第04章產品開發(fā)和技術選擇(編輯修改稿)
2025-03-22 13:32 本頁面
【文章內容簡介】 ?顧客 /競爭對手的響應時間 ?設計的質量－接近市場的程度 ?項目的頻率－模型的壽命 生產率 ?每一個項目的研究發(fā)展周期 ?每一個項目的材料及工具費用 ?實際與計劃的差異 ?項目數量－新產品設計與開發(fā)的頻率 ?項目的頻率－開發(fā)的經濟性 質量 ?舒適度－使用的可靠性 ?設計質量－績效和用戶的滿意度 ?生產質量－工產和車間的反映 ?信譽－用戶的忠誠度 ?對用戶的相對吸引力－市場份額 ?利潤率 產品開發(fā)績效評價指標 生產流程設計與選擇 ? 生產流程分類 ? 產品 —— 流程矩陣 ? 影響生產流程設計的主要因素 ? 生產流程選擇決策 生產流程分類 ? 根據生產類型的不同，生產流程有三種基本類型： ?按產品進行的生產流程 ?按加工路線進行的生產流程 ?按項目進行的生產流程 ? 按產品進行的生產流程 ?按產品 /服務形成過程的要求組織設備，形成流水般的連續(xù)過程，又稱為流水線（ Flow Line）。這種形式適用于大量大批生產類型（ 對象專業(yè)化 ） ? 按工藝特點的生產流程 ?面對多品種產品或服務，只能將完成相同工藝的設備組織到一起。又稱作工藝專業(yè)化形式，適用于多品種中小批量或單件生產類型（ 工藝專業(yè)化 ） ? 按項目進行的生產流程 ?項目是一次性的，且不重復。 生產流程分類 加工設備 加工設備 按產品（對象）布置的示意圖 按產品進行的生產流程 ? 按對象專業(yè)化原則布置有關機器和設備，常見的如流水生產線或產品裝配線。如圖所示。 L L L D D D D G G 接收和轉運 L D G 車床組 鏜床組 磨床組 磨床 鉆床 車床 按工藝過程布置示意圖 按加工路線進行的生產流程 ? 又稱工藝專業(yè)化布置。即按照工藝專業(yè)化原則將同類機器集中在一起，完成相同工藝加工任務。 L D D G G L G G L L 原 材 料 成 品 庫 單元 1 單元 2 單元 3 G D L 車床 鉆床 磨床 成組生產單元布置示意圖 按成組制造單元進行的流程 不同生產流程的特征比較 特征標記 對象專業(yè)化 工藝專業(yè)化 項目型 產品 訂貨類型 產品流程 產品變化程度 市場類型 產量 批量較大 流水型 低 大批量 高 成批生產 跳躍型 高 顧客化生產 中等 單件、單項定制 無 很高 單一化生產 單件生產 勞動者 技能要求 任務類型 工資 低 重復性 低 高 沒有固定形式 高 高 沒有固定形式 高 資本 投資 庫存 設備 高 低 專用設備 中等 高 通用設備 低 中等 通用設備 目標 柔性 成本 質量 按期交貨程度 低 低 均勻一致 高 中等 中等 變化更多 中等 高 高 變化更多 低 計劃與控制 生產控制 質量控制 庫存控制 容易 容易 容易 困難 困難 困難 困難 困難 困難 ?使生產系統的組織與市場需求相適應 單件生產 成批生產 大量生產 連續(xù)生產 低 生產流程 廣告 重型機器 中型機器 食品加工 汽車裝配 電視機 食糖 面粉 高 柔性 單位成本 顧客化 (低產量 ) 多品種 (中低產量 ) 品種較多 (中批生產 ) 標準化產品 (大量生產 ) 產品 ——流程矩陣 產品 ——流程矩陣 ?產品 — 流程矩陣的原理 : ?根據產品產量結構的特征 ,沿對角線方向選擇和配備相應的生產流程 ,如果偏離對角線方向來選擇生產流程 ,就不能取得很好的經濟效果 。 ?產品 — 流程矩陣較好的解決了市場需求的變化與企業(yè)內部生產系統調整之間的矛盾 ,對于生產管理人員選擇生產流程、制定生產戰(zhàn)略具有很大的作用； 影響生產流程設計的主要因素 ? 產品 /服務需求性質：數量、品種、季節(jié)波動性； ? 自制－外購決策 ? 生產柔性 ? 品種柔性 ：品種柔性是指生產系統從一種產品的生產狀態(tài)迅速地轉變?yōu)榱硗庖环N產品的生產狀態(tài)的能力。提高品種柔性的途徑是采用數控機床、加工中心和計算機制造系統等； ? 產量柔性 ：產量柔性是指生產系統能夠快速增加和減少產量的能力。采用可以快速重構的生產單元。 ? 產品 /服務質量水平 ? 接觸顧
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