有領(lǐng)導(dǎo) 4個(gè)以上項(xiàng)目運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn) 通過(guò)專(zhuān)業(yè)選擇成為國(guó)內(nèi)一流的咨詢(xún)領(lǐng)域?qū)＜? 戰(zhàn)略 組織 流程 HR 物流 信息化 財(cái)務(wù) …… 顧問(wèn) 高級(jí)顧問(wèn) 項(xiàng)目經(jīng)理 合伙人 成為某個(gè)領(lǐng)域的一流專(zhuān)家，具有領(lǐng)導(dǎo) 10個(gè)以上項(xiàng)目運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn) 戰(zhàn)略咨詢(xún)是必須具備的專(zhuān)業(yè)能力 40 遠(yuǎn)卓的知識(shí)庫(kù)與行業(yè)資料庫(kù) 遠(yuǎn)卓的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累與行業(yè)資料積累 由遠(yuǎn)卓自行開(kāi)發(fā)的知識(shí)管理系統(tǒng)： 包括行業(yè)資料庫(kù)、項(xiàng)目資料庫(kù)、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域庫(kù)等三大類(lèi) 遠(yuǎn)卓與 Chinainfobank簽訂常年行業(yè)資料檢索協(xié)議，享有超過(guò) 50億字信息資料與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的自由檢索權(quán) 41 主要合伙人及項(xiàng)目經(jīng)理 98年前咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)： 德國(guó)最大的住宅儲(chǔ)蓄銀行進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略；歐洲最著名燃燒機(jī)生產(chǎn)廠家的中國(guó)分銷(xiāo)戰(zhàn)略；聯(lián)合國(guó)計(jì)劃開(kāi)發(fā)署 UNDP支持中國(guó)企業(yè)改制項(xiàng)目；歐洲最大汽車(chē)租賃公司的中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃； SINOSEATTLE速食公司中國(guó)商業(yè)運(yùn)作戰(zhàn)略；歐洲最大的直接郵遞廣告公司設(shè)計(jì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略；歐洲領(lǐng)先的保險(xiǎn)集團(tuán)開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)，為其選擇投資項(xiàng)目；美的空調(diào)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo) /銷(xiāo)售 /服務(wù)體系改善；發(fā)展、計(jì)劃和組織一家龐大的瑞士公司在中國(guó)及香港的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)；歐洲一家主要的造紙及專(zhuān)用化學(xué)品生產(chǎn)商亞洲市場(chǎng)發(fā)展擴(kuò)張戰(zhàn)略；一家全球性的通訊公司微觀指導(dǎo)程序、創(chuàng)新物流管理渠道、投資水平；華鶴木業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)體系改善；葛蘭素威康（ GW）中國(guó)有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、建立市場(chǎng)運(yùn)作能力；天津中美史克零售業(yè)務(wù)實(shí)踐（包括 55家銷(xiāo)售代理），策劃促銷(xiāo)活動(dòng)；上海機(jī)電工業(yè)管理局轉(zhuǎn)制控股公司方案及培訓(xùn)；青島啤酒公司地區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案；熊貓彩電的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)體系調(diào)整；上海上菱電器股份有限公司診斷及管理綜合改善、營(yíng)銷(xiāo)組織改善上海永業(yè)房地產(chǎn)股份有限公司診斷及管理綜合改善；上海君合國(guó)際貿(mào)易有限公司公司運(yùn)作體系改善；上海新華書(shū)店集團(tuán)的戰(zhàn)略與組織重組；浙江富春江旅游股份有限公司市場(chǎng)戰(zhàn)略及組織運(yùn)作調(diào)整；上海中旅集團(tuán)有限公司多元化戰(zhàn)略研究；海南龍華股份有限公司控股方經(jīng)營(yíng)審計(jì)及改善建議；上海書(shū)城的營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)；廣西黑五類(lèi)集團(tuán)有限公司重組財(cái)務(wù)顧問(wèn)、管理接收建議；上海新世界股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)；新大洲摩托車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)體系改善；中國(guó)本地一家百年歷史的貿(mào)易公司設(shè)計(jì)進(jìn)入國(guó)內(nèi)藥用輔料市場(chǎng)戰(zhàn)略；北京王府井百貨股份有限公司戰(zhàn)略研究； 