erp的發(fā)展歷程(編輯修改稿)
2025-03-22 17:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 16頁 開環(huán)的 MRP階段 2023年 3月 22日 第 17頁 ? MRP系統(tǒng)是根據(jù)主生產(chǎn)計劃的要求，輸入庫存記錄及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，根據(jù)物料清單、現(xiàn)有庫存量和預(yù)計庫存量，由計算機(jī)進(jìn)行物料需求計算，輸出零部件的生產(chǎn)計劃、原材料及外購件的采購計劃以及輔助報告等。MRP適用于相關(guān)需求的計劃與控制。它較好地解決了庫存管理和生產(chǎn)控制中的難題，將最終產(chǎn)品的計劃轉(zhuǎn)為零部件、原材料的生產(chǎn)訂購計劃，在需要的時候提供需要的數(shù)量，以免造成庫存的積壓。 ? 20世紀(jì) 60年代開環(huán)的 MRP能根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)計算出相關(guān)物料需求的準(zhǔn)確時間與數(shù)量，但沒有考慮到生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力和采購能力的有關(guān)約束條件。因此，計算出來的物料需求的數(shù)量和日期有可能因設(shè)備和工時的不足而無法滿足，或者因原料不足而無法滿足。而且它也缺乏計劃實施情況的反饋信息對計劃進(jìn)行調(diào)整的功能。 閉環(huán)的 MRP階段 ? 在七十年代，人們在 MRP基礎(chǔ)上，一方面把生產(chǎn)能力作業(yè)計劃，車間作業(yè)計劃和采購作業(yè)計劃納入 MRP中，同時在計劃執(zhí)行過程中，加入來自車間，供應(yīng)商和計劃人員的反饋信息，并利用這些信息進(jìn)行計劃的平衡調(diào)整，從而圍繞著物料需求計劃，使生產(chǎn)的全過程形成一個統(tǒng)一的閉環(huán)系統(tǒng)，這就是由早期的 MRP發(fā)展而來的閉環(huán)式 MRP，閉環(huán)式 MRP將物料需求按周甚至按天進(jìn)行分解，使得 MRP成為一個實際的計劃系統(tǒng)和工具，而不僅僅是一個訂貨系統(tǒng)。 2023年 3月 22日 第 18頁 閉環(huán)的 MRP階段 ? 閉式 MRP是一個集計劃、執(zhí)行、反饋為一體的綜合性系統(tǒng)，它能對生產(chǎn)中的人力、機(jī)器和材料各項資源進(jìn)行計劃與控制，使 生產(chǎn)管理 的應(yīng)變能力有所加強。閉環(huán) MRP系統(tǒng)是一個圍繞物料需求計劃而建立的系統(tǒng)，除了物料需求計劃外，還將生產(chǎn)能力需求計劃、 車間作業(yè)計劃 和采購作業(yè)計劃也全部納入 MRP，形成一個封閉的系統(tǒng)。 2023年 3月 22日 第 19頁 閉環(huán)的 MRP階段 2023年 3月 22日 第 20頁 閉環(huán)的 MRP階段 ? 企業(yè)根據(jù)發(fā)展的需要與市場需求來制定企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃； ? 根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃制定 主生產(chǎn)計劃 ，同時進(jìn)行生產(chǎn)能力與負(fù)荷的分析。該過程主要是針對關(guān)鍵資源的能力與負(fù)荷的分析過程。只有通過對該過程的分析，才能達(dá)到主生產(chǎn)計劃基本可靠的要求。 ? 再根據(jù)主生產(chǎn)計劃、企業(yè)的物閉環(huán) MRP的過程 ? 料 庫存 信息、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單等信息來制定物料需求計劃； ? 由物料需求計劃、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝路線和 車間 各加工工序能力數(shù)據(jù)（即工作中心能力，其有關(guān)的概念將在后面介紹）生成對能力的需求計劃，通過對各加工工序的能力平衡，調(diào)整物料需求計劃。 ? 采購與車間作業(yè)按照平衡能力后的物料需求計劃執(zhí)行，并進(jìn)行能力的控制，即輸入輸出控制，并根據(jù)作業(yè)執(zhí)行結(jié)果反饋到計劃層。 2023年 3月 22日 第 2
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