xx客車底盤營銷公司企業(yè)概況及企業(yè)文化ppt36頁(編輯修改稿)
2025-03-22 22:47 本頁面
【文章內容簡介】 看做工，都是一模一樣的。怎么辦？使者還等著回去匯報呢。泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧？ 最后，有一位退位的老大臣說他有辦法?；实蹖⑹拐哒埖酱蟮?，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個金人，稻草進去后掉進了肚子，什么響動也沒有。老臣說：第三個金人最有價值！使者默默無語，答案正確。 這個故事告訴我們，最有價值的人，不一定是最能說的人的人。老天給我們兩只耳朵一個嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽，才是成熟的人最基本的素質。 （八）、企業(yè)發(fā)展的長期路線 走質量效益型道路 堅持質量效益型道路 ， 就是要以高品質 、 低成本構筑差異化的競爭優(yōu)勢 。 全面 、 系統(tǒng) 、 長期地堅持引進 、 消化 、 吸收和創(chuàng)新 TPS，是走質量效益型道路的最佳途徑 。 構建和諧共贏的大協(xié)同體系 JAC歷來倡導并維護價值鏈生態(tài)系統(tǒng)的良性發(fā)展 ， 善待供應商 ， 尊重經銷商和利益相關者 ， 實現(xiàn)客戶價值 、 投資者利益 、 員工收入和企業(yè)發(fā)展的互動共贏 。 培育學習型供應鏈和學習型營銷體系 ， 通過輸出有 JAC 特色的文化 、 管理和共享協(xié)同伙伴的知識與經驗 ，實現(xiàn)價值鏈體系競爭力的提升 。 創(chuàng)建學習型組織 創(chuàng)建學習型組織是 JAC建設企業(yè)文化和培養(yǎng)核心競爭力的載體 ， 是保證企業(yè)健康發(fā)展的長效機制 。 其根本目的在于最大限度的激發(fā)員工創(chuàng)新 、 創(chuàng)意 、 創(chuàng)造的激情 ， 培養(yǎng)組織成員的合作精神和協(xié)同能力 ， 有效促進個人發(fā)展與組織進步的統(tǒng)一 。 各級干部是不同層面 、不同系統(tǒng)內學習型組織建設的領導者與實踐者 ， JAC內部的各個組織主體必須要在制度上和組織形式上保證學習型組織創(chuàng)建工作的落地 。 （九）、客車底盤營銷公司愿景 江淮底盤，第一客車專用底盤 客車底盤的市場占有率全國第一 追求客戶滿意度全國第一 引領中國客車的發(fā)展方向 建成國內客車企業(yè)第一個學習型營銷團隊 成為國內客車企業(yè)和終端用戶的首選品牌 （十）、客車底盤營銷公司精神 學習、創(chuàng)新、專業(yè)、卓越 學習 ：學習力是企業(yè)的核心競爭力 。 全體成員全心投入 ，并有能力不斷學習 ， 能讓組織成員體會到工作中生命的意義 ， 通過學習能再造自我 ， 擴展創(chuàng)造未來的能力 。 創(chuàng)新： 創(chuàng)新是企業(yè)不朽的精神 ， 是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉 。先要觀念創(chuàng)新 ， 以產品創(chuàng)新 、 營銷創(chuàng)新 、 服務創(chuàng)新 、制度創(chuàng)新來贏得市場份額 。 專業(yè)： 只有專業(yè)才能做得更好 。 每位員工要在本職工作中不斷進取 、 精益求精 ， 努力把自己塑造成本崗位上的專家 。 卓越： 追求卓越是實現(xiàn)價值的基石 。 營銷工作要著眼未來遠景 ， 個人努力和團隊騰飛密不可分 ， 執(zhí)著于追求卓越的精神才能成功 。 （十一）、客車底盤營銷公司理念 用戶第一、客車廠第二、公司第三 為用戶創(chuàng)造價值，但不損害企業(yè)利益 立即反饋用戶需求，咨詢：首問負責制 了解用戶真正需求，推薦用戶真正需求的產品或服務 首先認為用戶需求合理性，在充分了解情況下，全力以赴滿足用戶需求 用戶的損失就是我們的損失，用戶損失了金錢或時間，我們將損失更多的信譽和金錢 用戶是我們唯一的利潤中心，培養(yǎng)用戶的忠誠度，可以實現(xiàn)用戶價值與我們利潤的最大化 故事分享 :農夫逛車行 一個炎熱的午后，一個滿身大汗的老農夫，推開汽車展銷中心的玻璃門。迎面走來一位笑容可掬的促銷小姐，客氣地問：“我能為您做點什么嗎？”老農夫有點靦腆地說：“外面太熱，我剛好路過，想進來吹吹冷氣，馬上就走。”小姐說：“您一定熱壞了，讓我?guī)湍贡伞！苯又?，她請老農夫坐在沙發(fā)上休息?！翱墒?，我們種田人衣服不干凈，怕弄臟了你們的沙發(fā)。”小姐笑著
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