【文章內(nèi)容簡介】 金總 機(jī)構(gòu)推動計(jì)劃收集 31日 肖云月 推動資源申請 31日 肖云月 總公司授權(quán)班 崗前 2026日 步步高 2529日 新人沖鋒 2528日 轉(zhuǎn)正 中旬 區(qū)域授權(quán)班 崗前 2530日 步步高 2529日 新人沖鋒 1316日 轉(zhuǎn)正 中旬 課程 導(dǎo)入 崗前 建議 11月初開始導(dǎo)入 請各機(jī)構(gòu)自行制定，原則上在機(jī)構(gòu)授權(quán)講師班組織完畢后即開始導(dǎo)入，所有課程在一季度導(dǎo)入完畢 步步高 建議 11月下旬開始導(dǎo)入 新人沖鋒 11月中旬開始導(dǎo)入 轉(zhuǎn)正 一季度導(dǎo)入 督導(dǎo) 固化 項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)輔導(dǎo) 持續(xù)開展 肖云月 掛鉤操作經(jīng)驗(yàn)收集 持續(xù)開展 肖云月 階段性評估總結(jié) 一季度末 肖云月 31 分公司新課程推動節(jié)點(diǎn) 9月 10月 完成新課程全面宣導(dǎo)啟動 10月 20日前 完成示范單位選拔 11月初 第一批示范單位安裝職代崗 11月 16日 第一批示范單位安裝新人成長步步高 市區(qū)安裝新人沖鋒班 第二批示范單位安裝新人職代崗 11月底 其他單位安裝新人職代崗 第二批示范單位安裝新人成長步步高 12月 其他單位安裝新人成長步步高 機(jī)構(gòu)新人沖鋒班的安裝 完成轉(zhuǎn)正培訓(xùn)新模式規(guī)劃及講師培養(yǎng) 01年一季度 轉(zhuǎn)正培訓(xùn)班安裝 主管系列課程講師培養(yǎng) 01年二季度 主管系列課程安裝 32 附：分公司新課程推動整體安排 工作內(nèi)容 8月 9月 10月 11月 12月 一季度 備注 宣導(dǎo) 啟動 項(xiàng)目規(guī)劃 25日 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理室溝通 25日 3日 黃君 三級機(jī)構(gòu)總宣導(dǎo)溝通 22日 黃君 部經(jīng)理層級宣導(dǎo)培訓(xùn) 22日 黃君 網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)牽頭人宣導(dǎo)培訓(xùn) 28日 王慧瑛 主管、組訓(xùn)和專講宣導(dǎo)培訓(xùn) 28日 王慧瑛 機(jī)構(gòu)推動計(jì)劃上報(bào) 15日 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 推動費(fèi)用盤點(diǎn)申請 15日 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 機(jī)構(gòu)授權(quán)班 崗前 9日 15日 6日 12日 總公司大種子講師兩周內(nèi) 步步高 11日 16日 1日 6日 新人沖鋒 第一 周 轉(zhuǎn)正 第五周 課程 導(dǎo)入 崗前 11月中旬開始導(dǎo)入 各單位負(fù)責(zé)人 步步高 11月下旬導(dǎo)入 新人沖鋒 11月中旬導(dǎo)入 轉(zhuǎn)正 一季度 評估固化 現(xiàn)場抽查與通關(guān) 持續(xù)開展 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 建立專項(xiàng)報(bào)表追蹤 持續(xù)開展 收集各層級人員意見 持續(xù)開展 階段性評估與總結(jié) 33 宣導(dǎo) 和各層級領(lǐng)導(dǎo)溝通 KPI會議 部經(jīng)理沙龍 教師節(jié)及培訓(xùn)負(fù)責(zé)人會議 自 09年 9月開始，培訓(xùn)部在各個層級的會議上對改革的新課程進(jìn)行溝通、宣導(dǎo)和推動，包括領(lǐng)導(dǎo) KPI會議、部經(jīng)理沙龍、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人會議、專講專項(xiàng)培訓(xùn)、各單位啟動大會等。 各單位啟動大會 34 推廣前準(zhǔn)備 9月 01日 9月 30日 10月 15日 10月 23日 10月 26日 10月 30日 11月 1日 新課程安裝 講師盤點(diǎn)及選拔 各項(xiàng)轉(zhuǎn)型訓(xùn)練 機(jī)構(gòu)試點(diǎn)準(zhǔn)備 試范單位選拔 10月 810月 15日 ① ③ ② ④ ⑤ 第一批示范單位 分公司培訓(xùn)部人力 + 專項(xiàng)人員培養(yǎng)及費(fèi)用 支持 – 花落誰家，值得期待 你想 讓你的隊(duì)伍更好地生存？ 你想 更好地輔導(dǎo)訓(xùn)練隊(duì)伍，讓他們更好更快地發(fā)展？ 你想 更快地啟用新課程？ … .. 35 示范單位選拔 成為示范單位 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和重視 專項(xiàng)人力投入 規(guī)范地運(yùn)作 培訓(xùn)基礎(chǔ)管理平臺 自覺自愿 … .. – 各片區(qū)選舉意愿強(qiáng)、績效好的單位為示范單位 – 分公司培訓(xùn)部協(xié)助培養(yǎng)示范單位授權(quán)種子講師（給予更多培訓(xùn)名額） – 分公司培訓(xùn)部協(xié)助培養(yǎng)帶班班主任（給予更多培訓(xùn)名額） – 示范單位的示范班給予費(fèi)用支持 36 轉(zhuǎn)型訓(xùn)練 關(guān)于補(bǔ)課