6sigma項目模板(ppt48頁)(編輯修改稿)
2025-03-23 11:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 Lean Sigma 25 A1 數(shù)據(jù)收集計劃 D M A I C NO Y X Y的數(shù)據(jù) 類型 X的數(shù)據(jù) 類型 計劃使用何種工具？ 計劃實施日期 負責人 1 Y X1 連續(xù) 連續(xù) 2 Y X2 連續(xù) 連續(xù) 3 Y X3 連續(xù) 連續(xù) 4 Y X1 連續(xù) 連續(xù) Lean Sigma 26 測量指標： X1 開展日期： ★ [樣本量 ]：共 10個 ★ [測量設(shè)備 ]： ★ [檢查員 ]： A B ★ [分析人員 ]： ★ [測量方法 ]：重復(fù)測量 2次 結(jié)論： X1的 GRR。 A1 X的數(shù)據(jù)真實性驗證 (MSA) D M A I C Lean Sigma 27 A1 X的數(shù)據(jù)真實性驗證 (MSA) D M A I C 測量指標： X2 開展日期： ★ [樣本量 ]：共 10個 ★ [測量設(shè)備 ]： ★ [檢查員 ]： A B ★ [分析人員 ]： ★ [測量方法 ]：重復(fù)測量 2次 結(jié)論： X2的 GRR。 Lean Sigma 28 A1 X的數(shù)據(jù)真實性驗證 (MSA) D M A I C 測量指標： X3 開展日期： ★ [樣本量 ]：共 10個 ★ [測量設(shè)備 ]： ★ [檢查員 ]： A B ★ [分析人員 ]： ★ [測量方法 ]：重復(fù)測量 2次 結(jié)論： X3的 GRR。 Lean Sigma 29 A1 X的數(shù)據(jù)真實性驗證 (MSA) D M A I C 測量指標： X4 開展日期： ★ [樣本量 ]：共 10個 ★ [測量設(shè)備 ]： ★ [檢查員 ]： A B ★ [分析人員 ]： ★ [測量方法 ]：重復(fù)測量 2次 結(jié)論： X4的 GRR。 Lean Sigma 30 通過以往的歷史數(shù)據(jù) ,對每個 X進行控制圖 和過程能力分析如下 : A2 X的現(xiàn)況分析 D M A I C 結(jié)論：過程無判異發(fā)生， Cpk= Lean Sigma 31 A2 X的現(xiàn)況分析 D M A I C 通過以往的歷史數(shù)據(jù) ,對每個 X進行控制圖 和過程能力分析如下 : 結(jié)論：過程無判異發(fā)生， Cpk= Lean Sigma 32 A2 X的現(xiàn)況分析 D M A I C 通過以往的歷史數(shù)據(jù) ,對每個 X進行控制圖 和過程能力分析如下 : 結(jié)論：過程無判異發(fā)生， Cpk= Lean Sigma 33 A2 X的現(xiàn)況分析 D M A I C 通過以往的歷史數(shù)據(jù) ,對每個 X進行控制圖 和過程能力分析如下 : 結(jié)論：過程無判異發(fā)生， Cpk= Lean Sigma 34 黑帶大師建議：選擇 DOE方法進行分析 注意一點，由于 Y是比率，屬于離散型 變量，做 DOE時需要進行 Logistic變換 分析方法評估： 1. 有 4項連續(xù)的 X 2. 不知道 X之間是否有交互作用，不 適合分別對每個 X進行假設(shè)檢驗 3. 從工藝角度分析可知，各項 X之間 是獨立的，調(diào)整一個 X不會影響其它 X的取值 Y: 一次合格率 X: X1~X4 H0: X1~X4對 Y沒有影響 H1: X1~X4對 Y有影響 考慮會對裝配道序的合格率產(chǎn)生 影響因素的較多，隨機誤差較大 α選擇 結(jié)論： 采用 DOE的方法來同時驗證 4項 X PS：需要對 Y進行 Logistic轉(zhuǎn)換。 D M A I C A3 X對 Y的影響分析 Lean Sigma 35 D M A I
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