辦公5s培訓(xùn)教材(ppt75頁)(編輯修改稿)
2025-03-21 05:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 團(tuán)隊 PDCA 挑戰(zhàn) 改善 持續(xù) 管理責(zé)任者 文件柜的序號 放置的 物品、內(nèi)容 文 件 柜 標(biāo) 識 方 法 御捷馬電動車制造有限公司 團(tuán)隊 PDCA 挑戰(zhàn) 改善 持續(xù) 文件類別 斜線定位 顏色標(biāo)識 文 件 夾 定 位、標(biāo) 識 方法 御捷馬電動車制造有限公司 團(tuán)隊 PDCA 挑戰(zhàn) 改善 持續(xù) 使用后 及時歸位 御捷馬電動車制造有限公司 團(tuán)隊 PDCA 挑戰(zhàn) 改善 持續(xù) 整 頓 前 整 頓 后 御捷馬電動車制造有限公司 團(tuán)隊 PDCA 挑戰(zhàn) 改善 持續(xù) 提問 御捷馬電動車制造有限公司 團(tuán)隊 PDCA 挑戰(zhàn) 改善 持續(xù) 要領(lǐng) 徹底整理， 只留下需要的物品 御捷馬電動車制造有限公司 團(tuán)隊 PDCA 挑戰(zhàn) 改善 持續(xù) 合理利用空間，100%定位放置 要領(lǐng) 根據(jù) 種類、空間、區(qū)域、防護(hù) 規(guī)定擺放方法 御捷馬電動車制造有限公司 團(tuán)隊 PDCA 挑戰(zhàn) 改善 持續(xù) 要領(lǐng) 利用各種顏色、數(shù)據(jù)等進(jìn)行標(biāo)識 御捷馬電動車制造有限公司 團(tuán)隊 PDCA 挑戰(zhàn) 改善 持續(xù) 問 題 點 在 哪 里？ 御捷馬電動車制造有限公司 團(tuán)隊 PDCA 挑戰(zhàn) 改善 持續(xù) 問 題 點 在 哪 里？ 御捷馬電動車制造有限公司 團(tuán)隊 PDCA 挑戰(zhàn) 改善 持續(xù) 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 御捷馬電動車制造有限公司 團(tuán)隊 PDCA 挑戰(zhàn) 改善 持續(xù) 清 掃 含義 經(jīng)常清掃保持清潔， 將各個角落的臟物清理掉 目的 保持良好的工作情緒 穩(wěn)定品質(zhì) 達(dá)到零故障、零損耗 御捷馬電動車制造有限公司 團(tuán)隊 PDCA 挑戰(zhàn) 改善 持續(xù) 如何清掃？ ① 看不見的地方 ， 也要徹底打掃干凈 。 ② 經(jīng)常打掃 ， 使環(huán)境盡量不產(chǎn)生灰塵 、 污穢 。 御捷馬電動車制造有限公司 團(tuán)隊 PDCA 挑戰(zhàn) 改善 持續(xù) 電話、鍵盤下方 電腦背后的桌面 電腦表面、上部 御捷馬電動車制造有限公司 團(tuán)隊 PDCA 挑戰(zhàn) 改善 持續(xù) 要領(lǐng) 自己動手，不依賴保潔人員 (所 有 部 門 、人 員 都 一 起 執(zhí) 行 ) 御捷馬電動車制造有限公司 團(tuán)隊 PDCA 挑戰(zhàn) 改善 持續(xù) 清 掃 責(zé) 任 分 區(qū) A1 區(qū)(張 ) B1區(qū) (趙 ) C1區(qū) (王 ) C2區(qū) (沈 ) C3區(qū) (李 ) A2區(qū)(胡 ) E1區(qū)(賈 ) 要領(lǐng) 御捷馬電動車制造有限公司 團(tuán)隊 PDCA 挑戰(zhàn) 改善 持續(xù) 問 題 點 在 哪 里？ 御捷馬電動車制造有限公司 團(tuán)隊 PDCA 挑戰(zhàn) 改善 持續(xù) 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 御捷馬電動車制造有限公司 團(tuán)隊 PDCA 挑戰(zhàn) 改善 持續(xù) 清 潔 含義 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底， 并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。 目的 成功慣例和制度 是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ) 企業(yè)文化開始形成 御捷馬電動車制造有限公司 團(tuán)隊 PDCA 挑戰(zhàn) 改善 持續(xù) 御捷馬電動車制造有限公司 團(tuán)隊 PDCA 挑戰(zhàn) 改善 持續(xù) 御捷馬電動車制造有限公司 團(tuán)隊 PDCA 挑戰(zhàn) 改善 持續(xù) 連續(xù)不斷的進(jìn)行 整理、整
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