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正文內(nèi)容

3固定資產(chǎn)管理(編輯修改稿)

2025-03-23 10:30 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 銀行存款 117 000 ? 領(lǐng)用物資時(shí) 借:在建工程 10 300 貸:工程物資 8 應(yīng)交稅費(fèi) 應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出) 1 ? 領(lǐng)用原材料 借:在建工程 11 700 貸:原材料 10 000 應(yīng)交稅費(fèi) 應(yīng)交增值稅 (進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出) 1 700 《 資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》精品課程 ? 物資轉(zhuǎn)作企業(yè)生產(chǎn)用原材料 借:原材料 91 貸:工程物資 91 ? 分配工程人員工資 借:在建工程 40 000 貸 :應(yīng)付職工薪酬 40 000 ? 輔助車間的勞務(wù)支出 借:輔助生產(chǎn)成本 3 000 貸:銀行存款 3 000 借:在建工程 3 000 貸:輔助生產(chǎn)成本 3 000 《 資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》精品課程 ? 2023年 4月轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn) 借 :固定資產(chǎn) 65 000 貸:在建工程 65 000 《 資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》精品課程 知識(shí)目標(biāo) ? 理的概念; ? 容; ? 舉方法。 任務(wù) 33 固定資產(chǎn)的前期管理 能力目標(biāo) ? 能夠確定企業(yè)的最優(yōu)存貨量、制定企業(yè)存貨管理策略以及確定存貨管理的具體方法。 《 資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》精品課程 設(shè)置情境: 老師近期打算購(gòu)買一部手機(jī),預(yù)算 30004000元左右。 請(qǐng)同學(xué)們幫老師選購(gòu)一部。 一 、設(shè)備的采購(gòu)管理 《 資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》精品課程 1 預(yù)選 2 細(xì)選 3 決策 設(shè)備選型的基本步驟 《 資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》精品課程 設(shè)備選型的基本原則 經(jīng)濟(jì)上合理 技術(shù)上先進(jìn) 生產(chǎn)上適用 01 02 03 《 資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》精品課程 一 、設(shè)備的采購(gòu)管理 設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程的環(huán)節(jié): (一)設(shè)備的調(diào)研與規(guī)劃 (二)設(shè)備選型的基本原則 設(shè)備選型的基本步驟 機(jī)器設(shè)備選型必須注意調(diào)查研究,在廣泛收集信息資料的基礎(chǔ)上,采取 “三步選擇法 ” 《 資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》精品課程 設(shè)備采購(gòu)的基本流程 設(shè)備訂貨的主要步驟包括:貨源調(diào)查、向廠家詢價(jià)、制造廠報(bào)價(jià)、談判磋商、簽訂訂貨合同。 ①信息收集 ②供應(yīng)方選擇 ③計(jì)劃與進(jìn)度跟蹤 《 資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》精品課程 二 .設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)管理 ? (一)設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)的流程 ? (二)設(shè)備采購(gòu)資格預(yù)審內(nèi)容 ? 資格預(yù)審包括兩大部分: ? (1)基本資格預(yù)審 ? (2)專業(yè)資格預(yù)審 ? (三)設(shè)備采購(gòu)資格預(yù)審程序 ? (1)編制資格預(yù)審文件 ? (2)邀請(qǐng)潛在的供應(yīng)商參加資格預(yù)審 ? (3)發(fā)售資格預(yù)審文件和提交資格預(yù)審申請(qǐng) ? (4)資格評(píng)定以確定參加投標(biāo)的供應(yīng)商名單 ? (四) 設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件要求 《 資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》精品課程 ? (五)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)通告發(fā)布要求 ? ( l)招標(biāo)通告的內(nèi)容 ? ( 2)發(fā)布方式方法 ? (六) 開(kāi)標(biāo)須知 ? (七) 設(shè)備采購(gòu)評(píng)標(biāo)方法 ? (1)綜合評(píng)標(biāo)法 ? ( 2)以壽命周期成本為基礎(chǔ)的評(píng)標(biāo)方法 ? (八) 設(shè)備采購(gòu)評(píng)標(biāo)程序 ? (1)初步評(píng)標(biāo) ? (2)詳細(xì)評(píng)標(biāo) ? ( 3)編寫(xiě)并上報(bào)評(píng)標(biāo)報(bào)告 ? ( 4)資格后審 ? ( 5)授標(biāo)與合同 ? (九) 設(shè)備訂貨 《 資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》精品課程 任務(wù) 34 設(shè)備資產(chǎn)的日常管理 知識(shí)目標(biāo) ? ; ? ; ? 。 ? ? 。 ? ; ? 制度 。 能力目標(biāo) ? 掌握設(shè)備分類管理以及設(shè)備資產(chǎn)編號(hào)。 《 資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》精品課程 一、設(shè)備資產(chǎn)的分類 ? 1)按資產(chǎn)屬性和行業(yè)特點(diǎn)分類 ? 2)按設(shè)備在企業(yè)中的用途分類 ? (1)生產(chǎn)設(shè)備 ? (2)非生產(chǎn)設(shè)備 ? 3)按設(shè)備的技術(shù)特性分類 ? 4)按設(shè)備在企業(yè)中的重要性分類 《 資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》精品課程 二、重點(diǎn)設(shè)備的評(píng)定 ? 1)劃分依據(jù) ? (1)對(duì)生產(chǎn)的影響 ? ①是否屬關(guān)鍵工序的單一設(shè)備; ? ②是否屬影響生產(chǎn)面大的設(shè)備; ? ③是否屬高負(fù)荷的專用生產(chǎn)設(shè)備。 ? (2)對(duì)質(zhì)量的影響 ? ①進(jìn)行精加工的主要設(shè)備; ? ②質(zhì)量控制點(diǎn)、關(guān)鍵工序不可替代的設(shè)備; ? ③由于設(shè)備原因而使工序能力不足的設(shè)備。 《 資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》精品課程 ? (3)對(duì)產(chǎn)品成本的影響 ? ①設(shè)備購(gòu)置價(jià)值高、運(yùn)行成本高,致使產(chǎn)品成本高的設(shè)備; ? ②消耗功能大的設(shè)備; ? ③故障停機(jī)經(jīng)濟(jì)損失大的設(shè)備。 ? (4)對(duì)安全的影響 ? ①設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生事故將會(huì)危及工廠安全和引起人身傷亡的設(shè)備 ; ? ②對(duì)環(huán)境保護(hù)及作業(yè)人員會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重危害的設(shè)備。 ? (5)對(duì)維修的影響 《 資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》精品課程 ? ①設(shè)備復(fù)雜程度高的設(shè)備; ? ②維修備件難以供應(yīng)的設(shè)備; ? ③易出故障的設(shè)備。 ? 評(píng)定方法 ? (1)經(jīng)驗(yàn)判定法 ? (2)分項(xiàng)評(píng)分法 《 資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》精品課程 三 . 設(shè)備的編號(hào)與檔案管理 ? ? 設(shè)備資產(chǎn)編號(hào)由兩端數(shù)字組成,前一段數(shù)字為設(shè)備的代號(hào),后一段為該代號(hào)設(shè)備的順序號(hào),兩段數(shù)字之間用以橫線連接 《 資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》精品課程 ? 備資產(chǎn)卡片是設(shè)備資產(chǎn)的憑證,在設(shè)備
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