遠(yuǎn)卓的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 42 98年 2023年遠(yuǎn)卓主要客戶(hù) ： 中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)、天津泰達(dá)股份有限公司、杭州滬杭甬高速公路股份有限公司、珠海九豐 Arco公司、珠海九豐集團(tuán)、深圳聯(lián)合證券公司、香港振升投資集團(tuán)、長(zhǎng)沙遠(yuǎn)大空調(diào)公司、長(zhǎng)沙遠(yuǎn)大鈴木住宅設(shè)備公司、清華萬(wàn)博網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司、金蝶軟件公司、青島海信軟件股份有限公司、上?？腿f(wàn)樂(lè)郵購(gòu)公司、北京蘭橋醫(yī)學(xué)科技有限公司、北京四通集團(tuán)系統(tǒng)集成事業(yè)部、北京易的方舟信息技術(shù)有限公司、北京銳信通達(dá)多媒體通信科技有限公司、北京昆侖在線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、富卓信元國(guó)際技術(shù)公司、東方網(wǎng)景、中外運(yùn)江蘇公司、西北實(shí)業(yè)、上海水務(wù)集團(tuán)、濟(jì)南廣電集團(tuán)、上海巴士股份、浪潮集團(tuán)通用軟件有限公司、北京華泰貝通科技股份有限公司、 農(nóng)大德力邦科技股份有限公司、中通客車(chē)、 UNDP聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署、 IBM、 Nokia、 Simems?? 遠(yuǎn)卓的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 43 遠(yuǎn)卓的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) ? 山東海信軟件公司（擬香港二板上市） ? 山東浪潮國(guó)強(qiáng)軟件公司（擬香港二板上市） ? 北京華泰貝通科技股份有限公司（擬深圳二板上市） ? 西北實(shí)業(yè)股份有限公司（首批深圳二板上市） ? 農(nóng)大德力邦科技股份有限公司（首批深圳二板上市） 其中，經(jīng)過(guò)遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)的戰(zhàn)略研究整合后獲得國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資和即將在國(guó)內(nèi)二板上市的高科技企業(yè)： ? 山東海信軟件公司 ? 山東浪潮國(guó)強(qiáng)軟件公司 ? 北京華泰貝通科技股份有限公司 ? 清華萬(wàn)博網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司 ? 北京銳信通達(dá)多媒體通信科技有限公司 ? 北京昆侖在線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 ? 富卓信元國(guó)際技術(shù)公司 ? 東方網(wǎng)景 高科技、高成長(zhǎng)類(lèi)企業(yè)： 其中，與 KKK企業(yè)有某些相似之處的企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 44 李 波 聯(lián)邦德國(guó)基爾大學(xué)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。曾任美國(guó) TILLINGGHAST公司顧問(wèn)，德國(guó)羅蘭貝格管理咨詢(xún)公司上海首任首席代表，香港捷成集團(tuán)首席顧問(wèn)。尤其擅長(zhǎng)于企業(yè)戰(zhàn)略與組織、企業(yè)重組、人力資源與管理培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)方面的咨詢(xún)。 9年管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。 李 放 曾任上海思源投資管理顧問(wèn)公司合伙人、正大集團(tuán)正大管理顧問(wèn)公司高級(jí)顧問(wèn)。尤其擅長(zhǎng)于公司戰(zhàn)略與流程重組、 BPR、組織運(yùn)作控制系統(tǒng)、企業(yè)物流（ Logistics）、營(yíng)銷(xiāo)體系及組織運(yùn)作方面的咨詢(xún)。 9年管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。 陳持平 中國(guó)北京航空航天大學(xué)系統(tǒng)工程工學(xué)碩士。曾任美國(guó)著名管理顧問(wèn)公司 Mckinsey中國(guó)研究及信息協(xié)調(diào)人。尤其擅長(zhǎng)于企業(yè)集團(tuán)成長(zhǎng)戰(zhàn)略、 EBusiness戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)模式、風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作機(jī)制、創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資等方面的咨詢(xún)。 