省分公司應(yīng)加工和提供的報告和報表(編輯修改稿)
2025-03-22 13:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一般 ( ) 最大 ( ) 較大 ( ) 一般 ( ) 公司營業(yè)額 容聲最高銷量： ( ) 年 ( ) 臺 與科龍公司的關(guān)系 與其它廠家的關(guān)系 過去三年各主要品牌的銷量 空調(diào)銷售額 年份 1997 1998 1999 品牌 科龍 華寶 美的 格力 海爾 其它 總計 付款情況 付款態(tài)度 付款方式 付款周期 與銀行聯(lián)系 財務(wù)狀況 注冊資本： 總付款能力： 資產(chǎn)總額： 銷售利潤： 爽快 ( ) 普通 ( ) 尚可 ( ) 延遲 ( ) 為難 ( ) 欠款 ( ) 現(xiàn)匯 ( ) 現(xiàn)金 ( ) 匯票 ( ) 預(yù)付 ( ) 1~3月 ( ) 4~6月 ( ) 6~12月 ( ) 賣方才付 ( ) 意向： 預(yù)計銷量 (年 ) 付款方式： 折扣需求 付款情況 已進入 尚未進入 建議： 重點鞏固 ( ) 有潛力 ( ) 放棄 ( ) 客戶等級 綜合評定該客戶等級為： A( ) B( ) C( ) 備注 營業(yè)面積 空調(diào)營業(yè) 面積 賣場情況 專柜個數(shù) 專柜的面積 科龍 華寶 美的 格力 海爾 其它 家電營業(yè)面積 冰箱營業(yè) 面積 銷售地區(qū)零售排名 售后維修 好 ( ) 一般 ( ) 差 ( ) 無 ( ) 地理位置 好 ( ) 一般 ( ) 差 ( ) 廣東科龍電器股份有限公司 專業(yè)公司 分公司 年 季零售商 /潛在零售商檔案 編號： 5 SHA430104711(2)0102D3x 廣東科龍電器股份有限公司 專業(yè)公司 分公司 年 月區(qū)域主要品牌廣告 /促銷活動總結(jié) (表格部分 ) 編號： 6 品牌 廣告 /促銷 電視 報紙 專柜 促銷 單臺促銷費用 (單位：人民幣 /臺 ) 品牌 1 品牌 2 品牌 3 品牌 4 主題 密度 費用 主題 密度 費用 填表人： 填表日期： SHA430104711(2)0102D3x 廣東科龍電器股份有限公司 專業(yè)公司 分公司 年 月區(qū)域主要品牌廣告 /促銷活動總結(jié) (報告部分 ) 編號： 6 報告的內(nèi)容 報告的目的 ? 總結(jié)區(qū)域市場主要競爭品牌在電視、報紙、專柜、促銷活動及動態(tài)、 POP、 禮品、公關(guān)、戶外等其它方面的廣告 /促銷投入的主題密度及費用情況 ? 分析區(qū)域市場主要競爭品牌指導(dǎo)這些活動的促銷策略及所要達(dá)到的目的 ? 分析區(qū)域市場主要競爭品牌通過這些活動達(dá)到目的的效果 ? 預(yù)測區(qū)域市場主要競爭品牌未來的廣告 /促銷策略，并提出應(yīng)對的建議 ? 向?qū)I(yè)公司及時反饋區(qū)域市場主要競爭品牌的廣告 /促銷活動情況 ? 通過及時對區(qū)域市場主要競爭品牌指導(dǎo)廣告 /促銷活動的促銷策略及實際效果進行分析，為專業(yè)公司確定未來區(qū)域市場促銷策略提供決策依據(jù) SHA430104711(2)0102D3x 廣東科龍電器股份有限公司 專業(yè)公司 分公司 年 月銷售動態(tài)報表 I? 銷量及回款 (本月實際 ) 編號： 7 客戶名稱 實際提貨數(shù) 退貨數(shù) 開單未提數(shù) 實際銷量 差異 計劃銷量 分公司經(jīng)理： 填表日期： 實際回款 差異 計劃回款 銷量 (單位：臺 ) 回款 指定批發(fā)商 直接零售商 小計 小計 總 計 SHA430104711(2)0102D3x 廣東科龍電器股份有限公司 專業(yè)公司 分公司 年 月銷售動態(tài)報表 II? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 編號： 7 銷售渠道 型號 數(shù)量 型號
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