5年管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。 鄭立新 加拿大多倫多大學(xué)應(yīng)用科學(xué)碩士、加拿大西安大略大學(xué) MBA。是美國(guó) Mckinsey公司第一位中國(guó)籍顧問(wèn)；曾任葛蘭素威康（ GW）中國(guó)有限公司的業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)；天津中美史克市場(chǎng)部經(jīng)理；江中制藥集團(tuán)公司副總裁。 尤其擅長(zhǎng)于投資（包括收購(gòu)和兼并）與行業(yè)分析、制定公司戰(zhàn)略計(jì)劃（戰(zhàn)略、組織及運(yùn)營(yíng)績(jī)效）、業(yè)務(wù)計(jì)劃和營(yíng)銷(xiāo)管理等咨詢(xún)。 6年管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。 夏海寧 中國(guó)第一批赴美 MBA，畢業(yè)于美國(guó)紐約州立大學(xué)商業(yè)學(xué)院。曾任美國(guó) SINOSEATTLE快餐食品公司的主席和總裁；中德合資上海迪諾瓦 DINOVA有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理；中國(guó)電子進(jìn)出口總公司深圳公司銷(xiāo)售經(jīng)理和總裁助理；中日合資遠(yuǎn)大鈴木住房設(shè)備有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。 尤其擅長(zhǎng)于風(fēng)險(xiǎn)投資和項(xiàng)目管理（資金預(yù)算、項(xiàng)目篩選、監(jiān)督和評(píng)估）能力、公司戰(zhàn)略、計(jì)劃和監(jiān)控、營(yíng)銷(xiāo)管理方面的咨詢(xún)。 遠(yuǎn)卓主要合伙人簡(jiǎn)介： 45 姓名： 李波 職位： 遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)公司執(zhí)行合伙人 ，董事總經(jīng)理 教育背景 項(xiàng)目及相關(guān)經(jīng)驗(yàn) 核心能力 聯(lián)邦德國(guó)基爾大學(xué) 學(xué)位 ：博士 專(zhuān)業(yè) ：發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué) 聯(lián)邦德國(guó)基爾大學(xué) 學(xué)位 ：碩士 專(zhuān)業(yè) ：經(jīng)濟(jì)及工商管理 中國(guó)上海同濟(jì)大學(xué) 專(zhuān)業(yè) ：機(jī)械工程和德語(yǔ) 企業(yè)戰(zhàn)略與組織 企業(yè)重組 人力資源與管理培訓(xùn) 管理培訓(xùn) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng) 曾任美國(guó) TILLINGHAST公司顧問(wèn)，德國(guó)羅蘭貝格國(guó)際管理咨詢(xún)公司上海首席代表，香港捷成集團(tuán)首席顧問(wèn)。近年來(lái)從事的主要項(xiàng)目包括： 2家最大的住宅儲(chǔ)蓄銀行進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略； ； （電氣集團(tuán)）轉(zhuǎn)制控股公司方案及培訓(xùn)； ； UNDP支持中國(guó)企業(yè)改制項(xiàng)目； 、遠(yuǎn)大鈴木的管理改善 ； ?? 可能參與此項(xiàng)目的顧問(wèn)師介紹 在本項(xiàng)目中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧喉?xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人 李 波 姓名： 李放 職位：遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)公司合伙人 ，董事副總經(jīng)理、上海主管 教育背景 項(xiàng)目及相關(guān)經(jīng)驗(yàn) 核心能力 中國(guó)上海同濟(jì)大學(xué) 學(xué)位： 學(xué)士 專(zhuān)業(yè) ： 建筑管理專(zhuān)業(yè) MRPⅡ 專(zhuān)業(yè)課程 ISO9000 專(zhuān)業(yè)課程 高階管理 專(zhuān)業(yè)課程 公司戰(zhàn)略與流程重組 BPR 組織運(yùn)作控制系統(tǒng) 企業(yè)物流（ Logistics) 營(yíng)銷(xiāo)體系及組織運(yùn)作 上海思源投資管理顧問(wèn)公司 合伙人 正大集團(tuán)正大管理顧問(wèn)公司 高級(jí)顧問(wèn) 從事的項(xiàng)目及經(jīng)驗(yàn) ； 診斷及管理綜合改善 診斷及管理綜合改善、營(yíng)銷(xiāo)組織改善 多元化戰(zhàn)略研究 重組財(cái)務(wù)顧問(wèn)、管理接收建議 發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)